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Konzeption und Durchführung eines Qualifizierungs- und Professionalisierungsprogramms für Projektleitungen und PMO

Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), Abteilung Strategischer EinkaufBerlin, BerlinVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die BVG sucht einen Dienstleister, der ein rollenbasiertes Qualifizierungs- und Professionalisierungsprogramm für den Infrastrukturbereich konzipiert, durchführt und auswertet. Das Programm umfasst bis zu 100 Teilnehmende aus Projektleitung und PMO, zwölf Präsenztage in Berlin sowie ein zweitägiges Netzwerktreffen. Im Angebot sind unter anderem ein fachliches und durchführungsbezogenes Konzept, ein didaktisches Konzept, Fallstudien sowie die Darstellung des Projekt- und Trainerteams einzureichen.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 06. November 2026
Termin / FristOKT2026 DEZ FEB APR JUN AUG OKT DEZ
Veröffentlichung23. Okt. 2026
Angebotsfrist6. Nov. 2026
Auswertung Erstangebote11. Nov. 2026
Einladung zur Präsentation12. Nov. 2026
Angebotspräsentation16. Nov. – 17. Nov. 2026
Aufforderung optimiertes Angebot17. Nov. 2026
Abgabe optimiertes Angebot24. Nov. 2026
Auswertung finale Angebote27. Nov. 2026
Zuschlag4. Dez. 2026
Vertragsbeginn4. Dez. 2026
Vertragslaufzeit4. Dez. 2026 – 31. Dez. 2027
Zuschlagsfrist30. Dez. 2026
Januarblock18. Jan. – 21. Jan. 2027
Märzblockca. 1. März – 31. März 2027
Juniblockca. 1. Juni – 30. Juni 2027
Oktoberblockca. 1. Okt. – 31. Okt. 2027
Netzwerktreffenca. 1. Nov. – 30. Nov. 2027
Verlängerung1. Jan. – 30. Juni 2028bis 2028
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität5 Kriterien
  • Preis

    Pauschalpreis für die vollständige Leistung gemäß Leistungsverzeichnis; Direktvergleich mit dem niedrigsten Gesamtpreis.

  • Methodik, Praxistransfer und Teamqualifikation

    Oberkategorie der fachlichen Bewertung mit den gleich gewichteten Unterkriterien Didaktik, Praxistransfer und Fallstudiendesign sowie Qualifikation und Erfahrung des eingesetzten Teams.

  • Qualität des Fach- und Durchführungskonzepts

    Bewertung des Verständnisses der Ausgangssituation und Zielsetzung, der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit des Vorgehens, der Programmstruktur, der Rollen von Projektleitung und PMO, der Praxistauglichkeit und Umsetzbarkeit, der Nachhaltigkeit, des Train-the-Trainer-Ansatzes und des Beitrags zu einem einheitlichen Projektmanagementverständnis.

  • Angebotsdarstellung

    Bewertet werden ausschließlich die mündliche Darlegung des Vorgehens, die professionelle Präsentation, die Vorstellung des Moderationspools sowie rhetorische Fähigkeiten, strukturierte Moderation oder Präsentation und fachliche Qualität und Verständlichkeit.

Preiswertung im Direktvergleich: niedrigster Gesamtpreis / Gesamtpreis des Bieters × 10 Punkte; anschließend Gewichtung mit 30 %. Die qualitativen Kriterien werden jeweils mit maximal 10 Punkten und der ausgewiesenen Gewichtung bewertet.

KI-Hinweis: Die Bewertungskriterien, Gewichtungen und die Preisformel sind in Bewertungsmatrix, Leistungsverzeichnis und Leistungsbeschreibung übereinstimmend und vollständig angegeben; die qualitative Bewertung erfolgt anhand einer 0- bis 10-Punkte-Skala. Die Gewichtungen sind in den Unterlagen nicht eindeutig lesbar (z. B. Formularfelder ohne Zuordnung).

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 49%4–10 · 42%11+ · 9%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 9 erledigt
Angebotsunterlagen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), Abteilung Strategischer Einkauf
Anschrift
10179 Berlin
Ort
10179 Berlin
Kategorie
Berlin
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.bvg.de ↗

Erfüllungsort

Ort der Leistung
10179 Berlin
Berlin

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