Generalplanung Multifunktionsgebäude Sportplatz Vogelsdorf

Geplant wird ein modernes, robustes und energieeffizientes Multifunktionsgebäude mit bis zu zwei Geschossen und höchstens 20 m × 50 m Grundfläche. Der zunächst mit etwa 1.500 m² angegebene Nutzflächenbedarf ist zu prüfen und auf das unbedingt notwendige Maß zu reduzieren; Synergieeffekte und Doppelnutzungen sind zu untersuchen. Das Gebäude wird vom TSG Rot Weiß Vogelsdorf, der Budo Welt und einer Frauen-Gymnastikgruppe genutzt. Vorgesehen sind unter anderem ausreichende Umkleiden, Sanitärräume mit Duschen, zwei Schiedsrichterräume, Hausanschlussraum, teilbarer Versammlungsraum, Küche mit Ausgabe, wettkampftaugliche Budo- und Gymnastikräume sowie eine überdachte Terrasse zum Kunstrasenplatz.

Der Bestand wird abgerissen; die Planung umfasst das Abfallwirtschaftskonzept für den Abriss, die Entsorgung sowie die Berücksichtigung des bestehenden Gebäudes und der geplanten Rückbauarbeiten. Die Nutzung des Sportfeldes muss während des Abrisses und der Bauzeit weiterhin möglich bleiben.

Die Leistungen werden in drei Stufen organisiert: Stufe 1 umfasst die Leistungsphasen 1 und 2, Stufe 2 die Leistungsphasen 3 und 4 und Stufe 3 die Leistungsphasen 5 bis 9. Mit Vertragsschluss sind zunächst die Grundleistungen der Stufe 1 für Gebäudeplanung, Technische Ausrüstung, Tragwerksplanung und Freianlagen beauftragt. Weitere Grundleistungen sowie besondere, zusätzliche und Beratungsleistungen werden stufenweise abgerufen.

Für Gebäude und Innenräume sind die Grundleistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 zu erbringen. Dazu gehören Bedarfsermittlung, Raum- und Funktionsprogramm, Alternativenuntersuchungen, drei Varianten nach gleichen Anforderungen und voraussichtlich drei Varianten nach unterschiedlichen Anforderungen, modular kombinierbare Varianten, Raumbücher, Präsentationshilfen, 3D-Visualisierungen und nach Gewerken gegliederte Kostenschätzungen. Weiterhin sind Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, behördliche Nachweise, Planung von Ausstattung und Möblierung, Zahlungs-, Zeit-, Kosten- und Kapazitätspläne, Mängelüberwachung sowie die vollständige Dokumentation der Planungs- und Bauphase zu leisten.

Für Freianlagen, Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke sind jeweils die Grundleistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 zu erbringen. Geplant werden die Einbindung in vorhandene Außenanlagen, Stellplätze, erforderliche Erschließungs- und Ingenieurbauwerke sowie gegebenenfalls Entwässerungs- und Lärmschutzmaßnahmen. Bei den Verkehrsanlagen sind die Prüfung von Nebenangeboten und Nachträgen, Bestandspläne, örtliche Bauüberwachung und Mängelüberwachung einzubeziehen.

Die Tragwerksplanung umfasst die Leistungsphasen 1 bis 6, die Mitwirkung am Lastenplan, Konstruktion und Nachweise der Anschlüsse in Stahlbeton und Mauerwerk sowie die ingenieurtechnische Kontrolle der Ausführung. Für die Technische Ausrüstung sind die Leistungsphasen 1 bis 9 zu erbringen. Zunächst werden alle Anlagengruppen 1 bis 8 bewertet; beauftragt und geplant werden nur die als notwendig ermittelten Gruppen. Zu berücksichtigen sind der Anschluss an die öffentliche Versorgungsinfrastruktur, Wartungsplanung, Schalplanprüfung, Schallschutz sowie der technische Teil des Raumbuchs.

Ergänzend sind Brandschutzplanung nach AHO, Bestandserfassung, Beratung zu brandschutztechnischen Leistungsverzeichnissen, Brandschutzordnung, Brandschutzkonzept sowie Feuerwehr-, Flucht- und Rettungspläne zu planen. Wärmeschutz und Energiebilanzierung umfassen die Leistungsphasen 1 bis 8. Bauakustik und Raumakustik umfassen jeweils die Leistungsphasen 1 bis 8 und berücksichtigen Schalleinwirkungen durch Sportplatznutzung sowie Zu- und Abgangsverkehr. Geotechnik umfasst die Grundleistungen der Teilleistungen a bis c. Planungsbegleitende Vermessung ist in den Leistungsphasen 1 bis 4 und baubegleitende Vermessung in den Leistungsphasen 1 bis 5 zu erbringen.

Der Generalplaner koordiniert die Projektbeteiligten, Fachplaner und Bauunternehmen, erstellt begründete Entscheidungsvorlagen und hält Termin-, Kosten- und Leistungsstände fort. Nach jeder Leistungsphase ist eine vollständige Dokumentation mit Zeichnungen, Berechnungen und Berichtstext zu erstellen. Planungszwischenschritte sind unaufgefordert vorzulegen, Besprechungen sind zu protokollieren und die Unterlagen einschließlich Zeichnungen, Berechnungen und Berichten digital sowie in bearbeitbarer Form zu übergeben.

In den vorliegenden Unterlagen werden keine konkreten Mindestanforderungen an Mindestumsatz, Auftragsvolumen, Zahl der Referenzen, Personalkapazität oder wirtschaftliche Leistungsfähigkeit genannt. Das Verfahren ist ausdrücklich für kleine und mittlere Unternehmen geeignet.

Es werden formale Richtigkeit, Vollständigkeit und das Nichtvorliegen der gesetzlichen Ausschlussgründe geprüft. Anlage E.2 ist vollständig auszufüllen und zu unterschreiben. Liegt ein Ausschlussgrund vor, können je nach Sachverhalt Nachweise über Selbstreinigungsmaßnahmen beigefügt werden. Die Eigenerklärungen von Nachunternehmern sind ebenfalls einzuholen.

Bei der Angebotswertung werden das Verständnis der projektspezifischen Rahmenbedingungen, die Qualifikation und Erfahrung von Projektleiter und Bauleiter, die Teamstruktur, die Arbeitsorganisation sowie der Umgang mit Mängeln, Terminen, Nachträgen, Auftraggeberbeteiligung und Abstimmungen mit Dritten erwartet. Diese Aspekte werden als fachliche Gesamtwertung berücksichtigt. Konkrete Referenzprojekte sind hierfür nicht verpflichtend.

Bewerber können sich zu einer Bietergemeinschaft zusammenschließen. Für die Inanspruchnahme wirtschaftlicher, finanzieller, technischer oder beruflicher Kapazitäten eines anderen Unternehmens ist eine Eignungsleihe mit den vorgesehenen Erklärungen und Nachweisen möglich. Bei technischer oder beruflicher Eignungsleihe muss das andere Unternehmen die betreffenden Leistungen tatsächlich ausführen.

Für neu eingesetzte Nachunternehmer ist die Zustimmung des Auftraggebers erforderlich; prüfbare Nachweise zu Fachkunde, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit sind spätestens vier Wochen vor Leistungsbeginn vorzulegen. Nach Zuschlag sind ein Projektleiter, ein Bauleiter und das weitere Projektteam zu benennen und der Auftraggeber in Planung, Besprechungen und Koordination einzubinden.

Nach Zuschlag ist ein gültiger Haftpflichtversicherungsnachweis mit mindestens 1.000.000 € für Sach- und Vermögensschäden sowie mindestens 2.000.000 € für Personenschäden, jeweils mit zweifacher Maximierung, vorzulegen. Die Deckung ist über die gesamte Vertragslaufzeit aufrechtzuerhalten.