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Fachplanung HLS

Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH | Vergabekammer Westfalen bei der Bezirksregierung Münster | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bad Lippspringe, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Das Medizinische Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH (MZG Westfalen) schreibt Fachplanungsleistungen für Heizung, Lüftung und Sanitär (HLS) im Rahmen der energetischen Sanierung der Einrichtung Martinusquelle (Thermalschwimmbad, Sporthalle, Therapiebereiche) aus.

Gesucht wird ein Planungsbüro, das die Grundleistungen der Leistungsphasen 1–8 nach HOAI § 53 ff. (Anlage 15) für die Gewerke Abwasser-/Wasser-/Gasanlagen, Wärmeversorgung, Lüftungstechnik und Gebäudeautomation übernimmt. Die Sanierung erfolgt bei laufendem Betrieb abschnittsweise und ist teilweise EFRE-gefördert.

Das Angebot muss bis spätestens 19.10.2026, 12:00 Uhr elektronisch über die Vergabeplattform Deutsches Vergabeportal (DTVP) eingereicht werden.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 19. Oktober 2026
Termin / FristSEP2026OKTNOVDEZJAN2027
Veröffentlichung15. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist9. Okt. 2026
Angebotsfrist19. Okt. 2026
Angebotsöffnung19. Okt. 2026
Bindefrist19. Okt. 2026 – 19. Jan. 2027
Vergabeentscheidung5. Nov. 2026
Zuschlag16. Nov. 2026
VertragslaufzeitDatum offen2 Jahre ab Vertragsbeginn nach Zuschlag; genaues Startdatum wird nach Zuschlag mitgeteilt.
VertragsbeginnDatum offenBeginnt nach Zuschlag (voraussichtlich ab 19.11.2026); genaues Datum wird nach Zuschlag mitgeteilt.
PlanungsterminplanDatum offenVom Auftragnehmer 28 Tage nach Vertragsunterzeichnung zu erstellen und mit dem Auftraggeber abzustimmen.
Beginn LP 1Datum offenBeginn Grundlagenermittlung 2 Wochen nach Auftragserteilung (gemäß Planervertrag § LP-Zeitplan).
Beginn LP 2Datum offenBeginn Vorplanung 1 Monat nach Beginn LP 1 (Planervertrag).
Abschluss LP 2Datum offenAbschluss Vorplanung 2 Monate nach Beginn der Vorplanung (Planervertrag).
MängelhaftungDatum offen5 Jahre ab Abnahme der Planungsleistung (§ 13.2 Planervertrag).
Nachhaftung VersicherungDatum offen10 Jahre nach Ende der Mängelhaftungsfrist (§ 13.5 Planervertrag).
Prüfung AbschlagsrechnungDatum offenPrüfungsfrist 14 Kalendertage nach Vorlage der Abschlagsrechnung (§ 11.3 Planervertrag).
SchlusszahlungDatum offenFälligkeit 8 Wochen nach Zugang der prüffähigen Schlussrechnung (§ 11.5 Planervertrag).
Abnahme durch AGDatum offenAbnahme 2 Monate nach vollständiger Fertigstellung der Leistung durch den Auftraggeber (§ 12.1 Planervertrag).
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabe

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität6 Kriterien
Preis 30%Qualität 70%
  • Preis30%

    Wertungssumme des Angebotes gemäß Anlage A.13. Niedrigster Preis erhält 300 Wertungspunkte, 0 Punkte ab dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises, dazwischen lineare Interpolation.

  • Konzept zur Kommunikation mit dem Auftraggeber10%

    Darlegung der Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber (Kommunikationsprozesse, Erreichbarkeit, Reaktion auf Fehler, Dokumentation). Max. 10 Seiten DIN A4. Bewertet mit 0/25/50/75/100 Punkten.

  • Konzept zur Qualitätssicherung25%

    Projektbezogene Darlegung zur Qualitätssicherung (Planung auf mangelfreier Grundlage, Risikokontrolle, Korrekturmaßnahmen, Reaktionszeit bei Konflikten, Mängelvermeidung). Bewertet mit 0/25/50/75/100 Punkten, multipliziert mit Gewichtungsfaktor 2,5.

  • Konzept zur Kostenbudgetsteuerung und Kostenkontrolle20%

    Darlegung des Verfahrens zur Kostenbudgetsteuerung und Kostenkontrolle sowie zeitliche Weitergabe an den Auftraggeber, mit transparenter Beschreibung der Bezugsquellen je Leistungsphase. Bewertet mit 0/25/50/75/100 Punkten, multipliziert mit Gewichtungsfaktor 2,0.

  • Erreichbarkeit und Verfügbarkeit des Projektteams15%

    Zusammengesetztes Kriterium mit zwei Teilbewertungen: (a) Vor-Ort-Präsenz des Bauleiters in Leistungsphase 8 (0/25/50/75 Punkte für 0/1/2/3+ Tage), (c) Problembezogene Reaktionszeit entscheidungsbefugtes Personal in allen Leistungsphasen (0/25/50/75 Punkte für >6h/4-<6h/2-4h/<2h). Je Teilkriterium 7,5% Gewichtung.

Preiswertungspunkte = max(0; (3 − 2 × A/N) × 300), wobei N der niedrigste wertbare Angebotspreis und A der jeweilige Angebotspreis ist. Konzept-Qualitätssicherung: erzielte Punktzahl (0/25/50/75/100) × Gewichtungsfaktor 2,5. Konzept-Kostenbudgetsteuerung: erzielte Punktzahl (0/25/50/75/100) × Gewichtungsfaktor 2,0. Erreichbarkeit: feste Punkteskala 0/25/50/75.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien, Gewichtungen (in Summe 100%) und Bewertungsmaßstäbe sind in den Vergabeunterlagen (Ziffer 22 der Bewerbungsbedingungen Teil A) und im Aufforderungsschreiben vollständig und eindeutig angegeben; Bekanntmachung und Unterlagen stimmen überein.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gegenstand der Fachplanung

Planungsleistungen HLS (Heizung, Lüftung, Sanitär) als Grundleistungen der HOAI, Leistungsphasen 1–8, gemäß § 53 ff. HOAI i. V. m. Anlage 15.

Umfasst werden folgende Anlagengruppen:

Abwasser-, Wasser- und GasanlagenWärmeversorgungsanlagenLufttechnische AnlagenGebäudeautomation

Leistungsphasen je Bauteil

Umbau / Neubau Haupteingang: Leistungsphasen 1 bis 8 vollständig.

Weitere Umbaubereiche: Leistungsphasen 4 bis 8 (Teile der Planung befinden sich bereits in Bearbeitung).

Anrechenbare Kosten und Kostenverteilung

Kalkulatorische anrechenbare Kosten (netto):

Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen: 310.000 €Wärmeversorgungsanlagen: 445.000 €Lufttechnische Anlagen: 1.335.000 €Gebäudeautomation: 135.000 €Gesamt: 2.225.000 €

Kostenverteilung Haupteingang 10 %, Umbaubereiche 90 %.

Kostenangabe nach DIN 276, 3. Ebene.

Projektrahmen und Erbringungsort

Energetische Sanierung und Umbau der Einrichtung Martinusquelle (Thermalschwimmbad, Sporthalle, Therapiebereiche, Büros, Dachflächen). Erbringungsort: Peter-Hartmann-Allee 1, 33175 Bad Lippspringe.

Die Sanierung erfolgt bei laufendem Betrieb abschnittsweise. Strenge Trennung der EFRE-geförderten und nicht geförderten Maßnahmen bei Aufmaß und Abrechnung.

Zusätzliche Planungsaufgaben

Koordination der Fachingenieure und SonderfachleuteVorbereitung der Ausschreibung der Bauleistungen (gewerkeweise, paketweise oder Generalunternehmer)ObjektüberwachungBerücksichtigung von DGNB/BNB-Bewertungskriterien (ohne angestrebte Zertifizierung)Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, gesunden Gebäuden, Lebenszykluskosten, Ressourcenschutz und BiodiversitätErstellung eines detaillierten Planungsterminplans innerhalb von 28 Tagen nach Vertragsunterzeichnung

Vertragliche Eckpunkte zur Leistungserbringung

Vertragslaufzeit: 2 Jahre ab Vertragsbeginn (genauer Beginn wird nach Zuschlag mitgeteilt)Haftpflichtversicherung mit Mindestdeckungssumme 3 Mio. EUR je Versicherungsjahr (Personen-, Sach- und Vermögensschäden)Benannte Projektteam-Mitglieder müssen während der gesamten Projektdauer federführend tätig seinMängelhaftung 5 Jahre ab Abnahme; Nachhaftung Versicherung 10 Jahre

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Berufliche Befähigung

Nachweis der Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung gemäß § 75 VgV durch Eintragung im Berufsregister, Handelsregister, in der Kammer oder in einer vergleichbaren Liste (oder gleichwertiger Nachweis). Der Nachweis darf zum Ablauf der Angebotsfrist nicht älter als 6 Monate sein.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Eigenerklärung über den Gesamtumsatz der letzten 3 Geschäftsjahre (Anlage A.5).

Eigenerklärung über den Umsatz mit vergleichbaren Leistungen im Durchschnitt der letzten 3 Geschäftsjahre – Mindestanforderung: Ø 400.000 EUR netto pro Jahr (Anlage A.6).

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit

Mindestens 2 Referenzen für vergleichbare HLS-Planungsleistungen (Anlage A.8) – Details siehe 'Referenzprojekte'.

Eigenerklärung über das jahresdurchschnittlich beschäftigte Personal der letzten 3 Geschäftsjahre, aufgeschlüsselt nach Führungskräften, Architekten/Ingenieuren, Technikern/Zeichnern und sonstigen Mitarbeitenden (Anlage A.9).

Erklärung zur Erreichbarkeit und Verfügbarkeit des Projektteams (Anlage A.12).

Ausschlussgründe

Keine Ausschlussgründe nach:

§ 123 GWB (zwingende Ausschlussgründe)§ 124 GWB (fakultative Ausschlussgründe)§ 22 Abs. 1 LkSG (Lieferkettensorgfaltspflichten)§ 21 AEntG, § 21 SchwarzArbG, § 19 MiLoG, § 98c AufenthG

Kein Russland-Bezug im Sinne des Art. 5k Abs. 1 der Verordnung (EU) 833/2014.

Eigenerklärungen über Anlage A.4, A.7 und A.10.

Bei Vorliegen von Ausschlussgründen sind Selbstreinigungsmaßnahmen nach § 125 GWB möglich (Schadensausgleich, Aufklärung, technisch-organisatorische Maßnahmen).

Zulässige Zusammenarbeitsformen

Bietergemeinschaften: gesamtschuldnerische Haftung; Erklärung Anlage A.1; alle Mitglieder müssen Berufs- und Ausschlussgrunderklärungen abgeben.

Unterauftragnehmer: nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung des Auftraggebers; Erklärung Anlage A.2, Verpflichtungserklärung Anlage A.3.

Eignungsleihe: möglich für wirtschaftliche/finanzielle und technische Leistungsfähigkeit; bei Berufsnachweisen dürfen nur Kapazitäten genutzt werden, wenn das leihende Unternehmen die entsprechende Leistung auch tatsächlich erbringt.

Referenzprojekte
mindestens 2 ReferenzenZeitraum: Beauftragung innerhalb der letzten 7 Jahre (Stichtag 19.10.2026)Volumen: anrechenbare Kosten KG 300+400 ≥ 4.000.000 EUR netto

Planungsleistungen Technische Gebäudeausrüstung gemäß § 55 HOAI für Sanierung, Modernisierung oder Umbau von Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken oder ähnlichen Gesundheitseinrichtungen; Leistungsphasen 1–8 beauftragt (müssen beauftragt, aber nicht vollständig erbracht sein); anrechenbare Kosten KG 300 + KG 400 nach DIN 276 i. V. m. § 56 Abs. 1 HOAI ≥ 4.000.000 EUR netto; Beauftragung innerhalb der letzten 7 Jahre (Stichtag = Tag der Einreichung, 19.10.2026); keine Kündigung oder vorzeitige Beendigung.

Vergleichbare Gesundheitseinrichtung (Krankenhaus/Reha); Angabe von Beschreibung, Art/Umfang, anrechenbaren Kosten, Auftraggeber mit Ansprechstelle (Telefon/E-Mail), Beauftragungszeitpunkt. Keine Bescheinigung des Referenzauftraggebers nötig, Vergabestelle behält Überprüfung vor.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 56%4–10 · 41%11+ · 3%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 24 erledigt
Formale Eignungsnachweise (Pflicht zum Angebot)
Wirtschaftliche und technische Leistungsfähigkeit
Angebot und Preisblätter
Konzepte (Wertungsrelevant)
Unterlagen für Bietergemeinschaften / Unterauftragnehmer (bei Bedarf)
Auf gesondertes Verlangen der Vergabestelle nachzureichen
Allgemeine Formalitäten
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbH | Vergabekammer Westfalen bei der Bezirksregierung Münster | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
33175 Bad Lippspringe
Ort
33175 Bad Lippspringe
Kategorie
Nordrhein-Westfalen
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
33175 Bad Lippspringe
Nordrhein-Westfalen

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