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Kommunale Wärmeplanung der Stadt Nidderau

Interkommunales Vergabezentrum der Stadt Bad Vilbel im Auftrag des Magistrats der Stadt Nidderau61118 Bad Vilbel, HessenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Stadt Nidderau (ca. 20.131 Einwohner, Hessen) schreibt die Erstellung einer kommunalen Wärmeplanung als Dienstleistung aus. Das Ergebnis soll zeigen, wie die Wärmeversorgung im Stadtgebiet bis 2040 klimaneutral werden kann (Zwischenziele 2030).

Was zu tun ist: Auf Basis einer Eignungs- und Bestandsanalyse sowie einer Potenzialanalyse sind Zielszenarien, eine Umsetzungsstrategie mit Maßnahmenkatalog, ein Controlling- und ein Kommunikationskonzept zu entwickeln. Außerdem sind die Öffentlichkeit und wichtige Akteure zu beteiligen und ein digitaler Zwilling aufzubauen.

Wichtige Eckpunkte:

Vergabeart: Verhandlungsvergabe gemäß UVgO, kein Nebenangebot, keine LoseProjektlaufzeit: 12 Monate ab BeauftragungAngebotsabgabe: elektronisch über die VergabeplattformEs sind mindestens 3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 3 Jahren nachzuweisenDie Angebotsfrist ist in den vorliegenden Unterlagen nicht ausgefüllt und muss der Vergabeplattform entnommen werden
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristAUG2026 NOV FEB MAI AUG NOV FEB MAI
LV-Datum10. Aug. 2026
Beantragte Veröffentlichung25. Aug. 2026
Veröffentlichung26. Aug. 2026
Versendung der Aufforderung8. Okt. 2026
Projektlaufzeitca. 8. Okt. 2026 – 8. Okt. 2027
Gesetzliche Vorlage Wärmeplanung1. Juni 2028
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität7 Kriterien
Preis 30%Qualität 70%
  • Preis30%

    Angebotssumme – niedrigster Gesamtpreis erhält höchste Punktzahl, übrige Angebote im proportionalen Verhältnis

  • Beschreibung / Präsentation inkl. Datenerfassung des möglichen digitalen Zwillings20%

    Bewertung der Verständlichkeit und Praxisnähe der Beschreibung/Präsentation inkl. Datenerfassung des digitalen Zwillings

  • Kommunikations- und Beteiligungskonzept10%

    Verständlichkeit und Praxisnähe des Kommunikations- und Beteiligungskonzepts

  • Qualifikation des eingesetzten Projektpersonals10%

    Anzahl vergleichbarer Referenzprojekte der Projektleitung in leitender Funktion

  • Digitaler Zwilling und Jahreskosten in der Fortführung10%

    Niedrigster Gesamtpreis für digitalen Zwilling und Jahreskosten in der Fortführung erhält höchste Punktzahl

  • Beschreibung der Projektorganisation und mögliche Zeitplanung10%

    Verständlichkeit und Praxisnähe der Projektorganisation und Zeitplanung

  • Methodik der Datenerhebung10%

    Verständlichkeit des Konzepts, proaktive Lösungen für schwer zugängliche kommunale Daten und Anwendbarkeit in der behördlichen Praxis

Niedrigster Gesamtpreis erhält höchste Punktzahl, die übrigen Angebote erhalten die Punkte im proportionalen Verhältnis zum günstigsten Anbieter (gilt für Kriterium 1 Angebotssumme und Kriterium 5 digitaler Zwilling/Jahreskosten). Qualitative Kriterien werden anhand abgestufter Bewertungsmaßstäbe (Sehr gut bis nachvollziehbar) punktlich bewertet.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien samt prozentualer Gewichtung und detaillierter Bewertungsmaßstäbe sind in den Vergabeunterlagen vollständig angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Eignungs- und Bestandsanalyse

Eignungsprüfung (Kapitel 01): Identifikation geeigneter Teilgebiete für Wärmenetze, Wasserstoffnetze sowie von Bereichen, die eine verkürzte Wärmeplanung erhalten können.

Bestandsanalyse (Kapitel 02):

02.01 Analyse der Gebäude- und Siedlungsstruktur02.02 Analyse der Energieinfrastruktur (Wärmeerzeuger, Wärme- und Gasnetze)02.03 Ermittlung der Energiemengen im Bereich Wärme (Bedarf, Verbrauch, Endenergie)02.04 Ermittlung der Treibhausgas-Emissionen im Bereich Wärme

Potenzialanalyse und Zielszenarien

Potenzialanalyse (Kapitel 03):

03.01 Energieeinsparung/Effizienz in Gebäuden, Industrie und Gewerbe03.02 Nutzung unvermeidbarer Abwärme03.03 Wärmepotenziale aus erneuerbaren Energien (Außenluft, Biomasse, Geothermie, Solarthermie, Umweltwärme)03.04 Strompotenziale aus erneuerbaren Energien (PV, Wind, Wasserkraft)03.05 Potenziale zur zentralen Wärmespeicherung

Zielszenarien (Kapitel 04):

04.01 Entwicklung von Szenarien und Entwicklungspfaden für die Stützjahre 2030, 2035, 2040 und 2045 (zwei verpflichtende Szenarien gemäß Projektskizze: mit und ohne Tiefe Geothermie)04.02 Einteilung des Stadtgebiets nach Wärmeversorgungsarten und Einsparpotenzialen

Lokale Potenziale (aus Projektskizze, ergänzend): Tiefe Geothermie (~19 MW), Abwasserwärme (bis 5 MW), Flusswasserwärme (bis 3 MW), Biomasse (Biogasanlage Mohr), Umweltwärme, PV-Potenzial (~60.000 MWh/a nutzbar).

Strategie, Maßnahmen und Verstetigung

Umsetzungsstrategie und Maßnahmenkatalog (Kapitel 05): Prüfung der gesetzlichen Anforderungen und Erstellung einer Strategie mit priorisierten Maßnahmen.

Verstetigungsstrategie (Kapitel 06): Definition von Organisationsstrukturen und Verantwortlichkeiten für die dauerhafte Umsetzung.

Controllingkonzept (Kapitel 07): Aufbau einer Top-down- und Bottom-up-Verfolgung mit Indikatoren zur Fortschrittskontrolle.

Kommunikationsstrategie (Kapitel 08): Strategie für die Einbindung von Akteuren und Öffentlichkeit.

Leitprojekte (aus Projektskizze, 4 Handlungsfelder):

Zentrale Versorgung & Quartierslösungen (prioritär): Wärmenetzausbau (Neubaugebiet Mühlweide, APZ Erbstadt), Klärung Tiefe Geothermie, Machbarkeitsstudien Erdsonden-Nahwärme, Flusswasserwärme, AbwasserwärmeEffizienz & Energieeinsparung: quartiersbezogene Sanierungskampagne, Fortführung kommunaler FörderprogrammeDezentrale klimaneutrale Versorgung: Wärmepumpenkampagne (NT-ready), Aufbau Wärmedienstleistungen/ContractingOrganisatorische Rahmenbedingungen: gemeinsames Kommunikationskonzept Stadt/Stadtwerke, klimaneutrale Stadtverwaltung bis 2035

Beteiligung, Dokumentation und digitaler Zwilling

Öffentlichkeitsbeteiligung (Kapitel 10):

10.01 Beteiligungsprozesse für Verwaltung, politische Gremien und externe Akteure10.02 Beteiligungsprozesse für die Bürgerschaft (Informationsveranstaltungen, Stellungnahmen)

Endredaktion, Dokumentation, Fachgutachten (Kapitel 09): Erstellung von Karten, GIS-Daten und Fachgutachten.

Digitaler Zwilling (Kapitel 11): Aufbau eines digitalen Zwillings für die kommunale Wärmeplanung, Bereitstellung für 12 Monate, anschließend jährliche Pflege und Weiterentwicklung. Der Bieter hat die Datenerfassung und Methodik (auch für schwer zugängliche kommunale Daten) sowie die Jahreskosten für die Fortführung darzulegen.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Formale Eignung

Eintragung im Berufs- oder HandelsregisterBauvorlageberechtigungMitgliedschaft in der zuständigen Berufskammer (z.B. Architekten- oder Ingenieurkammer)Kein Insolvenzverfahren, keine LiquidationKeine schweren Verfehlungen, die zum Ausschluss nach § 123 oder § 124 GWB führenKeine relevante Eintragung im Gewerbezentralregister (Freiheitsstrafe > 3 Monate oder Geldbuße > 2.500 € in den letzten 2 Jahren)Ordnungsgemäße Erfüllung der Steuer- und AbgabenpflichtenOrdnungsgemäße Erfüllung der Beitragspflicht zur gesetzlichen SozialversicherungMitgliedschaft in der BerufsgenossenschaftErklärung zur Tariftreue und zum MindestentgeltBei Auftragssumme > 30.000 € wird vom Bieter, der den Zuschlag erhalten soll, ein Auszug aus dem Gewerbezentralregister beim Bundesamt für Justiz angefordert

Finanzielle und personelle Leistungsfähigkeit

Eigenerklärung über den Jahresumsatz der letzten 3 abgeschlossenen GeschäftsjahreBerufshaftpflichtversicherung mit Mindestdeckungssummen: 2.000.000 € für Personenschäden, 1.500.000 € für Sach- und VermögensschädenErforderliche Beschäftigte stehen zur Verfügung (jahresdurchschnittliche Beschäftigtenzahl der letzten 3 Jahre)Benennung der für die Projektleitung vorgesehenen Personen

Fachliche Eignung / Referenzen

Mindestens 3 Referenzen vergleichbarer Leistungen aus den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren (kommunale Wärmeplanung oder vergleichbare energetische Planungsleistungen); je Referenz sind Ansprechpartner, Art der Leistung, Auftragssumme und Ausführungszeitraum anzugebenFür die Projektleitung werden vergleichbare Referenzen in leitender Funktion erwartet (1 Referenz = 6 Punkte, 3 Referenzen = 10 Punkte in der Bewertungsmatrix)
Referenzprojekte
mindestens 3 ReferenzenZeitraum: letzte 3 abgeschlossene GeschäftsjahreVolumen: nicht spezifiziert

Vergleichbare Leistungen – kommunale Wärmeplanung oder vergleichbare energetische Planungsleistungen

Pro Referenz: Ansprechpartner, Art der ausgeführten Leistung, Auftragssumme, Ausführungszeitraum; für die Projektleitung zudem Nachweis leitender Funktion (1 Referenz = 6 Punkte, 3 Referenzen = 10 Punkte in der Bewertung)

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 46%4–10 · 34%11+ · 20%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 26 erledigt
Angebotsformulare und Erklärungen
Eignungsnachweise
Referenzen
Fachliche Angebotsbestandteile (Zuschlagskriterien)
Vertrags- und Verfahrensunterlagen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Interkommunales Vergabezentrum der Stadt Bad Vilbel im Auftrag des Magistrats der Stadt Nidderau
Ort
61118 Bad Vilbel, Hessen
Kategorie
Hessen
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
61118 Bad Vilbel
Hessen

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