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Ausschreibungen Brandenburg

Projektmanagement Baustrukturkonzept

Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöR03048 Cottbus, BrandenburgVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum es geht: Die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem in Cottbus sucht ein Unternehmen, das Projektmanagement-Dienstleistungen für den Aufbau der Universitätsmedizin Cottbus (ehemaliges Carl-Thiem-Klinikum) übernimmt.

Was zu tun ist: Der Auftragnehmer stellt einen erfahrenen Projektmanager, der die Planung und Steuerung von Bauvorhaben auf Auftraggeberseite übernimmt – insbesondere für Universitäten und Universitätskliniken. Dazu gehören strategische Campusentwicklung, Projektsteuerung, Architektur- und Planungsbegleitung, Nutzer- und Kostenmanagement, Termin- und Risikomanagement sowie Gremienarbeit.

Wichtige Eckdaten:

Leistungsbeginn: 19.10.2026Laufzeit: 12 Monate (mit Verlängerungsoption 2× 1 Monat)Angebotsfrist: 25.09.2026, 10:00 UhrEinreichung: ausschließlich elektronisch über den Vergabemarktplatz BrandenburgKalkulationsannahmen: Ø 3 Beratertage/Woche (à 8 Std.), Ø 4 Vor-Ort-Termine/Monat (Cottbus, ggf. Potsdam)Vergabe: ein einziges Los (keine Losaufteilung)
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 25. September 2026
Termin / FristSEP2026 NOV JAN2027 MÄR MAI JUL SEP NOV
Veröffentlichung15. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist17. Sep. 2026
Angebotsfrist25. Sep. 2026
Bindefrist25. Sep. – 9. Nov. 2026
Vertragsbeginn19. Okt. 2026
Vertragslaufzeitca. 19. Okt. 2026 – 19. Okt. 2027
Verlängerung 1ca. 19. Okt. – 19. Nov. 2027
Verlängerung 2ca. 19. Nov. – 19. Dez. 2027
ZahlungsfristDatum offenMUL-CT zahlt innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungseingang.
GeheimhaltungDatum offenGeheimhaltungspflicht gilt mindestens 5 Jahre nach Vertragsende fort.
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität6 Kriterien
Preis 50%Qualität 50%
  • 1. Preis/Honorar50%

    Bewertung des Honorarangebotes mittels linearer Interpolation der drei Einzelpreispositionen; maximal 5 Punkte (5 Pkt × 50% Gewichtung).

  • 2. Qualifikation und Erfahrung des für die Ausführung vorgesehenen Projektmanagers50%

    Berufserfahrung als Leiter im Bereich Controlling in einem Krankenhaus; Bewertung gestuft: ≤ 2 Jahre = 0 Punkte, > 2 bis ≤ 10 Jahre = 3 Punkte, > 10 Jahre = 5 Punkte. Multiplikation mit 50% Gewichtung; maximal 5 Punkte.

Lineare Interpolation der Einzelpreispositionen in eine Punktzahl; Multiplikation mit Untergewichtung; Addition der Punkte pro Unterkategorie; kaufmännische Rundung auf 2 Kommastellen. Maximale Punktzahl pro Hauptkriterium: 5 Punkte. Gesamtergebnis = Summe der gewichteten Punkte beider Hauptkriterien.

KI-Hinweis: Zuschlagskriterien, Gewichtungen und Bewertungsmethode sind in den Vergabeunterlagen (Datei V2, Stand 06.05.2025) vollständig und eindeutig angegeben. Die Erstversion (_final_GRO) wies bei 1.2/1.3 je 15% aus, die maßgebliche V2-Version je 12,5%; V2 ist die finale Fassung.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Gegenstand und Rahmendaten

Gegenstand: Projektmanagementleistungen für die auftraggeberseitige Betreuung im Rahmen der Vertiefung des Baustrukturkonzeptes für die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem KdöR (MUL-CT), Thiemstraße 111, 03048 Cottbus.

Leistungsort: Cottbus (vor Ort) sowie weitere Orte nach Bedarf (z. B. Landesregierung Potsdam); zusätzlich Remote möglich. Ein Büroarbeitsplatz wird gestellt.

Kalkulationsannahmen (unverbindlich):

Ø 3 Beratertage pro Woche × 8 StundenØ 4 Vor-Ort-Termine pro Monat

Leistungsbeginn: 19.10.2026

Laufzeit: 12 Monate ab Zuschlagserteilung, mit Verlängerungsoption 2× 1 Monat zu gleichen Bedingungen.

Strategische Campusentwicklung

Weiterentwicklung der Campusentwicklung der Universitätsmedizin Cottbus: Umsetzung der Zielsetzungen, Fortschreibung der Campusentwicklungsplanung, Erarbeitung von Nutzungskonzepten, Entwicklungsvarianten und Synergien.

Projektentwicklung und Projektsteuerung

Begleitung der Einzelprojekte: Meilensteinplanung, Termin-, Kosten- und Qualitätsüberwachung, Risikomanagement sowie Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für den Vorstand.

Architektur und Planungsbegleitung

Fachliche Begleitung von Architekten und Fachplanern; Koordination der Planungsprozesse; Abstimmung der Anforderungen aus Medizin, Pflege, Forschung, Lehre, Verwaltung, IT und Technik.

Nutzer- und Bedarfsmanagement

Ermittlung und Strukturierung der Nutzeranforderungen; Moderation der Nutzervertreter; Übersetzung in bauliche Anforderungen; frühzeitige Erkennung von Zielkonflikten.

Kosten- und Wirtschaftlichkeitsmanagement

Kostenplanung, Plausibilisierung, Risikobewertung, Aufzeigen von Einsparpotenzialen sowie Variantenvergleiche.

Termin- und Risikomanagement

Erstellung und Pflege eines übergreifenden Terminplans, Überwachung der Meilensteine, Identifikation von Risiken und regelmäßige Information des Auftraggebers.

Schnittstellenmanagement

Klärung projektübergreifender Fragestellungen zwischen den beteiligten Projekten und Beteiligten.

Gremien- und Vorstandsmanagement

Erstellung von Entscheidungsunterlagen, Teilnahme an Sitzungen, Präsentationen sowie Nachverfolgung der Beschlüsse.

Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit

Berücksichtigung von Energieeffizienz, Ressourcenschonung, Flexibilität und langfristig anpassungsfähiger Infrastruktur.

Transparente Dokumentation

Transparente Dokumentation wesentlicher Projektentscheidungen sowie übergreifende Campuskoordination (Einzelprojekte im Gesamtkontext, Interims-, Umzugs- und Inbetriebnahmekonzepte).

Strategische, technische, wirtschaftliche und organisatorische Beratung

Beratung des Vorstands der MUL-CT sowie Abstimmung mit internen und externen Stellen.

Preisstruktur (Preisblatt)

Fixkosten je Stunde (netto, inkl. aller Nebenkosten)Pauschale je Vor-Ort-Termin (Fahrtkosten, Unterkunft, Reisezeit etc.)Pauschale je Ortstermin bei Terminen mit Vertretern der Landesregierung in Potsdam

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Wirtschaftliche und finanzielle Eignung

Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung:

Mindestdeckungssumme: 500.000 EUR je Schadensfall (Vermögens- und Sachschäden)Mindestens 2-fache Deckungssumme pro VersicherungsjahrVersicherer mit Zulassung in EU/EWR-MitgliedstaatUneingeschränkter Versicherungsschutz während gesamter VertragslaufzeitNachweis bei Angebotsabgabe (Versicherungsbestätigung/Police oder Eigenerklärung)

Alternativ: Gültiges Präqualifikationszertifikat (PQ-VOB-Verein, ULV Brandenburg, ULV Berlin, PQVOL, AVPQ).

Persönliche Lage und Ausschlussgründe

Keine Ausschlussgründe gemäß §§ 123, 124 GWB (Eigenerklärung Formular 4.1)Einhaltung der Mindestanforderungen des Brandenburgischen Vergabegesetzes (Formular 5.3)Keine Verhängung von Geldbußen nach § 24 LkSGKeine Bezüge zu Russland gemäß EU-VO 833/2014 (Russland-Sanktionen)Masernschutz gemäß § 20 IfSG (Impfung/Immunisierung) für eingesetzte MitarbeiterBei Bietergemeinschaften: Gesamtschuldnerische Haftung, bevollmächtigter Vertreter, alle Mitglieder müssen Eignung erfüllen

Technische und berufliche Eignung – Projektmanager

Der benannte Projektmanager muss persönlich folgende Anforderungen erfüllen:

Ausbildung: Abgeschlossenes Studium des Bauingenieurwesens oder der BauwirtschaftBerufserfahrung 1: Langjährige Berufserfahrung in der Projektleitung für Bauprojekte der öffentlichen HandBerufserfahrung 2: Mehrjährige Berufserfahrung bei der auftraggeberseitigen Steuerung der Planung von Bauvorhaben von Universitäten und UniversitätsklinikenBerufserfahrung 3: Mehrjährige Berufserfahrung im Umgang mit Kumulativleistungsträgern (Generalplaner, Generalübernehmer bzw. Totalübernehmer)Referenztätigkeit: Der Projektmanager muss an mindestens einem der Referenzprojekte persönlich tätig gewesen seinSprache: Deutsch mindestens Niveau C1 (bei Deutsch als Fremdsprache Nachweis erforderlich; Muttersprachler akzeptiert)Kontinuität: Der Auftragnehmer muss die Kontinuität der Leistungserbringung sicherstellen und die persönliche Leistungserbringung gewährleisten; Urlaubszeiten sind mit dem Auftraggeber abzustimmenÜberprüfbarkeit: Alle Nachweise und Referenzen müssen vom Auftraggeber überprüfbar sein
Referenzprojekte
mindestens 3, maximal 10 ReferenzenZeitraum: nicht älter als 6 Jahre (ab 2019)Volumen: Auftragswert (netto) je Referenz

Projektmanagement-Dienstleistungen für Bauprojekte der öffentlichen Hand (insbesondere Universitäten/Universitätskliniken), AG-seitige Planungssteuerung, Umgang mit Kumulativleistungsträgern (Generalplaner, Generalübernehmer/Totalübernehmer)

Pflichtangaben je Referenz: Auftraggeber (Anschrift, E-Mail, Telefon), Leistungszeitraum, Projektbeschreibung, Auftragswert (netto); Vergleichbarkeit mit ausgeschriebenen PM-Dienstleistungen und Kunden-Kontext (Universitäten/Universitätskliniken) muss nachvollziehbar dargelegt werden; Detailbeschreibungen erwünscht; bei Geheimhaltung in geeigneter Weise plausibilisieren

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 27%4–10 · 45%11+ · 28%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 26 erledigt
Formale Angebotsunterlagen
Eignungsnachweise
Finanzielle und rechtliche Eignung
Persönliche Anforderungen Projektmanager
Referenzprojekte
Optionale Erklärungen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Medizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöR
Ort
03048 Cottbus, Brandenburg
Kategorie
Brandenburg
Veröffentlicht
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Erfüllungsort

Ort der Leistung
03048 Cottbus
Brandenburg

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