Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Stadt Hamminkeln sucht einen Generalplaner für die umfassende Neukonzeptionierung und den Umbau ihres städtischen Bauhofs an der Industriestraße.
Das Projekt "Bauhof 2030+" ist in drei Bauabschnitte gegliedert: (1) Neubau eines Sozial- und Verwaltungsgebäudes als erster, prioritärer Bauabschnitt, (2) Fahrzeughallen, Maschinen und Werkstätten, (3) Schüttgüter, Lagerung und Infrastruktur.
Gefordert werden alle Planungs- und Koordinierungsleistungen nach HOAI (Leistungsphasen 1–8) für Objektplanung Gebäude, Tragwerksplanung und Technische Ausrüstung (HLSK + ELT) sowie Bauphysik, Brandschutzkonzept, SiGeKo und übergreifende Generalplanung mit Prozesssteuerung und Schnittstellenmanagement.
Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Zunächst werden 3–5 Bewerber ausgewählt, dann indikative Angebote eingereicht, verhandelt und endgültige Angebote abgegeben.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis35%
Honorarangebot – bewertet wird das Pauschalhonorar sowie Prozent- und Stundensätze. Niedrigster Wert erhält 100%.
- Projektanalyse, Arbeitsweise und Projektabwicklung25%
Konzeptionelle Durchdachtheit der Projektanalyse, Arbeitsweise und Projektabwicklung im relativen Vergleich der Angebote.
- Organisation der Qualitätsgewährleistung20%
Darstellung und Konzept der Organisation der Qualitätsgewährleistung im relativen Vergleich der Angebote.
- Präsentation und Verhandlungsgespräch20%
Präsentationsunterlage und Verhandlungsgespräch – bewertet wird die Qualität der Präsentation und der Auftritt im Verhandlungsgespräch.
Preis: niedrigster Preis erhält 100%, höhere Preise erhalten prozentuale Abschläge entsprechend der Differenz zum niedrigsten Wert. Qualitätskriterien: relative Bewertung im Vergleich der Angebote zueinander mit Einstufung (herausragend 100%, überdurchschnittlich 80%, zufriedenstellend 60%, unterdurchschnittlich 40%, mangelhaft 20%, unbefriedigend 0%).
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGesamtkonzeption und Stufenvertrag
Der Auftrag wird als Stufenvertrag vergeben:
Zusätzlich ist eine Gesamtkonzeption/Machbarkeitsstudie für alle drei Bauabschnitte zu erstellen. Der vorliegende Vertrag umfasst schwerpunktmäßig den 1. Bauabschnitt (Sozial- und Verwaltungsgebäude), die weiteren Bauabschnitte werden stufenweise überplant.
Budget für den 1. Bauabschnitt: 2.400.000 EUR netto (Baukosten).
Grundleistungen Objektplanung Gebäude (HOAI § 34)
Alle Grundleistungen der Leistungsphasen 1–8 für Gebäude und raumbildende Ausbauten:
Grundleistungen Tragwerksplanung (HOAI § 49)
Alle Grundleistungen der Leistungsphasen 1–6 für die Tragwerksplanung.
Grundleistungen Technische Ausrüstung (HOAI § 53/§ 55)
Alle Grundleistungen der Leistungsphasen 1–8 für Technische Ausrüstung, Fachrichtungen HLSK (Heizung, Lüftung, Sanitär, Klima) und ELT (Elektro).
Beratungsleistungen Bauphysik
Leistungsphasen 2–7.
Brandschutz und SiGeKo
Besondere Leistungen und Dokumentation
Generalplanung – Koordination und Schnittstellenmanagement
Bauabschnitte und Inhalte
Das Vorhaben ist in drei Bauabschnitte gegliedert:
1. 1. Bauabschnitt (Priorität): Neues Sozial- und Verwaltungsgebäude für ca. 45 Mitarbeiter (barrierefrei, nachhaltig)
2. 2. Bauabschnitt: Fahrzeughallen, Maschinen, Werkstätten
3. 3. Bauabschnitt: Schüttgüter, Lagerung, Infrastruktur
Zentrale Anforderungen für alle Abschnitte: Nachhaltigkeit, CO₂-Einsparung, erneuerbare Energien, Barrierefreiheit (inkl. Seh-/Hörbehinderung), Arbeitsstättenrichtlinien, lange Lebensdauer und Robustheit der Materialien.
Mobiliar und Medientechnik werden durch die Stadt bereitgestellt und sind nicht Teil des Leistungsumfangs.
Nicht im Leistungsumfang enthalten (vom AG übernommen): Bodengutachten, Schadstoffuntersuchungen, Vermessungsleistungen.
Zeitplan
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche Eignung – Ausschlussgründe
Ausschlussgründe § 123 GWB (zwingend):
Ausschlussgründe § 124 GWB (ggf. mit Selbstreinigung):
Allgemeine Nachweise
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Fachliche Qualifikation – Projektleitung
Referenzen Objektplanung Gebäude
Referenzen TGA-Planung
Referenzen Tragwerksplanung
Verfahren und Auswahl
Referenz Projektleitung Generalplanung: Neubau, Umbau oder Sanierung eines öffentlichen Gebäudes (z. B. Bauhof, KiTa, Krankenhaus, Verwaltungsgebäude, Rathaus), LPH 2–8, gemeinsam mit TGA-Planer erbracht
Bauvorhaben der öffentlichen Hand
Referenzen Objektplanung Gebäude: Neubau-, Sanierungs- oder Umbauprojekt eines öffentlichen Gebäudes, LPH 2–8
gemeinsam mit TGA-Planer erbracht; öffentlicher Auftraggeber
Referenzen TGA-Planung (Technische Ausrüstung, HLSK und ELT): Neubau-, Sanierungs- oder Umbauprojekt eines öffentlichen Gebäudes, LPH 2–8
öffentlicher Auftraggeber
Referenzen Tragwerksplanung: Neubau-, Sanierungs- oder Umbauprojekt eines öffentlichen Gebäudes, LPH 2–6
Tragwerksplanung für Gebäude