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Ausschreibungen Nordrhein-Westfalen

Mühlenkreiskliniken KLL - Fachplanung Baustellenlogistik

Mühlenkreiskliniken (AöR) | Drees & Sommer SE | Drees & Sommer SE | Vergabekammer Westfalen | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Espelkamp, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Mühlenkreiskliniken (AöR) suchen ein Planungsbüro für die Fachplanung Baustellenlogistik beim Neubau des Klinikums Lübbecker Land in Espelkamp (ca. 400 Betten, 47.845 m² BGF, 5,9 ha Grundstück, Gesamtkosten 279,93 Mio. €).

Es geht darum, die komplexe Baustellenlogistik für dieses Großprojekt zu planen, zu koordinieren und über die Bauzeit fortzuschreiben – von Zufahrten über Lagerflächen, Sicherheitsmaßnahmen und Entsorgungswege bis zur Abstimmung mit Feuerwehr, Brandschutz und Verkehrsplanung der Stadt Espelkamp.

Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb in zwei Stufen (Eignung → Angebot). Bewerber müssen 3 vergleichbare Referenzen im Hochbau nachweisen.

Einreichfrist Teilnahmeantrag: 15.09.2026, 12:00 Uhr (elektronisch über https://www.tender24.de).

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristAUG2016 FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG
Referenzzeitraum1. Aug. 2016 – 15. Sep. 2026
Baugenehmigung31. Juli 2026
Angebotsfrist15. Sep. 2026
Vorabmaßnahmen (Baubeginn)24. Sep. 2026
Bauausführung9. Nov. 2026
Einladungsfrist12. Nov. 2026
Vertragslaufzeitca. 1. Jan. 2027 – 31. März 2031bis 2031
Planung Baustellenlogistik (Beginn)ca. 1. Jan. – 31. März 2027
Bauliche Fertigstellung1. Nov. 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität9 Kriterien
Preis 7.4%Qualität 92.7%
  • Auswertung der Angebote600%

    Vollständigkeit und Verwertbarkeit der Angebote (Bewertbarkeit)

  • Honorarangebot40%

    Das Angebot des Bestbieters erhält die Maximalpunktzahl. Ein Angebot, welches das 2-fache (bzw. bei Basishonorar +50%) des Bestbieters beträgt, erhält 0 Punkte; dazwischen wird linear interpoliert.

KI-Hinweis: Zuschlagskriterien und Gewichtungen (Punkte/Prozent) sind in der Zuschlagsmatrix Stufe II vollständig dokumentiert; die Bewertungsmethode (lineare Interpolation für das Honorarangebot, Faktormethode für qualitative Kriterien) ist erkennbar.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Kernleistung Baustellenlogistik (Kostengruppe 700)

Fachplanung Baustellenlogistik für den Klinikneubau. Dazu gehören alle Maßnahmen zur Baustelleneinrichtung, -logistik und -räumung:

Erstellung und Fortschreibung eines BaustellenlogistikkonzeptsEinrichtung und Unterhaltung der BaustelleSicherstellung der Verkehrswege auf dem BaufeldVersorgung mit Baustrom und BauwasserEntsorgung von BauabfällenTemporäre Einrichtungen für den BauablaufPlanung und Organisation von Zufahrten, Lagerflächen und EntsorgungswegenSicherheitsmaßnahmen

Planerische Aufgaben

Berücksichtigung und Weiterentwicklung des Baustelleneinrichtungsplans der ObjektplanungTerminliche Koordination der logistischen Abläufe in Abstimmung mit dem BauzeitenplanZuarbeit bei der Ausschreibung der Bauleistungen hinsichtlich Anforderungen an die ausführenden UnternehmenAbstimmung mit Fachplanern und ausführenden UnternehmenDokumentation und Fortschreibung des Logistikkonzepts über die gesamte Projektlaufzeit

Projektrahmen und besondere Rahmenbedingungen

Projekt: Neubau Klinikum Lübbecker Land, EspelkampAuftraggeber: Mühlenkreiskliniken (AöR), Hans-Nolte-Straße 1, 32429 MindenGrundstück: 5,9 haBGF: 47.845 m²Betten: ca. 400 (somatisch + psychiatrisch) inkl. Lehr- und Funktionsbereichen und ParkanlagenGesamtkostenrahmen: 279,93 Mio. € brutto (Entwurfsplanung LPH 3)Geplanter Leistungszeitraum: 51 Monate ab VertragsbeginnBauphasen: Baugenehmigung erwartet 31.07.2026; Vorabmaßnahmen ab 24.09.2026; Bauausführung ab 09.11.2026; bauliche Fertigstellung 01.11.2030; Planung Baustellenlogistik ab Q1 2027

Abstimmungen und Schnittstellen

Enge Abstimmung mit der Stadt Espelkamp (Verkehrsplanung, Erschließung)Koordination Flucht- und Rettungswege mit Feuerwehr und BrandschutzplanerBerücksichtigung des laufenden Klinikbetriebs mit dessen VerkehrsbewegungenIntegration sensibler Bereiche (OP, Intensivstationen) mit hohen Hygiene- und SicherheitsstandardsBerücksichtigung einer externen Lagerfläche für Bodenmaterial (Bauantrag erforderlich)Stufenweise Inbetriebnahme ist bei der Logistikplanung zu berücksichtigenVerkehrs- und Materialflussplanung für eine Vielzahl von Gewerken/Lieferanten bei eingeschränkten Zufahrten

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Verfahrensrahmen

Verfahrensart: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zwei Stufen)Stufe I (Teilnahmewettbewerb): Eignungsprüfung anhand Referenzen, Umsatz, PersonalStufe II (Angebotswertung): Projekt­herangehensweise, Personalkonzept, HonorarGewichtung Eignung Stufe I: Referenzen 70 %, Umsatz 15 %, Personal 15 %Zuschlagskriterium Stufe II: QualitätShortlisting: jaSprache: DeutschEinreichung: elektronisch über https://www.tender24.de

Zwingende Ausschlussgründe und Eigenerklärungen

Kein Ausschlussgrund nach §§ 123, 124 GWB (Anlage 1A)Kein Verstoß gegen das Schwarzarbeiterbekämpfungsgesetz in den letzten 2 Geschäftsjahren (Anlage 1B)Voraussetzungen des § 19 Abs. 1 Mindestlohngesetz liegen nicht vor (Anlage 1C)Kein Ausschlussgrund nach Art. 5k VO (EU) 833/2014 (Russland-Sanktionen, Anlage 1H)Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung gemäß §§ 75, 44 VgV (Anlage 1I)Bei Ausschlussgrund ggf. Selbstreinigungsnachweis nach § 125 GWB

Wirtschaftliche und finanzielle Eignung

Umsatz: durchschnittlicher Gesamtjahresumsatz (netto) im leistungsvergleichbaren Bereich (Planung Baustellenlogistik), Mittel der letzten 4 abgeschlossenen Geschäftsjahre (2022–2025)Wertung: > 750.000 € = 6 Pkt.; > 500.000 € = 4 Pkt.; > 250.000 € = 2 Pkt.; ≤ 250.000 € = 0 Pkt.Versicherung: Bereitschaft zum Abschluss einer All-Risk-Versicherung vor Vertragsabschluss; Erklärung des Versicherers erforderlich (Anlage 1J)

Technische und berufliche Eignung – Personal

Durchschnittliche Mitarbeiteranzahl (2022–2025) der qualifizierten Beschäftigten (Architekt/Ingenieur oder logistikbezogene Ausbildung, ≥ 5 Jahre Berufserfahrung im Bereich Planung Baustellenlogistik)Mindestens 2 Beschäftigte mit Mindeststandard erforderlichWertung: > 12 = 6 Pkt.; > 9 = 4 Pkt.; > 6 = 2 Pkt.; 3–6 = 0 Pkt.

Technische und berufliche Eignung – Referenzen (Stufe I)

3 Referenzen im Hochbau für Planung Baustellenlogistik, alle mit folgenden Mindestanforderungen (eine Referenz kann mehrere erfüllen):

A) Mindestens 2 von 3 mit öffentlichem AuftraggeberB) Mindestens 1 in Honorarzone IV oder höherC) Mindestens 1 mit eigenständig erbrachten Leistungsphasen 5–8D) Mindestens 1 als Gesundheitsbau (Krankenhaus/Klinik)Jeweils BGF ≥ 15.000 m², beauftragt und LPH 8 abgeschlossen im Zeitraum 01.08.2016–15.09.2026

Wertung der Referenzen (70 %):

Honorarzone: IV oder höher = 6 / III = 3 / < III = 0 (Gewicht 20)Abgeschlossene LPH: ≥ 4 aus 5–8 = 6 / 2–3 = 3 / 1 = 0 (Gewicht 15)Projektgröße BGF: ≥ 40.000 m² = 6 / ≥ 30.000 = 4 / ≥ 20.000 = 2 / < 20.000 = 0 (Gewicht 15)Auftraggeber: öffentlich = 6 / sonstiger = 0 (Gewicht 5)Anzahl koordinierter Firmen: ≥ 60 = 6 / ≥ 40 = 3 / < 40 = 0 (Gewicht 15)

Personalkonzept und persönliche Referenzen (Stufe II)

Beruflicher Lebenslauf Projektleitung inkl. relevanter Projekte (max. 5 Seiten)Beruflicher Lebenslauf stellvertretende Projektleitung inkl. relevanter Projekte (max. 5 Seiten)Je 1 persönliche Referenz der Projektleitung und der stellv. Projektleitung: Baulogistikplanung Leistungsphasen 2–8, Fertigstellung innerhalb der letzten 10 Jahre (max. 2 Referenzen à max. 3 Seiten)

Besondere fachliche Anforderungen

Erfahrung in der Planung komplexer Baustellenlogistik für GroßprojekteKenntnisse in Sicherheits-, Umwelt- und ArbeitsschutzvorschriftenEinsatz geeigneter digitaler Werkzeuge zur logistischen Flächen-, Verkehrs- und BauphasenplanungKoordinationsfähigkeit mehrerer Bauabschnitte und Teilprojekte auf großem, funktional gegliedertem GeländeIntegration sensibler Bereiche (OP, Intensivstationen) mit hohen Hygiene- und SicherheitsstandardsVerkehrs- und Materialflussplanung bei eingeschränkten Zufahrten

Bietergemeinschaft und Eignungsleihe

Bietergemeinschaft: gesamtschuldnerische Haftung; Vollmacht des Vertreters (Anlage 1D); Angabe der Auftragsanteile je Mitglied (Anlage 1E); gesonderte Berufshaftpflichtversicherung (Anlage 1F)Eignungsleihe: gemeinsame Haftung; Verpflichtungserklärung des Eignungsverleihers (Anlage 1G); Eigenerklärungen des Eignungsverleihers (1A, 1H)KMU-Beschränkung: nein (auch für mittelständische Bieter offen)
Referenzprojekte
3 ReferenzenZeitraum: 01.08.2016 – 15.09.2026 (beauftragt und LPH 8 abgeschlossen)Volumen: jeweils BGF ≥ 15.000 m²

3 Referenzen im Hochbau für Planung Baustellenlogistik; jeweils BGF ≥ 15.000 m²; abgeschlossene Leistungsphase 8; Zeitraum 01.08.2016–15.09.2026; davon mind. 2 mit öffentlichem Auftraggeber, mind. 1 in Honorarzone IV oder höher, mind. 1 mit eigenständig erbrachten LP 5–8, mind. 1 als Gesundheitsbau (Krankenhaus/Klinik)

Vergleichbare Fachplanungsleistungen Baustellenlogistik im Hochbau; Nachweis je Referenz mittels Referenzformblatt im Bewerbungsbogen (Anlage 1K) inkl. Projektbeschreibung, AG, Rolle, LPH-Umfang, BGF, Honorarzone, Anzahl koordinierter Firmen, Neubau/Bestand, Gesundheitsbau ja/nein

1 ReferenzenZeitraum: Fertigstellung innerhalb der letzten 10 Jahre

Persönliche Referenz Projektleitung: 1 Referenz Baulogistikplanung Leistungsphasen 2–8, Fertigstellung innerhalb der letzten 10 Jahre (Stufe II)

Im Lebenslauf der Projektleitung (Stufe II des Verfahrens)

1 ReferenzenZeitraum: Fertigstellung innerhalb der letzten 10 Jahre

Persönliche Referenz stellvertretende Projektleitung: 1 Referenz Baulogistikplanung Leistungsphasen 2–8, Fertigstellung innerhalb der letzten 10 Jahre (Stufe II)

Im Lebenslauf der stellv. Projektleitung (Stufe II)

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 48%4–10 · 33%11+ · 19%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 15 erledigt
Pflichtformulare und Eigenerklärungen
Wirtschaftliche und technische Eignung
Bei Bietergemeinschaft / Eignungsleihe
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Mühlenkreiskliniken (AöR) | Drees & Sommer SE | Drees & Sommer SE | Vergabekammer Westfalen | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
32429 Minden
Ort
32339 Espelkamp
Kategorie
Nordrhein-Westfalen
Veröffentlicht
Angebotsfrist
—

Erfüllungsort

Ort der Leistung
32339 Espelkamp
Nordrhein-Westfalen

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