Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenGesucht wird ein Planungsbüro für die Fachplanung und Koordination der Baustellenlogistik beim Anbau des Krankenhauses Bad Oeynhausen an die Auguste-Viktoria-Klinik. Die Planung soll einen sicheren und reibungslosen Bauablauf bei laufendem Klinikbetrieb ermöglichen.
Der Teilnahmeantrag ist bis zum 15. September 2026 um 12:00 Uhr einzureichen. Gefordert sind unter anderem drei Referenzprojekte, Angaben zu Umsatz und Fachkräften sowie verschiedene Eigenerklärungen und Nachweise.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- A1 – Herangehensweise400%
Vorgehen im Projekt, Projektablauf/Projektorganisation und Qualitätssteuerung (Gesamtpunktzahl A1: 400 Punkte)
- A2 – Personalkonzept200%
Personalkonzept: Qualifikation und Erfahrung Projektleitung und stellvertretende Projektleitung, persönliche Referenzen (Gesamtpunktzahl A2: 200 Punkte)
- B – Honorarangebot400%
Honorarangebot: niedrigstes Honorar erhält Maximalpunktzahl (X Punkte), ein 2-faches Honorar erhält 0 Punkte, dazwischen linear interpoliert (Gesamtpunktzahl B: 400 Punkte)
Honorarkriterien (B1, B2, B3): Niedrigstes Honorar erhält 1 (Faktor), ein um 50% (B1, B3) bzw. um 100% (B2) höheres Honorar erhält 0; dazwischen wird linear interpoliert. Qualitätskriterien: Bewertung mit Faktor 0-4 je Unterkriterium, multipliziert mit Gewichtung.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenBaustellenlogistikkonzept
Erstellung eines Baustellenlogistikkonzepts unter Berücksichtigung der projektspezifischen Anforderungen sowie Weiterentwicklung des Baustelleneinrichtungsplans der Objektplanung.
Planung und Organisation von Zufahrten, Lagerflächen, Entsorgungswegen und Sicherheitsmaßnahmen. Die Planung muss den laufenden Klinikbetrieb, Ruhezeiten, Brandschutz sowie Hygiene- und Sicherheitsstandards in OP- und Intensivbereichen berücksichtigen.
Koordination und Abstimmung
Abstimmung mit den beteiligten Fachplanern und ausführenden Unternehmen sowie terminliche Koordination der logistischen Abläufe mit dem Bauzeitenplan.
Koordination mehrerer Bauabschnitte und Teilprojekte auf dem funktional gegliederten Gelände einschließlich Etappierungsplanung. Zusätzlich sind die stufenweise Inbetriebnahme, das Parallelprojekt Parkhaus und das Projekt Radschnellweg im Bereich der Kanalstraße zu berücksichtigen.
Ausschreibungsunterlagen und Dokumentation
Zuarbeit zu den Ausschreibungen der Bauleistungen hinsichtlich der Anforderungen, die sich aus dem Logistikkonzept für ausführende Unternehmen ergeben.
Dokumentation und kontinuierliche Fortschreibung des Logistikkonzepts während der Projektlaufzeit.
Kostengruppe 700
Planung der Einrichtung und Unterhaltung der Baustelle, der Verkehrswege, der Versorgung mit Baustrom und Bauwasser, der Entsorgung von Bauabfällen und der temporären Einrichtungen für die Bauarbeiten.
Projektumfeld
Die Maßnahme umfasst den Anbau an die Auguste-Viktoria-Klinik mit Teilneubauten, Umbauten, Umnutzungen im Bestand, zwei Neubaukörpern und einer Teilaufstockung. Vorgesehen sind unter anderem Notaufnahme, Funktionsdiagnostik, Radiologie, Endoskopie, zwei Operationssäle, 84 Normalpflegebetten, 6 Intensivbetten, eine psychiatrische Tagesklinik und eine multimodale Schmerztherapie.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenAusschlussgründe und berufliche Befähigung
Einreichung der vorgesehenen Eigenerklärungen zu Ausschlussgründen, zum Schwarzarbeiterbekämpfungsgesetz, zum Mindestlohngesetz und zu den RU-Sanktionen. Zusätzlich ist ein Nachweis der Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung erforderlich.
Finanzielle und versicherungsbezogene Leistungsfähigkeit
Nachweis des durchschnittlichen spezifischen Netto-Umsatzes im leistungsspezifischen Bereich für die Geschäftsjahre 2022 bis 2025.
Vor Vertragsabschluss ist eine All-Risk-Versicherung abzuschließen. Dafür ist die Erklärung des Versicherers nach Anlage 1J einzureichen.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Nachweis von drei Referenzprojekten zur Planung von Baustellenlogistik im Hochbau. Zusätzlich ist die durchschnittliche Zahl qualifizierter Mitarbeiter mit Studienabschluss im Ingenieurwesen und mindestens fünf Jahren Berufserfahrung im Bereich Baulogistik für die Geschäftsjahre 2022 bis 2025 anzugeben.
Auswahlbewertung
Die Eignungsmatrix gewichtet den durchschnittlichen Gesamtjahresumsatz mit 15 %, die Referenzen mit 70 % und die Anzahl der Beschäftigten mit 15 %. Beim Umsatz sind mindestens 100.000 €, 300.000 € oder 500.000 € netto als Wertungsstufen genannt; bei den Beschäftigten sind 2–5, mindestens 5, mindestens 7 oder mindestens 10 qualifizierte Mitarbeiter als Stufen genannt. Die Referenzwertung berücksichtigt Bauen im Bestand und laufenden Betrieb, mindestens vier Leistungsphasen aus LP 5–8, mindestens 20.000 m² BGF, öffentliche Auftraggeber und mindestens 40 beteiligte Firmen.
Bietergemeinschaften und Eignungsleihe
Bietergemeinschaften haften gesamtschuldnerisch und müssen die Vollmacht, die Auftragsanteile und gegebenenfalls die Erklärung zur gesonderten Versicherung einreichen. Bei Eignungsleihe ist eine Verpflichtungserklärung des Unterauftragnehmers erforderlich; bei wirtschaftlicher oder finanzieller Eignungsleihe sind die Kapazitätsnachweise beizufügen.
Drei Referenzen über abgeschlossene Planungsleistungen für Baustellenlogistik im Hochbau; mindestens eine Referenz muss ein Gesundheitsbau, mindestens zwei müssen Bauprojekte im Bestand und mindestens zwei müssen Projekte für öffentliche Auftraggeber sein. Mindestens eine Referenz muss die eigenständige Bearbeitung von mindestens vier Leistungsphasen aus LP 5–8 belegen.
Je Referenz sind Projektbezeichnung, Ort, Auftraggeber mit Kontaktdaten und Ansprechpartner, Rolle des Bewerbers, Leistungszeitraum, erbrachte Leistungsphasen, Projektgröße, Bauen im Bestand oder laufender Betrieb, Zahl der Firmen, Gebäudeart, Neubau oder Bestand sowie Auftraggeberart zu beschreiben. Eine Referenz kann mehrere der geforderten Kriterien gleichzeitig erfüllen.