Planungsleistungen für die Weiterentwicklung der Grundschule Zorneding mit Hort und Mittagsbetreuung

Gegenstand ist die Weiterentwicklung der Grundschule Zorneding mit Hort und Mittagsbetreuung für die Ganztagsbetreuung (75 zusätzliche Betreuungsplätze am Schulstandort + 50 Plätze am Standort Lärchenstraße). Bestandsgebäude (Gelbes Haus, Blaues Haus, Turnhalle) werden weitergenutzt und durch einen verbindenden Neubau ergänzt. Anforderungen umfassen Barrierefreiheit, Brand- und Unfallschutz, hohe Aufenthaltsqualität, Einhaltung pädagogischer und förderrechtlicher Raumvorgaben sowie Synergien mit Turnhalle und Gemeindebücherei. Planungsgrundlage: funktionale Machbarkeitsstudie „LernLandSchaft

Eigenverantwortliche Prüfung der übergebenen Unterlagen, Führen von Klärungs-, Risiko-, Entscheidungs- und Schnittstellenlisten, frühzeitige schriftliche Anzeige von Zielkonflikten, fehlenden Grundlagen, Genehmigungsrisiken, Kosten- oder Terminabweichungen. Fortlaufende Kostenverfolgung nach DIN 276 (Trennung Bestand/Neuanlage/Interim/Wiederherstellung), Berücksichtigung von Kinderschutz und Bauen im laufenden Schulbetrieb, fabrikatneutrale Planung, Beachtung öffentlich-rechtlicher Vorschriften und der allgemein anerkannten Regeln der Technik. Lieferung prüfbarer und bearbeitbarer Unterlagen in den Formaten PDF, CAD/BIM-Ursprungsformat, XLSX nach DIN 276 sowie GAEB für Leistungsverzeichnisse. Strukturierte digitale Übergabe nach Vorgabe der Auftraggeberin.

Beauftragung in fünf Stufen: Stufe 1 = LPH 1–2, Stufe 2 = LPH 3–4, Stufe 3 = LPH 5–7, Stufe 4 = LPH 8, Stufe 5 = LPH 9. Jede Stufe wird nur nach schriftlichem Abruf beauftragt; kein Anspruch auf Abruf weiterer Stufen. Voraussetzungen sind u. a. Freigaben der Vorplanung/des Entwurfs, gesicherte Finanzierung/Förderstrategie, Genehmigungen und Zuschlag auf die maßgeblichen Bauleistungen.

Qualifizierte Bestandsaufnahme und Aufmaß, vertiefte Bestands- und Variantenuntersuchungen, detailliertes Raumbuch, vertiefte Bauablauf-/Logistik-/Umzugsplanung, Planung temporäres Ausweichquartier (LPH-2-Grundkonzept, weitere Planung nur nach gesondertem Abruf), fördermittelspezifische Flächen-, Kosten- und Verwendungsnachweise, Gebäudebestandsdokumentation sowie Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist. Fachgutachterleistungen (z. B. Schadstofferkundung) werden extern vergeben und sind nicht preislich zu bepreisen, sondern nur planerisch zu koordinieren.

Keine zwingenden Ausschlussgründe nach § 123 GWB und keine fakultativen Ausschlussgründe nach § 124 GWB. Ordnungsgemäße Erfüllung der Steuer- und Sozialversicherungspflichten. Einhaltung arbeits-, sozial- und umweltrechtlicher Pflichtungen (insb. Mindestlohngesetz). Kein Zuschlagsverbot nach Art. 5k VO (EU) 833/2014 (Russland-Sanktionen) – gilt auch für Bietergemeinschaften und Nachunternehmer. Vollständige Offenlegung etwaiger Interessenkonflikte und projektbezogener Vorbefassung. Bietergemeinschaften sind zugelassen; gesamtschuldnerische Haftung, jedes Mitglied muss Fragebogen zur Eignung separat einreichen, Eignungsleihe nach § 47 VgV möglich (mit Verpflichtungserklärung und Eignungsnachweisen).

Berufshaftpflichtversicherung mit Mindestdeckungen je nach Los (siehe Tabelle in den Los-Abschnitten), jeweils mindestens zweifach maximiert je Versicherungsjahr; Nachweis oder verbindliche Zusage. Fachumsatz-Mindestwerte (Durchschnitt der letzten bis zu 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre) variieren je Los: Los 1 = 300.000 € netto, Los 3 = 300.000 € netto, Los 6 = 100.000 € netto; Lose 2, 4 und 5 = 600.000 € netto. Beschäftigtenzahlen werden ohne Mindestwert über die letzten 3 Kalenderjahre (Vollzeitäquivalente) angegeben; Personalkapazität wird zusammen mit Teamaufstellung, Verfügbarkeit und Eignungsleihe beurteilt.

Projektleitung namentlich benannt mit Anforderungen an Qualifikation (Studium je nach Los z. B. Architektur, Bauingenieurwesen, Versorgungs-/Gebäudetechnik, Elektro-/Energie-/Nachrichten-/Automatisierungstechnik, Landschaftsarchitektur, Pädagogik/Bildungswissenschaften/Schulentwicklung oder gleichwertig), Berufserfahrung (in der Regel mind. 3 Jahre, bei HOAI-Fachlosen 5 Jahre) und persönlicher Referenzerfahrung in leitender/wesentlich verantwortlicher Funktion an mind. einer eingereichten Referenz. Stellvertretende Projektleitung namentlich benannt, fachlich geeignet, gesicherte Verfügbarkeit. Verantwortung LPH 8 (Objektüberwachung/Inbetriebnahme) durch benannte Person mit Erfahrung im Bestand. Projektteam mit nachvollziehbarer Zuordnung zu Rollen und Leistungsphasen. Vertretungs- und Kapazitätskonzept; Wechsel von Schlüsselpersonen nur aus wichtigem Grund und mit mindestens gleichwertig qualifizierter Ersatzperson. Verpflichtungserklärung zum Einsatz kommender Mitarbeitender ist zwingend einzureichen.

Anzahl und Zeiträume je nach Los: Los 1 = 2–3 Referenzen (letzte 3 Jahre); Los 2 = 3–5 Referenzen (letzte 5 Jahre); Los 3 = 3–5 Referenzen (letzte 3 Jahre); Los 4 = 3–5 Referenzen (letzte 3 Jahre); Los 5 = 3–5 Referenzen (letzte 3 Jahre); Los 6 = 2–5 Referenzen (Leistung in letzten 3 Jahren erbracht und abgenommen, zusätzlich bis 5 Jahre zulässig). Maßgeblich ist die Abnahme der jeweiligen Planungsleistung innerhalb des Referenzzeitraums; eine Fertigstellung des Gesamtbauwerks ist nicht zwingend. Konkrete Pflichtfelder je Los siehe Abschnitt „Referenzprojekte". Auftraggeber kann Referenzangaben stichprobenartig beim Referenzgeber überprüfen.