TendiGo
Ausschreibungen Mecklenburg-Vorpommern

Prozessbegleitung für die Überarbeitung des Leitfadens für mitgestaltende Bürgerbeteiligung der Hanse- und Universitätsstadt Rostock

Hanse- und Universitätsstadt Rostock, Die Oberbürgermeisterin, Rechts- und Vergabeamt, SG Zentrale Vergabe und Beschaffung18055 Rostock, Mecklenburg-VorpommernVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Hanse- und Universitätsstadt Rostock sucht einen Dienstleister, der den Prozess zur Überarbeitung ihres Leitfadens für mitgestaltende Bürgerbeteiligung fachlich und organisatorisch begleitet. Der bestehende Leitfaden wurde 2023 evaluiert; nun soll er in einem strukturierten Verfahren mit Beteiligung von Verwaltung, Politik und Stadtgesellschaft überarbeitet werden.

Was ist zu tun?

Projektmanagement und Steuerung des ÜberarbeitungsprozessesKonzeption, Durchführung und Dokumentation von 10 Veranstaltungen (Auftaktworkshop, 4 Sitzungen einer trialogischen Überarbeitungsgruppe, 2 Fachamts-Workshops, 1 Dialogformat mit Fraktionen/Ortsbeiräten, 1 Bürgerdialog, 1 Abschlussveranstaltung)Beratung und fachliche Begleitung eines digitalen BeteiligungsformatsRedaktionelle Überarbeitung des Leitfadens bis zur beschlussreifen FassungErstellung einer Prozessdokumentation und eines Abschlussberichts

Rahmenbedingungen:

Vertragslaufzeit: 13 Monate (Dezember 2026 – Dezember 2027)Übergabe der beschlussreifen Fassung: 30.11.2027Maximalbudget: 60.000 EUR bruttoEinzelvergabe ohne LoseBewertung: Konzept 60 % / Preis 40 %
Ausschreibung ansehen ↗

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 20. Oktober 2026
Termin / FristSEP2026 NOV JAN2027 MÄR MAI JUL SEP NOV
Veröffentlichung25. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist14. Okt. 2026
Angebotsfrist20. Okt. 2026
Angebotsöffnung20. Okt. 2026
Bindefrist20. Okt. – 30. Nov. 2026
Vertragsbeginn1. Dez. 2026
Phase 1: Projektinitialisierung1. Dez. 2026 – 31. Jan. 2027
Vertragsende1. Dez. 2026 – 31. Dez. 2027bis 2027
Prozesskonzeption / detaillierter Projektplan31. Jan. 2027
Phase 2: Konzeptentwicklung1. Feb. – 31. Aug. 2027
Erster Entwurf des Leitfadens31. Aug. 2027
Phase 3: Trialogische Überarbeitung1. Sep. – 31. Okt. 2027
Fortgeschrittene Version an Überarbeitungsgruppe30. Sep. 2027
Abschlussveranstaltung31. Okt. 2027
Phase 4: Redaktion und finale Version1. Nov. – 30. Nov. 2027
Übergabe beschlussreife Fassung30. Nov. 2027
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabe

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität6 Kriterien
Preis 40%Qualität 60%
  • Angebotspreis40%

    Gesamtsumme brutto gemäß Preisblatt; niedrigster Preis erhält 10 Punkte, alle anderen werden proportional bewertet.

  • Konzept60%

    Bewertung des einzureichenden Konzepts anhand von fünf Unterkriterien mit unterschiedlicher Gewichtung innerhalb des Konzepts.

Preis: (Preis des niedrigsten Angebots / Preis des zu beurteilenden Angebots) x 10, maximal 10 Punkte; Bewertungsgrundlage ist der Gesamtpreis brutto laut Preisblatt. Konzept: Je Unterkriterium 0 bis 10 Punkte nach der Abstufung 10 / 8 / 6 / 4 / 2 / 0. Wertungspunkte je Zuschlagskriterium = erreichte Punkte x Gewichtung; die Summe wird mit 10 multipliziert (maximal 100 Punkte). Bei gleicher Gesamtpunktzahl entscheidet der Angebotspreis. Ein Angebot, das in einem Unterkriterium 0 Punkte erhält, wird von der Wertung ausgeschlossen. Das Maximalbudget von 60.000 EUR brutto ist ein Ausschlusskriterium und kein Zuschlagskriterium.

KI-Hinweis: Gewichtungen 40 % Preis und 60 % Konzept mit den Unterkriterien 30/25/20/15/10 % sind eindeutig; die Punkteangaben sind widersprüchlich (Tabelle 1 nennt 0 bis 40 für Preis, Tabelle 2 max. 10 Punkte).

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Projektmanagement und Steuerung

Entwicklung eines Projektplans mit zeitlichen und inhaltlichen Anforderungen der vier PhasenEinbindung von Fachämtern, politischen Fraktionen, Ortsbeiräten und StadtgesellschaftKoordination der beteiligten Akteure; regelmäßige Abstimmungstermine mit der Stabsstelle für Mitwirkung und BürgerbeteiligungFortschritts- und RisikokontrolleVier Quartalsberichte (Kurzberichte, max. 2 Seiten) zum Quartalsende

Veranstaltungen und Beteiligungsformate (insgesamt 10 Termine)

Für jede Veranstaltung: Konzeption, Durchführung und Ergebnisdokumentation.

1. 1 Auftaktworkshop mit Akteuren zur Prüfung der Evaluationsergebnisse

2. 4 Sitzungen der trialogischen Überarbeitungsgruppe (soziokratisches Prinzip: transparente Wahl und Konsent-Entscheidung)

3. 2 Workshops mit Fachämtern zur Einbindung ihrer Arbeitsweisen

4. 1 gemeinsames Dialogformat für Fraktionen und Ortsbeiräte

5. 1 Bürgerdialog in analogem Format

6. 1 Abschlussveranstaltung mit allen Beteiligten (Oktober 2027)

Unterstützung digitales Beteiligungsformat

Beratung zu Fragestellung, Ablauf und Auswahl von BeteiligungsmodulenZuarbeit zu Texten inkl. Netiquette und ModerationsleitfadenFachliche Begleitung während der LaufzeitMitwirkung an Auswertung und Einarbeitung in die Leitfadenüberarbeitung, inkl. Rückmeldung

Inhaltliche Überarbeitung des Leitfadens

Konsolidierte Version des Leitfadens mit modularem Aufbau (Grundlagenteil für Bürgerschaftsbeschluss + Anlagenteil ohne erneuten Beschluss fortschreibbar)Beschreibung des Fortschreibungsverfahrens (Zuständigkeit, Anlass, Turnus)Empfehlungen zu internen Verwaltungsprozessen, Zusammenarbeit und digitalen Beteiligungsformaten

Abschlusslieferung und Dokumentation

Bis 30. November 2027 zu übergeben:

Beschlussreife Fassung des überarbeiteten Leitfadens (bearbeitbares Format)Dokumentation des BeteiligungsprozessesAbschlussbericht

Nicht im Auftrag enthalten (ausdrücklich ausgeschlossen)

Öffentlichkeitsarbeit im engeren Sinne (Kommunikationsplan, Pressearbeit, Flyer, Plakate, Infografiken)Barrierearme Aufbereitung der ErgebnisseFortbildung und Qualifizierung der FachverwaltungBetrieb, Pflege und Moderation der digitalen BeteiligungsplattformEinzelansprache der Ortsbeiräte und FraktionenBegleitung der Fachausschüsse und der Bürgerschaft 2028Grafische Gestaltung und Öffentlichkeitsaufbereitung

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche und persönliche Eignung

Nachweisbare, langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Beteiligungs- und Dialogprozessen (mit konkreten Referenzen)Erfahrung in digitalen Beteiligungsformaten und deren Verzahnung mit analogen ProzessenNachweisbare Prozesserfahrung und Kompetenzen in der Erstellung/Überarbeitung von Leitfäden für Bürgerbeteiligung; idealerweise Referenzen zu vergleichbaren Projekten in Kommunen mit ähnlichen RahmenbedingungenExpertise in Organisationsentwicklung und ProzessbegleitungErfahrung in der Zusammenarbeit mit kommunaler Verwaltung sowie mit politischen Gremien (Stadtparlamente, Fraktionen, Ausschüsse)Konzeptionelle, zielgruppensensible und didaktische Professionalität; Moderationserfahrung mit Verwaltung, Politik und ZivilgesellschaftErfahrung in (Konflikt-)Moderation; Mediationserfahrung ausdrücklich erwünscht; sicherer Umgang mit basisdemokratischen, konsentbasierten ModerationstechnikenKommunikationsstärke und Dokumentationskompetenz (komplexe Inhalte zielgrupperecht aufbereiten)Inklusive und diskriminierungssensible Haltung

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Umsatz in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren, der mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar ist (Angabe in der Eigenerklärung zur Eignung VVB 124_LD)Keine laufenden Insolvenzverfahren oder LiquidationNachweis der Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur gesetzlichen SozialversicherungMitgliedschaft bei der Berufsgenossenschaft

Persönliche Lage / Rechtliche Zuverlässigkeit

Eintragung in ein Handels- oder Berufsregister oder sonstige ExistenznachweiseErklärung, dass die gewerberechtlichen Voraussetzungen für die Ausführung der Leistung erfüllt werdenKeine schwere Verfehlung gemäß § 123 und § 124 GWB

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit (Referenzen)

2 vergleichbare Referenzen aus den letzten 5 Jahren (Details siehe reference_projects)Hinweis: Die Referenzen werden als Eignungskriterium geprüft und gehen nicht gesondert in die Angebotswertung ein
Referenzprojekte
2 ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 Jahre (abgeschlossen oder wesentlich erbracht)

2 vergleichbare Referenzen: Moderation und Prozessbegleitung eines kommunalen Beteiligungsprozesses ODER Erarbeitung eines vergleichbaren Regelwerks mit mehreren Veranstaltungen

Auftraggeber: öffentliche Verwaltung, vorzugsweise Kommune. Bei mehr als 2 eingereichten Referenzen werden nur die beiden erstgenannten gewertet.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 62%4–10 · 35%11+ · 3%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 18 erledigt
Pflichtunterlagen – Angebotsabgabe
Bedingt einzureichen (falls zutreffend)
Optionale Qualifikationsnachweise
Vor der Abgabe prüfen
Mit TendiGo
Finden Sie weitere passende Ausschreibungen und prüfen Sie mit KI, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.
Zur Original-Ausschreibung ↗

Auf einen Blick

Auftraggeber
Hanse- und Universitätsstadt Rostock, Die Oberbürgermeisterin, Rechts- und Vergabeamt, SG Zentrale Vergabe und Beschaffung
Ort
18055 Rostock, Mecklenburg-Vorpommern
Kategorie
Mecklenburg-Vorpommern
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
18055 Rostock
Mecklenburg-Vorpommern

Weitere Ausschreibungen Mecklenburg-Vorpommern

Alle anzeigen →
Mecklenburg-Vorpommern

Bauvorhaben Umstrukturierung, Modernisierung im Bestand und Teilneubau des Bildungszentrums Rostock/ Los 463 Erneuerung Aufzug LV Gebäude 2300

Handwerkskammer Ostmecklenburg-Vorpommern | Vergabekammern des Landes Mecklenburg-Vorpommern bei dem Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit · RostockFrist:
Mecklenburg-Vorpommern

Beabsichtigte Vergabe von Leistungen des manuellen Holzeinschlags inklusive Verkehrssicherungsmaßnahmen im Forstamt Schuenhagen

Forstamt Schuenhagen der Landesforstanstalt M-V · 18469 Forstamt Schuenhagen, Am Kronenwald 1Frist:
Mecklenburg-Vorpommern

Warnowallee 6-7, Ertüchtigung Rettungsbalkone + TH, Los 6 - Dachabdichtung

WIRO Wohnen in Rostock Wohnungsgesellschaft mbH · RostockFrist:
Mecklenburg-Vorpommern

Stadt Grevesmühlen - Schulcampus 2. BA - Neubau Zentralgebäude

Stadt Grevesmühlen | Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit Mecklenburg-Vorpommern | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) · GrevesmühlenFrist:
Mecklenburg-Vorpommern

Wäschevollversorgung am Klinikum Südstadt Rostock

Klinikum Südstadt Rostock Hanse- und Universitätsstadt Rostock Die Oberbürgermeisterin Eigenbetrieb "Klinikum Südstadt Rostock" Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Rostock | Klinikum Südstadt Rostock | Vergabekammern bei dem Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) · RostockFrist:
Mecklenburg-Vorpommern

Los 3121 Rohbauarbeiten_ Bauwerksabdicht

Ministerium für Finanzen und Digitalisierung Mecklenburg-Vorpommern | Ministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Tourismus und Arbeit Mecklenburg-Vorpommern | Staatliches Bau- und Liegenschaftsamt Neubrandenburg | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) · NeustrelitzFrist:

Bereit für die Zukunft der Vergabe?

Setzen Sie auf den neuen technologischen Standard und verschaffen Sie sich den entscheidenden Vorsprung in der Auftragsakquise.

806+ VergabequellenMit Experten entwickeltSofort einsatzbereit