GST-Terminal - Planung, Lieferung und Inbetriebnahme Schwerlastkran

• Projektorganisation10%

  Darstellung der Projektorganisation, Herangehensweise und Strukturierung der erforderlichen Leistungen einschließlich Terminplan, Abgrenzung Eigen-/Fremdleistungen, Vorgehen bei Abnahmen, Qualitätssicherung, Berichtswesen, Schnittstellenmanagement.

• Personalkonzeption15%

  Darstellung der Qualifikationen und Erfahrung der leitenden Mitglieder sowie aggregiert der übrigen Mitarbeitenden der Planungs-, Management- und Realisierungsteams einschließlich Organigramm, fachlicher Breite und zeitlicher Verfügbarkeit.

• Wartungskonzeption15%

  Gesamtkonzeption zur Durchführung von Wartungen unter Berücksichtigung der technischen und örtlichen Spezifika der Anlage einschließlich allgemein verfügbarer Leistungen und empfohlener Wartungszyklen.

• Schulungskonzeption10%

  Darstellung einer auf den AG angepassten Schulung mit Zeitplänen, Schulungsinhalten, pädagogischem Konzept, Auszügen aus Schulungsunterlagen und Rahmenbedingungen für theoretische Schulungsinhalte.

• Ersatzteilversorgung und Verfügbarkeit20%

  Darstellung der Versorgung mit Ersatzteilen (Standardbauteile und Sonderanfertigungen), zeitliche Verfügbarkeit, Reparaturzeitläufe und ggf. notwendige Stillstandszeiten der Krananlage.

• Umsetzung technischer Anforderungen25%

  Beschreibung der Abdeckung der technischen Anforderungen anhand von Projektzeichnungen, technischen Datenblättern und Systembeschreibungen.

• Sozialorientierte Beschaffung5%

  Darstellung zur Sicherstellung von Schulungen zur Geschlechtergleichstellung, Einhaltung von Mindestlohnsätzen, Beachtung von Menschenrechten und ILO-Kernübereinkommen sowie regelmäßigen Sicherheitsschulungen.

Erweiterte Richtwertmethode nach UfAB IV: Z = L/P. Die Leistung (L) ergibt sich aus der Summe der Punkte aller qualitativen Zuschlagskriterien. Der Preis (P) wird über die Angebotssumme ermittelt. Schwankungsbreite 10 %, Entscheidungskriterium ist die Leistung (bei Gleichstand entscheidet die Qualität).