Beschreibung
Die Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Dortmund | Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW - Justiziariat | Vergabekammer Westfalen | Vergabesatellit BLB NRW | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) schreibt „BLB NRW / NL DO / RUB (WE2188) / Abbruch NI/NT/ Planung Rückbau und Schadstofffreimachung / 010-26-00246" als öffentlichen Auftrag aus in Bochum. Es handelt sich um eine Dienstleistung. Das Verfahren wird als Offenes Verfahren (EU) durchgeführt.
Ausschreibung ansehen ↗Zeitplan & Fristen
Die wichtigsten Termine im Überblick- Veröffentlicht10. August 2026
Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.
- Angebotsfrist—
Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.
Zuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Projektablauf10%
Darstellung des geplanten Projektablaufs, interne und externe Schnittstellen, Tätigkeitsverteilung, Krankheits- und Urlaubsvertretung, Zusammenwirken mit Projektbeteiligten, Wissenstransfer, Entscheidungswege. Bewertet werden: Organisationsstruktur, Schnittstellen, Wissenstransfer, Personaleinsatz/Kapazitätsplanung, Steuerungsinstrumente.
- Vorgehen im Projekt / Durchdringung der Projektinhalte – Rückbau (Ausführungsvorbereitung, Überwachung und Dokumentation)15%
Darstellung der Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Anforderungen, Vorgaben, Besonderheiten, Projektziele und Projektrisiken für den Rückbau. Bewertet werden: Projektablauf und Durchdringung der Anforderungen, Projektbesonderheiten, Projektrisiken, Plausibilität der Herangehensweise (Rückbau/Entsorgung), Alternativen.
- Vorgehen im Projekt / Durchdringung der Projektinhalte – Schadstoffsanierung15%
Erläuterungen zur Schadstoffsanierung: Grundlagenermittlung, Sanierungskonzept, Entsorgungskonzept, Ausführungsansätze (Umgebung, Bauabschnitte, Schwarzbereiche), Qualitätsmaßnahmen.
- Erläuterungen zur Kostenplanung und –steuerung10%
Darstellung und Erläuterung von Kostenplanung, Kostenrisiken, Nachtragsmanagement und Einsparpotentialen, Plausibilität der Projektkosten (Kostenobergrenze) sowie eingesetzten Instrumenten zur Kostensteuerung.
- Erläuterungen zur Terminplanung und –steuerung10%
Darstellung der Terminplanung, Terminrisiken, Plausibilität der Projekttermine (Rahmenterminplan), Optimierungen sowie eingesetzte Instrumente zur Terminsteuerung.
- Erläuterungen zur Qualitätssteuerung10%
Interne Steuerungsinstrumente zur Qualitätseinhaltung in Planung, Ausschreibung/Vergabe und Bauausführungsüberwachung, Risikomanagement sowie weitere projektspezifische Maßnahmen (Dokumentation, Projekthandbuch, Spezialisierungen, Zertifizierungen).
- Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals5%
Berufserfahrung in Jahren (>10 J. = 10 P., >5 J. = 5 P., <5 J. = 0 P.) und Berufserfahrung in Projekten (≥10 Projekte = 10 P., ≥5 Projekte = 5 P., <5 Projekte = 0 P.) der Projektleitungen und stellvertretenden Projektleitungen für alle beauftragten Leistungsphasen. Bewertet wird der Mittelwert.
- Angebot (Preis)25%
Das günstigste Angebot erhält 10 Punkte. Alle weiteren Angebote werden ins Verhältnis zum niedrigsten gesetzt; je 1% höherem Preis erfolgt ein Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe.
Bewertung mit 0-10 Punkten je Kriterium, gewichtet mit Prozentfaktor. Preis: Günstigstes Angebot erhält 10 Punkte, je 1% höherem Preis 1 Punkt Abzug. Endwert = Summe (Punkte × Gewichtung).