Klinikum Bayreuth_TMon IBM
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum es geht: Das Klinikum Bayreuth baut zwei neue Gebäude – ein OP-Gebäude mit Notaufnahme und Intensivstation sowie ein Bettenhaus mit 265 Betten. Dafür werden Ingenieurbüros gesucht, die die technische Gebäudeausrüstung (Lüftung, Elektro, Brandschutz, medizinische Gase etc.) unabhängig überwachen und die Inbetriebnahme der hochkomplexen Krankenhaustechnik organisieren und begleiten.
Was zu tun ist: Die Bieter müssen ein Honorarangebot mit Tagessätzen abgeben (25 Tagessätze für Technisches Monitoring und 75 Tagessätze für Inbetriebnahmemanagement je Bauabschnitt), umfangreiche Eignungsnachweise erbringen (Umsatz, Personal, Referenzen, Versicherungen) und mehrere Formulare ausfüllen. Angebote müssen bis zum 16.11.2026 um 11:00 Uhr über die Vergabeplattform dtvp eingereicht werden.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Persönliche Referenzen Projektleitung und stellvertretende Projektleitung TMon15%
Persönliche Referenzen des Fachingenieurs und stellvertretenden Fachingenieurs für Technisches Monitoring (Erhebungsbogen Ziff. V 5.1), max. 60 Punkte. Bewertet werden Gebäudeklasse (max. 10 Punkte), Aufgabenstellung des Leistungsgegenstands (max. 10 Punkte) und Fachbereiche der Referenz (max. 10 Punkte) je Referenz. Es werden maximal zwei Referenzen gewertet.
- Persönliche Referenzen Projektleitung und stellvertretende Projektleitung IBM40%
Persönliche Referenzen des Fachingenieurs und stellvertretenden Fachingenieurs für Inbetriebnahmemanagement (Erhebungsbogen Ziff. V 5.3), max. 160 Punkte. Bewertet werden Gebäudeklasse (max. 20 Punkte), Aufgabenstellung (max. 20 Punkte) und Fachbereiche der Referenz (max. 40 Punkte) je Referenz. Es werden maximal zwei Referenzen gewertet.
- Honorarangebot45%
Gesamthonorar gemäß Angebotsformblatt, max. 180 Punkte, bewertet nach der interpolierten Formel (günstigstes Angebot = 180 Punkte, günstigstes Angebot + 100 % = 0 Punkte).
Honorarangebot: Das günstigste Honorarangebot erhält 180 Punkte. Bei einem Abstand von 100 % zum günstigsten Angebot (Doppelter Betrag) gibt es 0 Punkte. Dazwischen erfolgt eine lineare Interpolation mit einer Nachkommastelle. Beispiel laut Leitfaden: 300.000 EUR = 180 Punkte, 450.000 EUR = 90 Punkte, 600.000 EUR = 0 Punkte.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenAufgabe und Struktur der Leistung
Die Leistung umfasst zwei eng verzahnte Bereiche:
Die Leistung wird in 6 aufeinander aufbauenden Stufen vergeben (siehe Zeitplan).
Kalkulationsgrundlage
Im Angebot sind folgende Tagessätze (à 8 Stunden) zu kalkulieren:
Der Kalkulationsansatz dient ausschließlich der Wertung der Angebote und begründet keinen Anspruch auf Abruf einer bestimmten Leistungsmenge. Fahrtkosten werden nicht gesondert vergütet. Leistungen darüber hinaus nur nach schriftlicher Beauftragung durch den Auftraggeber.
Projektphasen und Zeitplan (beide Bauabschnitte)
Bauabschnitt 1 (OP-Gebäude):
Bauabschnitt 2 (Bettenhaus):
Betriebsoptimierungsmonitoring: je Bauabschnitt 12 Monate ab Nutzungsaufnahme, optional verlängerbar um weitere 12 Monate (max. 24 Monate). Fördermittelzyklen-Fristen sind zwingend einzuhalten.
Technische Bereiche und Anlagen (zu überwachen)
Medizinische und pflegerische Bereiche: Notaufnahme, Schockräume, OP- und Aufwachbereiche, Intensiv- und Intermediate-Care, Isolier-/Infektionsbereiche, Sterilgutversorgung, Labor, Radiologie, Endoskopie, Funktionsdiagnostik, Bettenstationen.
Technische Bereiche: Technik-, Energie- und Medienzentralen; kritische Aufzüge und Transportwege; Hubschrauberlandeplatz und Anbindung an Notaufnahme (nur BA 1); Wärme- und Kälteversorgung, Raumlufttechnik, Wasser/Abwasser/Medienanlagen; Elektro- und Automationsanlagen; PV-Anlagen; Brandschutz und Feuerlöschanlagen; Hygiene und Reinraummonitoring; kritische Versorgungsanlagen (medizinische Gase, Vakuum, Druckluft); BOS-Funk.
Maßgebliche Regelwerke: DIN-, VDE-, VDI-, DVGW- und AMEV-Regelwerke, insbesondere VDI 6039, 6041, 6010.
Bauabschnittsübergreifende Leistungen
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBefähigung zur Berufsausübung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Ausschlussgründe
Personelle Kapazitäten
Durchschnittliche festangestellte Personenzahl 2023–2025:
Fachingenieure – Qualifikation und Erfahrung
Es werden je ein Fachingenieur (Haupt) und ein Stellvertreter für TMon und für IBM gefordert.
Qualifikation aller vier Personen: Master für Ingenieurwesen, Versorgungstechnik, Elektrotechnik, Gebäudetechnik o. Ä.
| Person | Berufserfahrung | LPH-Erfahrung |
|---|---|---|
| Fachingenieur TMon (Haupt) | ≥ 5 Jahre | LPH 2–8, LPH 8 bei Angebotsabgabe abgeschlossen (nicht vor 01.01.2020) |
| Stellvertreter TMon | ≥ 3 Jahre | LPH 2–8, mind. 1 Referenz mit LPH 8 bis Angebotsabgabe (nicht vor 01.01.2020) |
| Fachingenieur IBM (Haupt) | ≥ 5 Jahre | LPH 2–8, LPH 8 bei Angebotsabgabe abgeschlossen (nicht vor 01.01.2020) |
| Stellvertreter IBM | ≥ 3 Jahre | LPH 2–8, mind. 1 Referenz mit LPH 8 bis Angebotsabgabe (nicht vor 01.01.2020) |
Sonstige Nachweise und Erklärungen
Persönliche Referenz Fachingenieur/Stellvertreter Technisches Monitoring (TMon)
Begleitung TGA mindestens Leistungsphasen 3–6; mind. 1 Referenz mit stufenweiser Inbetriebnahme; Punktebewertung u. a. nach Gebäudeklasse 5 gem. MBO (10 P.), Sonderbau med./betreiberkritisch (bis 10 P.), Sicherheitsstromversorgung (2 P.), Probebetrieb (3 P.), Erfahrung OP/ITS/Labor/Medizintechnik (5 P.); max. 30 P. je Referenz
Persönliche Referenz Fachingenieur/Stellvertreter Inbetriebnahmemanagement (IBM)
Inbetriebnahmemanagement für Gebäude mit komplexer TGA; mind. 1 mit stufenweiser Inbetriebnahme im laufenden Betrieb; Punktebewertung u. a. nach Gebäudeklasse 5 (20 P.), Sonderbau med./betreiberkritisch (bis 20 P.), Sicherheitsstromversorgung (5 P.), Probebetrieb (15 P.), OP/ITS/Labor/Medizintechnik (20 P.); max. 80 P. je Referenz
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
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