BLB NRW BI / WE 1399 / JVA Bielefeld Brackwede / Energetische Ertüchtigung / Technische Gebäudeausrüstung / Anlagengruppe 4 und 6

• Vorgehen im ausgeschriebenen Projekt15%

  Darstellung der Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Anforderungen, Vorgaben, Besonderheiten, Projektziele und Projektrisiken. Bewertet werden Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Projektanforderungen/Vorgaben/Projektziele/Projektrisiken sowie Besonderheiten bei Nachhaltigkeitszertifizierung, Anforderungen einer JVA, Baustellenlogistik und Sicherheit. 0-5 Punkte je nach Qualität, max. 10 Punkte.

• Projektablauf/Projektorganisation15%

  Darstellung des geplanten Projektablaufs und der Projektorganisation mit internen und externen Schnittstellen, Tätigkeitsverteilung, Krankheits- und Urlaubsvertretung. Bewertet werden Tätigkeitsverteilung inkl. Vertretungen, Schnittstellen zu weiteren Planungsdisziplinen und Nutzer, Umgang mit baulichen Schnittstellen zum Bestand und Risikodarstellung. 0-5 Punkte je nach Qualität, max. 10 Punkte.

• Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung10%

  Darstellung der Einhaltung der vorgegebenen Projektkosten: Plausibilität der geplanten Projektkosten (Kostenobergrenze) und Kostenrisiken, insbesondere mit Blick auf Bauabschnitte und Gesamtmaßnahme, sowie Instrumente für Kostensteuerung (Nachtragsmanagement, Einsparpotentiale). 0-5 Punkte je nach Qualität, max. 10 Punkte.

• Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung10%

  Darstellung der Einhaltung der Projekttermine und Aufzeigen von Terminrisiken: Plausibilität der Projekttermine (Rahmenterminplan) und Terminrisiken, insbesondere Bauabschnitte (Haftplatzmanagement), sowie Instrumente für Terminsteuerung und Optimierungen. 0-5 Punkte je nach Qualität, max. 10 Punkte.

• Erläuterungen zur Qualitätssteuerung10%

  Darstellung der Einhaltung der Qualität im Projekt: interne Steuerungsinstrumente für Qualität in der Bauausführung sowie projektspezifische Maßnahmen (Risikomanagement, Dokumentation, Projekthandbuch, Spezialisierungen, Zertifizierungen). 0-5 Punkte je nach Qualität, max. 10 Punkte.

• Erfahrung des mit der Ausführung betrauten Personals10%

  Berufserfahrung in Jahren und Projekten des Projektplaners und stellvertretenden Projektplaners für alle beauftragten Projektstufen. Bewertet wird der Mittelwert aus allen erzielten Punkten der Projektleitungen und stellvertretenden Projektleitungen. Punktevergabe nach Stufen: ≥15 Jahre/≥10 Projekte = 5 Punkte; 13/9 = 4; 10/8 = 3; 7/7 = 2; ≥6/≥6 = 1; <6/<6 = 0. Max. 10 Punkte.

• Angebot (Preis)30%

  Angebotspreis/Honorar. Das günstigste Angebot erhält 10 Punkte. Alle weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt; die Differenz wird in Prozent ermittelt und je 1% höherem Preis wird ein entsprechender Punktabzug vorgenommen.

Bewertung Preis: Das günstigste Angebot erhält 10 Punkte. Alle weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt. Die Preisdifferenz wird in Prozent ermittelt; je 1% höherem Preis erfolgt ein Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe. Die erreichten Punkte (0-10) werden mit der Gewichtung (30) multipliziert.