Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenGeneralplanungsauftrag (HOAI LPH 1–8) für den Neubau eines Zentrallagers, eines Ausbildungszentrums und von Werkstätten auf dem Betriebshof der BonnNetz in Bonn.
Die Bonn-Netz GmbH (Vergabe läuft über die Stadtwerke Bonn GmbH) sucht ein Planungsbüro als Generalplaner für vier Bauabschnitte mit einer Kostenobergrenze von 20,9 Mio. € und geplantem Baubeginn 2029. Geplant wird im laufenden Betrieb.
Das Verfahren ist ein EU-Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach SektVO. Zunächst wird die Eignung geprüft (Teilnahmeantrag bis 09.10.2026, 11:00 Uhr). Maximal 5 Bewerber werden danach zur Angebotsabgabe aufgefordert. Die Leistung umfasst u. a. Objektplanung, Tragwerksplanung, TGA, Bauphysik, Brandschutz, Verkehrsanlagen, Baufeldfreimachung/Rückbau sowie Kampfmittel- und Immissionsschutz.
Zentrale Anforderungen an Bewerber:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preisliche Wertung60%
Preisliche Wertung des Angebots: Gesamtpreis Generalplaner (max. 670 Punkte, lineare Interpolation) und Stundensätze (max. 80 Punkte, verschiedene Gewichtung je Funktion). Insgesamt max. 750 Punkte, gewichtet mit 60%.
- Projektteam60%
Bewertung des Projektteams: Erfahrung und Leistungsfähigkeit der Projektleitung (20 Pkt), stellv. Projektleitung (20 Pkt), Teamstruktur/Organigramm (10 Pkt) und Verfügbarkeit/Vertretungsregelung (10 Pkt)
- Referenzprojekt30%
Vergleichbares Referenzprojekt: Bearbeitung der Leistungsphasen 1-8, 5 wesentliche Erfolgsfaktoren, Vorstellung im Vorstellungstermin
- Terminmanagement10%
Eigener Grobterminplan Leistungsphasen 1-8, Bezug zum Rahmenterminplan des AG, internes und externes Terminmanagement
- Kostenmanagement10%
Maßnahmen zum Kostenmanagement: Einhaltung Kostenobergrenze, Änderungs- und Nachtragsmanagement, Kostenverfolgung
- Vorgehensweise der Planung/interne Planungskoordination20%
Planung der Planung: Projektstart nach Auftragserteilung, Koordination der Planungsgewerke (10 Pkt); Vergabe- und Vergabemanagement der Einzelgewerke (10 Pkt)
- Objekt-/Bauüberwachung20%
Art und Weise der Objekt-/Bauüberwachung ab Ausführungsbeginn, Koordination der Einzelgewerke, Mängelmanagement, Schnittstellen, Bauablauf mit Baulogistik und Werkstattbetrieb
Preisliche Wertung: Gesamtpreis (P = 1340 - (670 * [X/N]), max. 670 Punkte) und Stundensätze (P = 2*W - (W*[X/N]), max. 80 Punkte, verschiedene max. Punktwerte je Funktion), addiert max. 750 Punkte, fließen mit 60% in Gesamtwertung ein. Fachliche Wertung: max. 750 Punkte (Bewertung 0-5 je Kriterium * Gewichtung), fließen mit 40% in Gesamtwertung ein.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenPlanungsumfang und Fachdisziplinen
Generalplanerauftrag mit vollständigen Planungsleistungen nach HOAI Leistungsphasen 1–8 inkl. Objektüberwachung. Die folgenden Fachdisziplinen sind zu bearbeiten:
Sonderregelungen je Gebäude
Je nach Gebäude unterscheidet sich die Vergabeart und damit der Leistungsumfang in Leistungsphase 5:
Zusätzliche Leistungen
Über die HOAI-Grundleistungen hinaus sind folgende besondere Leistungen zu erbringen:
Koordination und Projektmanagement
Bauabschnitte und Meilensteine
Die Maßnahme umfasst vier Bauabschnitte und wird im laufenden Betrieb realisiert. Vorgesehene Eckpunkte (Planung und Bau):
Die Vertragslaufzeit endet am 01.12.2032 (ca. 68 Monate).
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche und rechtliche Eignung
Wirtschaftliche und finanzielle Eignung
Technische und fachliche Eignung
Qualifikation des Projektpersonals (Wertung Fachlichkeit)
Aus der Bewertungsmatrix ergeben sich zusätzliche Anforderungen an die Qualifikation der vorgesehenen Personen:
Auswahlverfahren
Planung Neubau oder Erweiterung einer Werkstatt und/oder Lagerhalle; LPH 1–8 nach HOAI; öffentlicher Auftraggeber; Einzelvergabe nach Gewerken oder Losen
entweder eine Referenz, die alle Anforderungen erfüllt, oder alternativ drei separate Referenzen für LPH 1–3, 4–7 und 8 nach HOAI; Nachweis über Formblatt T7; geforderte Zusatzreferenzen nicht einreichen
Referenz Projektleitung
Bewertungsmatrix Ziffer 1.1
Referenz stellvertretende Projektleitung
Bewertungsmatrix Ziffer 1.2
Allgemeines Referenzprojekt für Fachlichkeit
Bearbeitung LPH 1–8; 5 wesentliche Erfolgsfaktoren darstellen (Bewertungsmatrix 2.1)