Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWas wird hier vergeben?
Ein neuer Projektsteuerer soll die weitere Steuerung des Bauvorhabens Neukonzeption, Sanierung und Erweiterung des Museums für Sepulkralkultur in Kassel übernehmen. Die Kostenobergrenze liegt bei rund 19,1 Mio. € netto (anrechenbare Kosten: ca. 17,5 Mio. € netto). Das Projekt wird fast vollständig mit öffentlichen Fördermitteln finanziert und befindet sich bereits in einer fortgeschrittenen Planungsphase – die neue Projektsteuerung steigt ab Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung) ein und begleitet das Vorhaben bis zum Projektabschluss.
Was ist zu tun?
Interessierte Büros bewerben sich zunächst mit einem Teilnahmeantrag (1. Stufe). Geeignete Bewerber werden danach zur Angebotsabgabe aufgefordert (2. Stufe). Im Angebot müssen u. a. das Honorar (Pauschale), ein Konzept zur Projektherangehensweise sowie ein Personaleinsatzplan eingereicht werden. Die Vergabe erfolgt stufenweise.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Kalkulatorischer Gesamtpreis30%
Bewertet wird das vom Bieter angebotene Brutto-Pauschalhonorar, das sich aus der Summe der Positionen des Preisblatts zusammensetzt. Das günstigste angebotene Gesamtpauschalhonorar (brutto) erhält die beste Bewertung. Kalkulatorisch hat der Bieter eine mögliche Baukostenerhöhung um bis zu 1,5 Mio. Euro zu berücksichtigen. Angebote über dem 1,5-fachen des günstigsten Angebots oder über 350.000 Euro erhalten 0 Punkte (absolute Kostenobergrenze).
- Stundensätze5%
Bewertet werden die angebotenen Stundensätze für zusätzliche Leistungen unter Berücksichtigung der im Honorarblatt hinterlegten kalkulatorischen Mengenansätze. Die Stundensätze stellen eine kalkulatorische Vorgabe zur vergleichenden Angebotswertung dar; kein Anspruch auf Abruf.
- Güte und Qualität der konzeptionellen Darstellung der Herangehensweise an das Projekt65%
Der Bieter hat eine aussagekräftige konzeptionelle Darstellung der Herangehensweise an das vorgegebene Projektszenario vorzulegen. Bewertet werden insbesondere: (1) Organisation des Projektteams, (2) Inhaltliche Herangehensweise an das Projekt, (3) Kostenplanung und -steuerung, (4) Terminplanung und -steuerung (inkl. Rahmenplan), (5) Qualitätssteuerung. Bewertung mit 0–5 Punkten (halbe Punkte möglich), multipliziert mit Faktor 20.
Lineare Interpolation für das Preiskriterium: Punktzahl = 100 + ((Preis_Angebot − Preis_günstigstes_Angebot) × (−100)) / ((Preis_günstigstes_Angebot × 1,5) − Preis_günstigstes_Angebot). Angebote über dem 1,5-fachen des günstigsten Angebots oder über 350.000 € erhalten 0 Punkte. Für das Qualitätskriterium: Bewertung mit 0–5 Punkten (halbe Punkte möglich), multipliziert mit Faktor 20 = max. 100 Punkte. Gesamtpunktzahl = Summe (Punkte Einzelkriterium × Gewichtung), max. 100 Punkte.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGegenstand und Einordnung
Gegenstand der Vergabe sind Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an § 2 Heft Nr. 09 der Schriftenreihe AHO für die Baumaßnahme Neukonzeption, Sanierung und Erweiterung des Museums für Sepulkralkultur Kassel.
Projektstufen und Inhalte
Projektstufe 3 – Ausführungsvorbereitung
Projektstufe 4 – Ausführung
Projektstufe 5 – Projektabschluss
In jeder Stufe umfasst die Leistung die klassischen Projektsteuerungs-Handlungsbereiche A bis E (u. a. Organisation, Koordination, Information/Dokumentation, Qualitäts-, Kosten-, Termin-, Vertrags- und Nachtragsmanagement).
Besondere Leistungen
Gewährleistungsmanagement (Bestandteil des Auftrags):
Vergabebegleitung (im Gesamthonorar enthalten):
Abgrenzung – nicht im Auftrag enthalten
Projektrahmen und Zeitplan
Kostengruppen (anrechenbare Kosten, netto)
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenVerfahrensrahmen
Befähigung zur Berufsausübung
Ausschlussgründe
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Besondere Teilnahmebedingungen
Auswahlkriterien (Bestenauslese)
Projektsteuerungsleistungen für komplexe Sanierungen bzw. Umbauarbeiten im Hochbau in Anlehnung an Projektstufen 3–5 AHO, Honorarzone III oder höher, mit Koordination von Objekt- und Fachplanungen, Kosten- und Terminplanerstellung, Begleitung bis Fertigstellung und Übergabe
Pro Referenz: Art und Umfang der Leistung, Art und Umfang des Projekts, Kostenvolumen, Auftraggeber mit Ansprechstelle (Telefon/E-Mail), Erbringungszeitpunkt
Vergabebegleitung – Betreuung von Vergabeverfahren
Pro Referenz: Art und Umfang der Leistung, Art und Umfang des Projekts, Kostenvolumen, Auftraggeber mit Ansprechstelle (Telefon/E-Mail), Erbringungszeitpunkt. Positiv bewertet: Erfahrung mit Szenografie-Leistungen