Betreibung der Gemeinschaftsunterkunft "Alte Post Malchin" in 17139 Malchin
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDer Landkreis Mecklenburgische Seenplatte sucht einen Betreiber für die Gemeinschaftsunterkunft „Alte Post Malchin" (Poststraße 1a, 17139 Malchin) mit 83 Plätzen für Asylbewerber*innen und Flüchtlinge.
Was ist zu leisten?
Der Auftragnehmer übernimmt ab dem 01.11.2026 den gesamten Betrieb der Einrichtung: Aufnahme und Unterbringung der zugewiesenen Personen, 12 Betreuungsstunden pro Arbeitstag (Mo–Fr
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis
Der Preis wird aus der Wertungssumme des Angebotes ermittelt. Die Wertungssummen werden ermittelt aus den nachgerechneten Angebotssummen, insbesondere unter Berücksichtigung von Nachlässen.
- Qualitätssicherung10%
Bewertet werden Konzepte zur Weiterbildung des Betreuungspersonals (Fortbildungsmaßnahmen, Sozialkompetenz, interkulturelle Kompetenz, Organisation und Durchführung).
- Leistungsausführung50%
Bewertet werden die Vorstellungen des Bieters zur Betreuung der Bewohner, zur Absicherung des Bereitschaftsdienstes und zur Zusammenarbeit mit dem Wachdienst.
- Personalwesen40%
Bewertet werden das Handlungskonzept für Personalausfälle, die Entscheidungskompetenz der Einrichtungsleitung sowie der geplante Personaleinsatz.
Bewertung des Betreibungskonzepts mit 0-5 Punkten je Unterkriterium (0=ungenügend, 5=sehr gut), Multiplikation mit Gewichtung in %. Preis wird aus der Wertungssumme ermittelt. Die genauere Berechnungsformel (z.B. Preisformel, Verhältnis Preis zu Qualität) ist nicht im Kontext enthalten.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenUnterbringung & Aufnahme
Aufnahme und Unterbringung aller vom Auftraggeber zugewiesenen Asylbewerber*innen und Flüchtlinge unter Berücksichtigung individueller Bedürfnisse (ethnisch, religiös, familiär). Kapazität: 83 Plätze – aufgeteilt auf denkmalgeschützten Altbau „Alte Post" (55 Plätze, 3 Etagen + Keller) und zweigeschossigen Containerbau (28 Plätze). Führung und Sicherstellung von Anwesenheitslisten und Belegungsübersichten für alle untergebrachten Personen.
Soziale Betreuung & Beratung
12,0 Betreuungsstunden täglich an Arbeitstagen (Mo–Fr 08:00–18:00, ohne Pausen); außerhalb dieser Zeiten durchgängige Rufbereitschaft (auch an Wochenenden/Feiertagen). Inhalte u. a.: Orientierungshilfe (Behörden, Ärzte, Schulen), Informationsvermittlung (Recht, Bildung, Arbeitsmarkt, Sozialsystem), Sprachförderung, Hilfe bei persönlichen/familiären Problemen, psychosoziale Beratung, Unterstützung bei Rückkehr/Weiterwanderung, Netzwerkarbeit mit Behörden/Vereinen/Kirchen. Sicherstellung der Vertretung bei Urlaub/Krankheit.
Hausmeister, Reinigung & Hygiene
Reinigung gemäß Hygieneplan (Anlage 6): Sanitär- und Gemeinschaftsräume 2× täglich, Funktionsräume 1× täglich, Außenanlagen täglich, wöchentliche Grundreinigung Sanitär; Bettwäsche/Handtücher alle 14 Tage wechseln, Wolldecken alle 3 Monate. Hausmeister-/Instandhaltungsaufgaben nach Zuständigkeitsmatrix (Anlage 12): laufende Instandhaltung, Pflege Außenanlagen, Beseitigung Vandalismusschäden auf eigene Kosten (zählt nicht auf Belastungsgrenze), Reparaturen/Ersatzbeschaffungen an Ausstattung/Geräten, Schlüssel-/Schließanlage, Spielplatz-Wartung, Brandschutzordnung, Betriebsüberwachung technischer Anlagen, Wachbereichs-Selbstreinigung.
Verpflegung & hauswirtschaftliche Versorgung
Sicherstellung der Gemeinschaftsküchen-Nutzung und Versorgung der Bewohner*innen mit Gebrauchs- und Verbrauchsgütern (Bettwäsche, Handtücher, Geschirr, Desinfektionsmittel, Verbandsmaterial, Toilettenpapier etc.). Grundausstattung für neu aufgenommene Bewohner*innen bereitstellen.
Gemeinnützige Tätigkeiten / Arbeitsgelegenheiten
Organisation und Sicherstellung von Arbeitsgelegenheiten nach § 5 AsylbLG für Bewohner*innen (Mo–Sa), insbesondere für Reinigungsarbeiten und Gemeinschaftsaufgaben im Rahmen des Hygieneplans. Bewohner*innen, die unbegründet ablehnen, sind dem Auftraggeber zu melden.
Verwaltung & Dokumentation
Administrative Aufgaben: Meldewesen, Belegungsmanagement, Dienstplanung, Betriebsaufzeichnungen, Inventar- und Anwesenheitslisten. Jährliche Inventur zum 31.12. mit unaufgeforderter Übermittlung der Inventurliste bis 10.02. des Folgejahres in elektronischer Form. Vorlage einer Personalübersicht aller eingesetzten Mitarbeiter*innen (Vor-/Nachname, Funktion, Qualifikation, Zuverlässigkeitsnachweis). Erweiterte Führungszeugnisse nach § 30a BZRG auf Verlangen, spätestens alle 2 Jahre erneuern.
Personal & Organisation
Benennung einer vor Ort verantwortlichen Einrichtungsleitung (gemäß Betreuungsrichtlinie Nrn. 5/6 qualifiziert). Sozialbetreuer*innen benötigen mindestens eine asylrelevante Fremdsprache sowie Kenntnisse der polit./sozialen Verhältnisse und Lebensgewohnheiten der wichtigsten Herkunftsländer. Stammpersonal-Prinzip – Aushilfen nur im Notfall; jeder Personalwechsel ist dem Auftraggeber schriftlich anzuzeigen. Einarbeitung neuer Kräfte mindestens 20 Stunden im Objekt. Geschlechterverhältnis beim Personaleinsatz ausgewogen. Schriftliche Verschwiegenheitsbelehrung der Mitarbeiter*innen.
Sicherheit, Brandschutz & Verkehrssicherung
Vollständige Verkehrssicherungspflicht beim Auftragnehmer (außer bei gemeinnützigen Tätigkeiten). Brandschutzordnung aufstellen/umsetzen; Brandmeldeanlage vorhanden (nicht zur Feuerwehr aufgeschaltet, läuft im 24h-Wachschutzraum auf); 12 Feuerlöscher warten/auffüllen. Einhaltung aller Sicherheits- und Brandschutzvorschriften. Gewaltschutzkonzept ist spätestens 6 Monate nach Vertragsbeginn vorzulegen.
Vorhandene Infrastruktur & Ausstattung
3 Waschmaschinen, 3 Kondenstrockner, 31 Kühlschränke, 9 Herde; Schlüsselkästen verbleiben vor Ort; Heizung: Gas (Haupthaus), Strom (Container); BMA im Wachschutzraum; PVC-Böden in Hauptgebäude und Containeranbau; Fenster können geöffnet werden; keine zusätzlichen Anschlüsse verfügbar; keine Spielgeräte vorhanden (Spielplätze im Umfeld).
Nicht enthaltene Leistungen
Bewachung/Wachdienst ist NICHT Gegenstand dieses Vertrages (wird separat durch AWR Norddeutschland GmbH in 12-Stunden-Schichten mit 2 Wachleuten erbracht). Betriebskosten (Wasser, Abwasser, Strom, Heizung, Müllabfuhr), Bauunterhaltung Dach und Fach, größere Ersatzbeschaffungen über Anlage 4 hinaus sowie Bargeldauszahlungen an Bewohner*innen trägt der Auftraggeber.
Rechtliche & organisatorische Rahmenbedingungen
Einhaltung aller relevanten Vorschriften: Asyl-, Sozial-, Arbeits- und Datenschutzrecht, Hygienerecht (§ 36 IfSG), Arbeitsschutz, Bauordnungsrecht, Brandschutz, TÜV-Vorschriften. Zusammenarbeit mit Auftraggeber und beteiligten Behörden. Mindestlohn nach § 8 Abs. 1 TVgG M-V i.V.m. VgMinArbV M-V. Haftpflichtversicherung abschließen und aufrechterhalten.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen1.1 Eintragung im Register
Eintragung im Berufs-, Vereins- oder Handelsregister. Nachweis durch Registerauszug (Anlage zum Angebot bei Kriterium 1.1).
2.1 Haftpflichtversicherung
Haftpflichtversicherung zur Deckung von Schäden muss zum Vertragsbeginn bestehen. Nachweis entweder durch Eigenerklärung oder Versicherungsschein (auf Verlangen vorzulegen).
3.1 Geeignetes Personal
Ausreichend geeignetes Personal unter Berücksichtigung der Qualifikationen gemäß § 5 Abs. 7 Satz 2 des Betreibungsvertrages. Nachweis durch Eigenerklärung (Anlage 3_1).
3.2 Referenzen / vergleichbare Leistungen
Vergleichbare Leistungen in den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren, vertragsgemäß ausgeführt – Betrieb einer Gemeinschaftsunterkunft (analog zur ausgeschriebenen Leistung). Nachweis durch Referenzliste mit: Auftraggeber + Ansprechpartner, kurze Beschreibung des Auftragsgegenstandes, Ausführungszeitraum, Ausführung als Hauptauftragnehmer oder Nachunternehmer, Auftragswert (monatlich/jährlich), durchschnittlicher eigener Personaleinsatz.
Rechtsform & Haftung
Bieter müssen gesamtschuldnerisch haften und einen bevollmächtigten Vertreter benennen (gilt für Einzelunternehmen und Bietergemeinschaften). Bei Bietergemeinschaften: Erklärung aller Mitglieder in Textform (ARGE-Erklärung, Bevollmächtigter, Gesamtschuldner-Haftung).
Ausschlussgründe
Keine Ausschlussgründe nach §§ 123 und 124 GWB (schwere Straftaten, Insolvenz, schwere Verfehlungen etc.). Nachweis durch Eigenerklärung Ausschlussgründe §§ 123/124 GWB – für jeden Wirtschaftsteilnehmer separat. Bei Auftragssumme > 30.000 € wird für den erfolgreichen Bieter ein Auszug aus dem Gewerbezentralregister angefordert.
Arbeitsrechtliche Compliance
Einhaltung der Mindestarbeitsbedingungen nach TVgG M-V sowie Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen (Übereinkommen Nr. 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138, 182). Verpflichtung, diese Pflichten an Nachunternehmer weiterzugeben und zu überwachen.
Sanktionsgründe Russland
Eigenerklärung gemäß Art. 5k EU-VO 833/2014, dass weder Bieter noch Unterauftragnehmer/Lieferanten mit >10% Auftragswert zu sanktionierten Personen/Organisationen mit Russland-Bezug gehören (keine russische Staatsangehörigkeit/Niederlassung, kein Anteilsbesitz >50% durch Russland-verbundene Personen/Unternehmen, kein Handeln im Namen solcher Personen).
Sprache & Form
Angebot in deutscher Sprache; nicht-deutsche Bescheinigungen mit deutscher Übersetzung. Vollständige Vorlage der geforderten Nachweise verpflichtend – keine Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE) nach § 65 Abs. 4 VgV akzeptiert. Präqualifizierte Nachweise zugelassen. Für jeden Wirtschaftsteilnehmer (Bieter, Unterauftragnehmer, Eignungsleihe) separat nachzuweisen.
Vergleichbare Leistungen in den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren, vertragsgemäß ausgeführt
Betrieb einer Gemeinschaftsunterkunft (analog zur ausgeschriebenen Leistung); Nachweis über Referenzliste mit: Auftraggeber + Ansprechpartner, Beschreibung Auftragsgegenstand, Ausführungszeitraum, Hauptauftragnehmer/Nachunternehmer, Auftragswert, durchschnittlicher eigener Personaleinsatz
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenVerlauf dieser Vergabe
2 Bekanntmachungen- 27.10.2026Vergabebekanntmachung
- 30.07.2026Ausschreibungauf dieser Seite
Auf einen Blick
Erfüllungsort
Weitere Ausschreibungen Mecklenburg-Vorpommern
Alle anzeigen →Bauvorhaben Umstrukturierung, Modernisierung im Bestand und Teilneubau des Bildungszentrums Rostock/ Los 463 Erneuerung Aufzug LV Gebäude 2300
Handwerkskammer Ostmecklenburg-Vorpommern | Vergabekammern des Landes Mecklenburg-Vorpommern bei dem Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit · RostockFrist: Mecklenburg-VorpommernBeabsichtigte Vergabe von Leistungen des manuellen Holzeinschlags inklusive Verkehrssicherungsmaßnahmen im Forstamt Schuenhagen
Forstamt Schuenhagen der Landesforstanstalt M-V · 18469 Forstamt Schuenhagen, Am Kronenwald 1Frist: Mecklenburg-VorpommernWarnowallee 6-7, Ertüchtigung Rettungsbalkone + TH, Los 6 - Dachabdichtung
WIRO Wohnen in Rostock Wohnungsgesellschaft mbH · RostockFrist: Mecklenburg-VorpommernStadt Grevesmühlen - Schulcampus 2. BA - Neubau Zentralgebäude
Stadt Grevesmühlen | Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit Mecklenburg-Vorpommern | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) · GrevesmühlenFrist: Mecklenburg-VorpommernWäschevollversorgung am Klinikum Südstadt Rostock
Klinikum Südstadt Rostock Hanse- und Universitätsstadt Rostock Die Oberbürgermeisterin Eigenbetrieb "Klinikum Südstadt Rostock" Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Rostock | Klinikum Südstadt Rostock | Vergabekammern bei dem Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) · RostockFrist: Mecklenburg-VorpommernLos 3121 Rohbauarbeiten_ Bauwerksabdicht
Ministerium für Finanzen und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern | Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit Mecklenburg-Vorpommern | Staatliches Bau- und Liegenschaftsamt Neubrandenburg | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) · NeustrelitzFrist:Bereit für die Zukunft der Vergabe?
Setzen Sie auf den neuen technologischen Standard und verschaffen Sie sich den entscheidenden Vorsprung in der Auftragsakquise.