Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum es geht:
Der Freistaat Bayern (vertreten durch das Staatliche Bauamt Erlangen-Nürnberg) sucht für den Umbau, die Sanierung und die Erweiterung des denkmalgeschützten "Himbeerpalastes" in Erlangen ein Projektsteuerungs-Büro mit Lean-Management-Erfahrung.
Das Projekt:
Was gesucht wird:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis10%
Umrechnung des Preises (netto, einschließlich Zuschlägen, Besonderen Leistungen, Nebenkosten) in eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten mittels linearer Interpolation.
- Auftragsbezogenes Organisationskonzept des Projektsteuerungsteams15%
Organisation und Personaleinsatz des Projektsteuerungsteams
- Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter10%
Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter
- Auftragsbezogenes Konzept Einschätzung und Analyse der ausgeschriebenen Aufgabe25%
Einschätzung und Analyse der Aufgabenstellung
- Auftragsbezogenes Konzept zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminziele25%
Konzepte zur Einhaltung von Qualität, Kosten und Terminen
- Auftragsbezogenes Konzept zur Organisation / Information / Koordination / Dokumentation sowie zum Vertragsmanagement15%
Organisation, Information, Koordination, Dokumentation und Vertragsmanagement
Preis-Punkte: 5 - ((Angebotspreis - niedrigster Preis) x 5) / niedrigster Preis; lineare Interpolation zwischen niedrigstem Preis (5 Punkte) und dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises (0 Punkte). Zuschlag an das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektrahmen und Vertragsgrundlagen
Projektstufen (1 bis 5) gemäß AHO
Handlungsbereich A – Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
Handlungsbereich B – Qualitäten und Quantitäten
Handlungsbereich C – Kosten und Finanzierung
Handlungsbereich D – Termine, Kapazitäten und Logistik
Handlungsbereich E – Verträge und Versicherungen
Lean Construction Management (LCM)
Daten- und Planlieferung / Schnittstellen
Personal und Organisation
Honorar und Nebenkosten
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBerufliche Befähigung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Berufshaftpflichtversicherung
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Referenzen
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Beschäftigtenzahl
Ausschlussgründe und gesetzliche Anforderungen
Formale Anforderungen
Hauptauftragnehmer oder bevollmächtigter ARGE-Partner mit Leistung im Bereich Projektsteuerung; Abdeckung aller 5 Handlungsbereiche A–E; 2–3 Projektstufen in einem Projekt
Planungs-/Beratungsleistungen vergleichbar mit Projektsteuerung; Nachweis je Referenz als Projektblatt DIN A4
Mindestens 1 Referenz mit Denkmalpflege- und Sanierungsbauvorhaben
Vergleichbar mit Umbau/Sanierung denkmalgeschützter Gebäude
Mindestens 1 Referenz mit öffentlichem Bauherrn als Empfänger
Empfänger = öffentlicher Auftraggeber
Mindestens 1 Referenz mit Lean-Management / Lean Construction Management (LCM in Projektstufe 3 und 4)
Lean-Methodik nachgewiesen in PS 3 und PS 4
Mindestens 1 Referenz mit hohen Anforderungen an die Baulogistik (z. B. Innenstadtbereich, Verkehrslenkung, Sperrzeiten)
Komplexe Baulogistik unter laufendem Betrieb / beengten Verhältnissen