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Ausschreibungen Bayern

Neubau eines Pflegeheims und Sanierung/Umbau des Bestandspflegeheims zu Studenten-/ Mitarbeiterwohnen - Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume ARCH, Leistungsphasen 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI

Kreszentia-Stift Kirchliche Stiftung des öffentlichen Rechts | Vergabekammer Südbayern | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)München, BayernVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Was wird gebraucht?

Architektinnen und Architekten für ein großes Bauprojekt am Kreszentia-Stift in München (Isartalstraße 6). Geplant sind ein neues Pflegeheim (ca. 150 Pflegeplätze) sowie die Sanierung und der Umbau des bestehenden Pflegeheims zu Studenten- und Mitarbeiterwohnungen – inklusive Kindergarten, Café und Tiefgarage.

Was ist zu tun?

Die Planung umfasst alle 9 Leistungsphasen der Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß HOAI – von der ersten Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung nach Fertigstellung. Beauftragt wird zunächst nur die Stufe 1 (Leistungsphasen 1–2). Weitere Stufen werden später abgerufen.

Wie läuft das Verfahren?

Verhandlungsverfahren mit TeilnahmewettbewerbZuerst: Bewerbung um Teilnahme (mit Eignungsnachweisen und 3 Referenzprojekten)Danach: Aufforderung zur Angebotsabgabe (mit Konzept und Honorarangebot)Angebotsabgabe: voraussichtlich 16. Dezember 2026, 11:00 UhrVertragslaufzeit: ca. 48 Monate (März 2027 bis März 2031)

Was zählt bei der Bewertung?

Personelle Besetzung: 35 %Fachtechnische Lösungsansätze: 30 %Strukturelle Herangehensweise/Projektanalyse: 20 %Honorarangebot: 15 %
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
Termin / FristSEP2026 MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR
Veröffentlichung24. Sep. 2026
Teilnahmefrist27. Okt. 2026
Angebotsfrist16. Dez. 2026
Verhandlungsterminca. 10. Jan. – 21. Jan. 2027
Vertragsbeginn1. März 2027
Vertragslaufzeit1. März 2027 – 31. März 2031
Ausführungsbeginnca. 1. Okt. 2028
Fertigstellungsterminca. 1. Jan. 2031
Nutzungsbeginnca. 1. Jan. 2031
Vertragsende31. März 2031
BindefristDatum offen90 Tage nach Ablauf der Angebotsfrist; konkrete Daten ergeben sich aus Angebotsfrist 16.12.2026.
RügefristDatum offen10 Kalendertage ab Kenntnis eines Vergaberechtsverstoßes (§ 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB).
NachprüfungsantragDatum offen15 Kalendertage nach Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB).
Nachprüfung § 134 GWBDatum offen30 Tage nach Information durch AG oder Bekanntmachung; max. 6 Monate nach Vertragsschluss (§ 135 GWB).
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität10 Kriterien
Preis 15%Qualität 85%
  • Personelle Besetzung35%

    Benennung und Darstellung von Projektleitung, stellvertretender Projektleitung, Projektbearbeitenden und Objektüberwachung sowie kurzfristiger Verfügbarkeit vor Ort.

  • Fachtechnische Lösungsansätze30%

    Herangehensweise an komplexe fachtechnische Aufgaben anhand vergleichbarer realisierter Bauprojekte.

  • Strukturelle Herangehensweise an das Projekt20%

    Strukturelle Herangehensweise und Analyse der Projektaufgabe mit Darstellung der erwarteten Schwierigkeiten.

  • Honorarangebot15%

    Honorarangebot mittels Honorarformblatt; Bewertung über Vergleichshonorar mit linearer Interpolation (0 bis 5 Wertungspunkte).

Qualitätsbewertung je Unterkriterium mit 0 bis 5 Wertungspunkten, Honorar: niedrigstes Honorarangebot 5 Punkte, Honorar >= 50 % höher 0 Punkte, dazwischen linear interpoliert. Leistungspunkte = Wertungspunkte x Gewichtung x 100, Summe maximal 500 Leistungspunkte.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien und Gewichtungen sind in Verfahrensbedingungen und Aufforderungsschreiben (Vergabeunterlage D) eindeutig genannt; die Bekanntmachung stimmt überein, wobei die Bekanntmachung nur die Oberkriterien mit Gewichtung auflistet.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gegenstand der Objektplanung

Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß §§ 33 ff. HOAI, alle Leistungsphasen 1–9.

Umfasst:

Neubau eines PflegeheimsSanierung und Umbau des Bestandspflegeheims zu Studenten- und MitarbeiterwohnenHerrichten (Kostengruppe 200 gemäß DIN 276:2018-12)Ausstattung und Kunstwerke (Kostengruppe 600), soweit nicht vom Auftraggeber beschafftLeistungen für Neubauten, Umbauten und Modernisierungen

Stufenweise Beauftragung

Beauftragung erfolgt stufenweise – der Auftraggeber kann weitere Stufen abrufen oder auch nicht:

Stufe 1 (beauftragt): Grundlagenermittlung und Vorplanung (LPH 1–2)Stufe 2 (beabsichtigt): Entwurfs- und Genehmigungsplanung (LPH 3–4)Stufe 3 (beabsichtigt): Ausführungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe (LPH 5–7)Stufe 4 (beabsichtigt): Bauüberwachung und Dokumentation sowie Objektbetreuung (LPH 8–9)

Ankündigung weiterer Stufen mindestens 4 Wochen vorher; Übertragung maximal 6 Monate nach Fertigstellung der letzten übertragenen Leistung.

Koordination mit Fachplanungen

Das Architekturbüro arbeitet mit folgenden Fachplanungen zusammen und koordiniert diese:

ProjektsteuerungObjektplanung FreianlagenTragwerksplanung (inkl. Prüfung)Technische Ausrüstung (Wärmeversorgung, Sanitär, Lüftung, Elektro, Förderanlagen, Gebäudeautomation)Wärmeschutz und EnergiebilanzierungBau- und RaumakustikVermessungBaugrundbeurteilung und GründungsberatungSicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination

Projektrahmen und Kosten

Standort: Isartalstraße 6, 80469 München (Stadtbezirk 2, Isarvorstadt).

Bauherr: Kreszentia-Stift, Kirchliche Stiftung des öffentlichen Rechts, vertreten durch Christian Poka (Geschäftsführender Direktor).

Baugrundstück: ca. 18.773 m² (vier Flurstücke).

Kostenrahmen brutto (inkl. Risikopuffer):

Neubau: ca. 33,4–37,9 Mio. € (KGR 300/400 ca. 21,7 Mio. € netto)Sanierung Haus II + III: ca. 23,55–31,0 Mio. € (KGR 300/400 ca. 16,1–21,4 Mio. €)

Zeitplan (geplant):

Baubeginn: 4. Quartal 2028Fertigstellung und Nutzungsbeginn: 1. Quartal 2031Vertragslaufzeit: ca. 48 Monate ab Vertragsbeginn (voraussichtlich 01.03.2027 bis 31.03.2031)

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche Lage – Ausschlussgründe

Bewerber dürfen keine zwingenden oder fakultativen Ausschlussgründe nach § 123 GWB und § 124 GWB aufweisen. Es dürfen außerdem keine Verstöße gegen folgende Gesetze vorliegen:

Mindestlohngesetz (MiLoG)Arbeitnehmer-Entsendegesetz (AEntG)Aufenthaltsgesetz (§ 98c)Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz (SchwarzArbG)Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

Zusätzlich gefordert: Eigenerklärung zur Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen, AGG/EntgTranspG und ein kein Russlandbezug gemäß Art. 5k EU-VO 833/2014 (gilt auch für Unterauftragnehmer, Lieferanten und Eignungsverleiher mit >10 % Auftragswert).

Berufsqualifikation und Versicherung

Berechtigung zur Führung der Berufsbezeichnung Architekt:in in Deutschland (oder vergleichbare Berechtigung) gemäß § 75 Abs. 1 VgVBerufshaftpflichtversicherung: mindestens 3 Mio. € für Personenschäden und 5 Mio. € für sonstige Schäden; Nachweis vor Zuschlag; für gesamte Vertragszeit zu unterhalten

Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

Jahresumsatz netto im Durchschnitt der letzten 3 Geschäftsjahre (2023–2025):

≥ 1.000.000 € → volle Punktzahl (30,0 Punkte)500.000 € bis < 1.000.000 € → geringere Punkte< 500.000 € → 0 Punkte

Technische Leistungsfähigkeit

Anzahl technischer Mitarbeitender im Durchschnitt der letzten 3 Geschäftsjahre (2023–2023):

≥ 4 → volle Punktzahl (5,0 Punkte)2 bis < 4 → geringere Punkte< 2 → 0 Punkte

Referenzprojekte (technische Leistungsfähigkeit)

Insgesamt 3 Referenzprojekte erforderlich (90 Punkte gesamt):

Referenz 1: Neubau Pflegeheim oder Wohnheim mit Gemeinschaftsküche (30 Punkte)Referenz 2: Umbau eines mischgenutzten Wohngebäudes mit mind. 10 Wohneinheiten (30 Punkte)Referenz 3: Sanierung eines mischgenutzten Wohngebäudes mit mind. 10 Wohneinheiten (30 Punkte)

Gemeinsame Anforderungen an alle drei Projekte:

Inbetriebnahme nicht vor dem 01.01.2021Kosten KGR 300+400 ≥ 10 Mio. € nettoErbringung Leistungsphasen 2–8 gemäß § 34 HOAIDurchführung nach VOB/A (ansonsten 0 Punkte)

Projektleitung und stellvertretende Projektleitung müssen zusätzlich mit aussagekräftigem Lebenslauf, ausreichender Berufserfahrung und vergleichbaren Referenzprojekten überzeugen.

Wertungskriterien im Angebot

Die Bewertung der endgültigen Angebote erfolgt nach folgender Gewichtung:

1. Personelle Besetzung: 35 %Projektleitung: 10 %Stellvertretende Projektleitung: 5 %Projektbearbeitende: 5 %Objektüberwachung: 5 %Kurzfristige Verfügbarkeit vor Ort: 10 %2. Fachtechnische Lösungsansätze: 30 %Ablauforganisation, Qualitäts-, Kosten- und Terminsicherung: 10 %Gestalterische und funktionale Umsetzung: 10 %Nachhaltigkeit: 10 %3. Strukturelle Herangehensweise/Projektanalyse: 20 %4. Honorarangebot: 15 %

Zuschlagskriterium ist die Qualität. Auswahlkriterium im Teilnahmewettbewerb: Sonstige Kriterien.

Formale Vorgaben und Verfahrenshinweise

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gemäß § 119 Abs. 5 GWB i.V.m. §§ 14 Abs. 3 Nr. 3, 17 Abs. 1 VgV, 74 VgVBieter-/Bewerbergemeinschaften: gesamtschuldnerisch haftend mit Vertretungsberechtigtem; Vertretungsmachtnachweis auf AnforderungEignungsleihe: separates Bewerbungsformular und Verpflichtungserklärung des leihenden UnternehmensNachunternehmer: namentliche Benennung verpflichtend zur Angebotsabgabe (§ 36 Abs. 1 S. 1 VgV); Zustimmung des Auftraggebers zur Übertragung in Schriftform erforderlichNachforderung: fehlende/unvollständige Unterlagen werden nach Maßgabe § 56 VgV nachgefordert; fehlerhafte Unterlagen werden NICHT nachgefordertAusschluss bei lückenhaftem oder abfragewidrigem Honorarangebot (§ 57 Abs. 1 Nr. 5 VgV)Rügefrist: 10 Kalendertage ab Kenntnis (§ 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB)
Referenzprojekte
1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme ab 01.01.2021 (letzte ca. 5 Jahre)Volumen: Kosten KGR 300+400 ≥ 10 Mio. € netto

Neubau eines Pflegeheimes oder Wohnheimes mit Gemeinschaftsküche

Erbringung LP 2–8 gemäß § 34 HOAI, Durchführung nach VOB/A (sonst 0 Punkte); Projektbezeichnung, Auftraggeber, Ansprechpartner, Rechnungswert, Projektleiter:in, Projektstand

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme ab 01.01.2021Volumen: Kosten KGR 300+400 ≥ 10 Mio. € netto

Umbau eines mischgenutzten Wohngebäudes (mind. 10 Wohneinheiten)

Erbringung LP 2–8 gemäß § 34 HOAI, Durchführung nach VOB/A; bei geringerer Größe lineare Interpolation

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme ab 01.01.2021Volumen: Kosten KGR 300+400 ≥ 10 Mio. € netto

Sanierung eines mischgenutzten Wohngebäudes (mind. 10 Wohneinheiten)

Erbringung LP 2–8 gemäß § 34 HOAI, Durchführung nach VOB/A

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 43%4–10 · 55%11+ · 2%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 23 erledigt
Teilnahmewettbewerb – Bewerbungsunterlagen
Eignungsnachweise
Referenzprojekte (3 Pflicht-Projekte)
Angebotsbestandteile (nach Aufforderung)
Nach Zuschlag / bei Vertragsschluss
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Kreszentia-Stift Kirchliche Stiftung des öffentlichen Rechts | Vergabekammer Südbayern | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
80469 München
Ort
80469 München
Kategorie
Bayern
Veröffentlicht
Angebotsfrist
—
Auftraggeber-Website
www.regierung.oberbayern.bayern.de ↗
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Erfüllungsort

Ort der Leistung
80469 München
Bayern

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