BLB NRW / NL DO / RUB (WE2188) / Abbruch NI/NT/ Projektsteuerung / 010-26-00244

Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW), Niederlassung Dortmund, sucht im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb ein qualifiziertes Architektur- oder Ingenieurbüro für die Projektsteuerung des vollständigen Rückbaus und der Schadstofffreimachung der Gebäude NI/NT (Baujahr 1969/1972, ca. 13.132 m² BGF, 50.479 m³ BRI) auf dem Campus der Ruhr-Universität Bochum. Zusätzlich gehören zwei kleine Tierhaltungsgebäude (Hühnerhaus und Container) zum Rückbauumfang.

Die Projektsteuerung umfasst die fünf Projektstufen nach AHO Heft Nr. 9 (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss) inkl. Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Vertragssteuerung. Bei Vertragsschluss ist zunächst nur die Projektstufe 2 (Planung) beauftragt; die weiteren Stufen können vom Auftraggeber später abgerufen werden.

Wichtige Fristen: Teilnahmefrist ist der 14.09.2026, 09:30 Uhr; geplanter Vertragsstart 26.05.2027, Vertragsende 03.07.2029. Geschätzter Auftragswert: ca. 400.000 EUR netto.

• Angebot (Preis)30%

  Preis des Angebots. Günstigstes Angebot erhält 10 Punkte, alle weiteren erhalten einen Punktabzug entsprechend der prozentualen Preisdifferenz zum günstigsten Angebot.

• Vorgehen im ausgeschriebenen Projekt15%

  Darstellung der Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Anforderungen, Vorgaben, Besonderheiten, Projektziele, Projektrisiken und der eigenen Herangehensweise/Alternativen.

• Projektablauf10%

  Darstellung des geplanten Projektablaufs, internen und externen Schnittstellen, Tätigkeitsverteilung, Krankheits- und Urlaubsvertretung sowie Steuerungsinstrumente.

• Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung15%

  Darstellung und Erläuterung der Kostenplanung, Kostenrisiken, Nachtragsmanagement, Einsparpotentiale, Plausibilität der Projektkosten (Kostenobergrenze) sowie eingesetzte Instrumente der Kostensteuerung.

• Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung10%

  Darstellung und Erläuterung der Terminplanung, Terminrisiken, Plausibilität der Projekttermine (Rahmenterminplan), Optimierungen und eingesetzte Instrumente der Terminsteuerung.

• Erläuterungen zur Qualitätssteuerung10%

  Externe Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Qualität in Planung, Ausschreibung/Vergabe und Bauausführung, eingesetztes Risikomanagement sowie weitere projektspezifische Maßnahmen (z.B. Dokumentation, Projekthandbuch, Zertifizierungen).

• Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals10%

  Berufserfahrung in Jahren und in Projekten der verantwortlichen Projektleitung und Stellvertretung. Bewertet wird der Mittelwert der erzielten Punkte.

Preis: Das günstigste Angebot erhält 10 Punkte. Alle anderen Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt. Je % höherem Preis erfolgt ein Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe. Endpunktzahl × Gewichtung = gewichtete Punkte. Qualitätskriterien: 0-2 Punkte je nach Qualität der Darstellung, Summe der Teile ergibt max. 10 Punkte je Kriterium, Endpunktzahl × Gewichtung = gewichtete Punkte. Erfahrung: > 10 Jahre = 10 Pkt., > 5 Jahre = 5 Pkt., < 5 Jahre = 0 Pkt.; analog für Projekte (> 10 = 10 Pkt., > 5 = 5 Pkt., < 5 = 0 Pkt.); Mittelwert aus Projektleitung und Stellvertretung.