Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDer Freistaat Bayern (vertreten durch das Staatliche Bauamt Erlangen-Nürnberg) sucht ein Büro für die Projektsteuerung mit Lean-Management beim Umbau, der Sanierung und der Erweiterung des denkmalgeschützten „Himbeerpalastes" in Erlangen (Werner-von-Siemens-Straße 50). Das Gebäude aus den 1950er Jahren (Architekt Hans Hertlein, ehemals Siemens-Schuckertwerke) wird zum Geisteswissenschaftlichen Zentrum (GWZ) der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg umgebaut und soll die Philosophische Fakultät, den Fachbereich Theologie, eine Universitätsbibliothek (ca. 8.800 m² Nutzfläche) sowie eine Mensateria aufnehmen. Die Nutzfläche wächst von ca. 24.000 m² auf rund 29.780 m².
Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb in zwei Stufen: Zunächst wird die Eignung geprüft (3–5 Bewerber werden zur Angebotsabgabe zugelassen), danach werden Qualität (90 %) und Preis (10 %) gewertet. Die Vertragslaufzeit geht vom 01.12.2026 bis zum 30.09.2030. Bewerber müssen u. a. drei geeignete Referenzen, bestimmte Mindestumsätze und Personalstärken nachweisen.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Auftragsbezogenes Organisationskonzept des Projektsteuerungsteams15%
- Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter10%
- Auftragsbezogenes Konzept Einschätzung und Analyse der ausgeschriebenen Aufgabe25%
- Auftragsbezogenes Konzept zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminziele25%
- Auftragsbezogenes Konzept zur Organisation / Information / Koordination / Dokumentation sowie zum Vertragsmanagement15%
- Preis10%
Umrechnung des Preises (Wertungssumme/Honorar netto) in Punkte gemäß linearer Interpolation auf einer Skala von 0 bis 5 Punkten.
Preis-Bewertung: 5 Punkte für niedrigsten Preis, 0 Punkte für das 2,0-fache des niedrigsten Preises (oder höher), lineare Interpolation dazwischen. Formel: Punktzahl Preis = 5 - ((Angebotspreis - niedrigster Preis) × 5) / niedrigster Preis. Zuschlag an Angebot mit höchster Gesamtpunktzahl (gewichtet).
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektrahmen und Vertragsumfang
Zu erbringende Leistungen – fünf Handlungsbereiche
Die Projektsteuerung wird nach AHO Heft Nr. 9 (Mai 2025) über fünf Handlungsbereiche erbracht:
Lean Construction Management (LCM)
Für alle Handlungsbereiche sind Lean-Methoden anzuwenden, u. a.:
Lean-Management ist ausdrücklich Teil der Projektsteuerung und muss mindestens in den Projektstufen 3 und 4 (Ausführungsvorbereitung und Ausführung) zur Anwendung kommen.
Digitale Werkzeuge und Datenmanagement
Vor-Ort-Präsenz
Ab Projektstufe 4 (Ausführung) ist ein fachlich geeigneter Mitarbeiter im Baustellenbüro vor Ort zu stellen.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenBefähigung zur Berufsausübung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Personal
Referenzen
Es sind 3 Referenzen für Projektsteuerung einzureichen. Allgemeine Anforderungen an alle 3:
Mindestens eine der drei Referenzen muss nachweisen:
1. Öffentlicher Auftraggeber (Wertung nur für eine Referenz).
2. Denkmalschutz-/Sanierungsbauvorhaben (Wertung nur für eine Referenz).
3. Projektsteuerung mit Lean-Management (LCM) während der Bauausführung, mindestens in PS 3 & 4 (Wertung nur für eine Referenz).
4. Hohe Anforderungen an die Baulogistik (z. B. Innenstadt, Verkehrslenkung, Sperrzeiten) (Wertung nur für eine Referenz).
Bewertung je Referenz (15 % der Gesamtwertung):
Referenzen werden als Projektblätter DIN A4 (max. 2 DIN A4 Seiten zusätzliche Projektdarstellung) eingereicht.
Ausschlussgründe und sonstige Anforderungen
Erfahrung in Projektsteuerung – Erweiterungsneubau, Umbau und Sanierung; mindestens 3 Referenzen mit Fertigstellung Projektstufe 3 bzw. 4 in den letzten 3 Jahren
Jeweils 1 Referenz mit (a) öffentlichem Auftraggeber, (b) Denkmalschutz-/Sanierungsbauvorhaben, (c) Projektsteuerung + Lean-Management (LCM) in PS 3 & 4, (d) hohen Anforderungen an Baulogistik (z. B. Innenstadt, Verkehrslenkung, Sperrzeiten). Pro Referenz: Projektblatt DIN A4 + max. 2 DIN A4 Projektdarstellungen. Angaben zu Vertragsverhältnis, Handlungsbereichen A–E, Projektstufen, NUF-Fläche, koordinierten Projektbeteiligten KG 700, Gesamtvergütung netto.