Sporthallen am Johann-Sebastian-Bach-Gymnasium Windsbach- Neubau Mehrfachsporthalle

Landratsamt Ansbach | Regierung von Mittelfranken | Regierung von Mittelfranken | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Ansbach, BayernVeröffentlicht: 28. September 2026

Angebotsfrist: —

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Der Landkreis Ansbach sucht ein Ingenieurbüro für die Fachplanung der technischen Gebäudeausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär) für eine neue Mehrfachsporthalle am Johann-Sebastian-Bach-Gymnasium in Windsbach.

Gesucht werden Planungsleistungen nach HOAI 2021 für die Anlagengruppen 1, 2, 3, 7 und 8 in den Leistungsphasen 1–9 (Leistungsphase 4 nur für Anlagengruppe 1), einschließlich besonderer Leistungen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, zunächst nur für die Leistungsphasen 1–2.

Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Angebote werden ausschließlich elektronisch über die Vergabeplattform Staatsanzeiger-eServices eingereicht.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Termin / FristSEP2026 MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP

Veröffentlichung28. Sep. 2026

Bieterfragen-Fristca. 23. Okt. 2026

Bieterfragen-Fristca. 27. Okt. 2026

Teilnahmefrist2. Nov. 2026

Beauftragung Planungsbürosca. 1. Nov. – 31. Dez. 2026

Ausführungsbeginnca. 1. Feb. 2027

Vertragsbeginn1. März 2027

Vertragslaufzeit1. März 2027 – 27. Sep. 2030

Baubeginnca. 1. Jan. 2028

Nutzungsbeginnca. 1. Juni 2030

Fertigstellungca. 1. Sep. 2030

Vertragsende27. Sep. 2030

VerhandlungsgesprächDatum offenDatum im Wertungsbogen nicht lesbar (xx.xx.xxxx) – Verhandlungsgespräche nach Teilnahmewettbewerb.

vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität7 Kriterien

Preis 35%Qualität 65%

Organisation der Auftragsabwicklung10%
Darstellung der Projektorganisation inkl. Qualifikationen der Projektteammitglieder anhand eines Organigramms mit Aussagen zur internen Organisation (Projektleitung/Stellvertreter, Ansprechpartner, Zuständigkeiten, Phasenzuordnung) sowie zur Einbindung externer Beteiligter (Bauherr, Behörden, Fachplaner, Sachverständige). Bewertet werden Nachvollziehbarkeit/Schlüssigkeit der Darstellung, Qualifikation der Teammitglieder sowie Kommunikations- und Koordinationsstruktur.
Berufliche Befähigung und Erfahrung Fachplanung Technische Ausrüstung10%
Darstellung der beruflichen Befähigung und Erfahrung des Projektleiters und stellv. Projektleiters hinsichtlich Berufserfahrung in Jahren im Leistungsbild Fachplanung Technische Ausrüstung (HOAI §§53 ff.) sowie in Leitungsfunktion. Bewertet in 4 Kategorien: PL-Erfahrung Fachplanung, PL-Erfahrung Leitungsfunktion, stv. PL-Erfahrung Fachplanung, stv. PL-Erfahrung Leitungsfunktion.
Verfügbarkeit während der Auftragsabwicklung5%
Darstellung der vorgesehenen Organisation in Bezug auf die Präsenz vor Ort für Projektleiter/Stellvinsbevollmächtigter und örtliche Bauüberwachung während der Auftragsabwicklung: Erreichbarkeit, Reaktionszeit von einem Arbeitstag vor Ort, Vorhaltung qualifizierten Personals und Vermeidung von Bearbeiterwechseln.
Projektanalyse/Herangehensweise20%
Vorstellung einer Projektanalyse unter Berücksichtigung vorhandener Projektinformationen, identifizierter Optimierungsvorschläge, Komplexität/Schwierigkeiten mit Lösungsstrategien, Berücksichtigung späterer Betriebskosten, Variantenbetrachtung Wärmeversorgung sowie Low-Tec-Ausführung (z.B. Belüftung). Bewertet wird, wie überzeugend die Herangehensweise an die Planungsaufgabe dargestellt wird.
Arbeitsmethodik während der Auftragsabwicklung15%
Konzeptionelle Darstellung der Arbeitsweise mit konkreten Aussagen zur Arbeitsmethodik, Personavorhaltung und Projektabwicklung, die eine qualitätsvolle und zugleich zügige Abwicklung erwarten lassen. Darstellung eines Konzeptes zum terminlichen Ablauf unter Berücksichtigung Planungsbeginn 02/2027 und Fertigstellung 06/2030.
Kostenmanagement5%
Darstellung der Methoden zur Einhaltung der Kostensicherheit (Kostenerfassung, Berichtswesen, Nachtragsmanagement, Kostenverfolgung, Bewertung Projektrisiken). Bewertet wird, inwieweit die Ausführungen eine hohe/nachhaltige Kostensicherheit erwarten lassen.
Wertungshonorar Fachplanung HLS35%
Gesamthonorar Fachplanung HLS in Euro (exkl. gesetzlicher USt.). Maximalpunktzahl 3 erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar; alle anderen erhalten einen prozentualen Abzug entsprechend dem prozentualen Abstand zum günstigsten Gesamthonorar. Beträgt ein Honorar mehr als das Doppelte des günstigsten, werden Minuspunkte vergeben. Punkte werden auf zwei Nachkommastellen gerundet.

KI-Hinweis: Alle 7 Zuschlagskriterien mit Gewichtungen und Bewertungsschemen sind in der Angebotswertung (Teil 2 Kapitel 2) vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Projektrahmen

Bauvorhaben: Neubau einer Mehrfachsporthalle (Drei- oder Zweifachsporthalle) am Johann-Sebastian-Bach-Gymnasium in WindsbachAuftraggeber: Landkreis Ansbach (Landratsamt Ansbach, Crailsheimstraße 1, 91522 Ansbach)Nutzung: vorrangig Schul- und Vereinssport sowie schulische VeranstaltungenHallengröße (Planungsgrundlage): nutzbare Hallenfläche 27,00 m × 45,00 m (Dreifach) bzw. 27,00 m × 30,00 m (Zweifach), lichte Höhe 7,00 m; Hallenfelder müssen durch Trenneinrichtungen unabhängig nutzbar seinBau bei laufendem Schulbetrieb durchzuführenBauzeit: voraussichtlich Baubeginn 2028, Nutzungsbeginn 06/2030, Fertigstellung 09/2030 (Plansoll)

Planungsleistung Fachplanung HLS

Rechtsgrundlage: Fachplanung technische Ausrüstung gemäß HOAI 2021, Teil 4, Abschnitt 2, § 53Anlagengruppen: 1, 2, 3, 7 und 8Leistungsphasen: 1–9 (§ 55 HOAI)Einschränkung: Leistungsphase 4 nur für Anlagengruppe 1Einschluss: Besondere LeistungenNicht beauftragt: Anlagengruppen 4 (Starkstrom), 5 (Fernmelde/IT), 6 (Förderanlagen) – werden gesondert vergeben

Stufenweise Beauftragung

Stufe 1: LPH 1–2 (Zielfindungsphase, Grundlagenermittlung, Vorplanung) – wird mit Zuschlag beauftragtStufe 2: LPH 3 (Entwurfsplanung)Stufe 3: LPH 4–7 (AG 1) bzw. LPH 5–7 (AG 2, 3, 7, 8) – Genehmigungs-, Ausführungsplanung, Vorbereitung Vergabe, Mitwirkung VergabeStufe 4: LPH 8–9 (Bauüberwachung, Objektbetreuung)Der Auftraggeber behält sich vor, die Übertragung weiterer Leistungsstufen zu beschränken; kein Anspruch auf Übertragung weiterer Leistungen

Besondere Leistungen

B1: Vertiefte qualifizierte Kostenschätzung (LPH 2) – wird auf LPH 3 angerechnetB2: Vertiefte Kostenberechnung nach Kostengruppen (LPH 3)B3: Mitwirkung bei Förderanträgen (LPH 4)B4: Kostenanschlag nach Kostengruppen (LPH 6)B5: Inbetriebnahmemanagement (LPH 8)B6: Überwachung Mängelbeseitigung während Verjährungsfrist (LPH 9)

Anlagengruppen (Übersicht)

AG 1: Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen (Honorierung in Honorarzone II)AG 2: Wärmeversorgungsanlagen (Honorierung in Honorarzone II)AG 3: Lufttechnische Anlagen / Lüftungs- und Klimaanlagen (Honorierung in Honorarzone II)AG 7: Nutzungsspezifische Anlagen, z. B. Feuerlösch-, medientechnische Anlagen (Honorierung in Honorarzone I)AG 8: Anlagen der Gebäudeautomation (Honorierung in Honorarzone III)Bei der Wärmeversorgung sind durch die HLS-Planung mindestens zwei grundsätzliche Lösungswege zu untersuchen: eigenständige Wärmeversorgung der Mehrfachsporthalle oder Anschluss an eine bestehende bzw. künftig zentrale Wärmeversorgung der Schulliegenschaft; die Lösungen sind technisch und wirtschaftlich zu bewerten

Außenanlagen

Gemäß § 54 Abs. 4 HOAI sind im Leistungsumfang enthalten: KG 231–238 (Erschließung Abwasser, Wasser, Gas, Fernwärme, Strom, Telekommunikation, Abfall) und KG 551–558 (Technische Anlagen in Außenanlagen)

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Erlaubnis zur Berufsausübung

Berufsqualifikation Ingenieur, Meister oder staatlich geprüfter TechnikerBei Bewerbergemeinschaften: Nachweis durch mindestens ein Mitglied ausreichendZugelassene Nachweise: Eigenerklärung (Anlage 2), Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE) oder PräqualifikationAuf Verlangen: Kopie der Studienabschlussurkunde / Bescheinigung der Architektenkammer

Ausschlussgründe

Keine zwingenden Ausschlussgründe gemäß § 123 GWB in den letzten 5 JahrenKeine fakultativen Ausschlussgründe gemäß § 124 GWB in den letzten 3 JahrenGgf. Selbstreinigungsmaßnahmen gemäß § 125 GWB möglichAuf Verlangen: Auszug aus Berufszentralregister, Unbedenklichkeitsbescheinigungen Sozialversicherung, Finanzamt, Berufsgenossenschaft

Finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

Berufshaftpflichtversicherung (Ausschlusskriterium):mind. 3,0 Mio. € Personenschäden je Schadenmind. 3,0 Mio. € Sach- und Vermögensschäden je Schadenmindestens 2-fach pro VersicherungsjahrGesamtumsatz (Ausschlusskriterium + Auswahlkriterium, Gewichtung 10):Durchschnitt der letzten 3 Geschäftsjahre (2023/2024/2025): mind. 150.000 € netto/JahrBüroneugründungen 2023–2025: kein Ausschluss bei NichterfüllungPunkteskala von 0 (Ausschluss) bis 5 (> 550.000 €)

Berufliche Leistungsfähigkeit – Referenzen

Insgesamt 6 Referenzprojekte erforderlich, aufgeteilt in Gruppe A (Ref. 1–3) und Gruppe B (Ref. 4–6) mit unterschiedlichen ProjektenNur eigene Leistungen des Bewerbers zählen (keine Nachunternehmer- oder ARGE-Leistungen)Bei noch nicht abgeschlossenen Projekten: voraussichtliches Ende und bereits abgeschlossener Leistungsumfang angebenMaximal 6 Referenzprojekte werden berücksichtigt; bei mehr Bewerber-Auswahl treffenAuf Verlangen: Bestätigung des Referenzauftraggebers über ordnungsgemäße AusführungGewichtung Referenzen 1–4: 18; Gewichtung Referenzen 5–6: 12

Persönliche Eignung Projektleitung

Projektleiter (Pflichtkriterien für max. 2,0 Punkte):

Berufserfahrung als Ingenieur oder staatlich geprüfter Techniker im Leistungsbild Fachplanung Technische Ausrüstung (HOAI §§ 53 ff.): ≥ 10 Jahre (1,0 Pkt.) oder ≥ 5 Jahre (0,5 Pkt.)Berufserfahrung als Projektleiter im Bereich Fachplanung Technische Ausrüstung: ≥ 5 Jahre (1,0 Pkt.) oder ≥ 2,5 Jahre (0,5 Pkt.)

Stellv. Projektleiter (Pflichtkriterien für max. 1,0 Punkt):

Berufserfahrung als Ingenieur oder staatlich geprüfter Techniker: ≥ 5 Jahre (0,5 Pkt.) oder ≥ 2,5 Jahre (0,25 Pkt.)Berufserfahrung als Projektleiter / stellv. Projektleiter: ≥ 3 Jahre (0,5 Pkt.) oder ≥ 1,5 Jahre (0,25 Pkt.)

Projektorganisation und Verfügbarkeit

Nachvollziehbare und schlüssige Projektorganisation mit sinnvoller Aufgaben- und SchnittstellendefinitionKonkrete Kommunikations- und KoordinationsstrukturSicherstellung der Erreichbarkeit während der gesamten ProjektlaufzeitReaktionszeit: innerhalb eines Arbeitstages vor Ort ab AufforderungVerfügbarkeit qualifizierten PersonalsArbeitsmethodik und terminlicher Ablauf (Planung ab 02/2027 bis Fertigstellung 06/2030)Darstellung Methoden zur Kostensicherheit (Kostenerfassung, Berichtswesen, Nachtragsmanagement, Kostenverfolgung, Projektrisikobewertung)

Besonderheiten bei Bewerbergemeinschaften und Eignungsleihe

Bei ARGE: wirtschaftliche/finanzielle und technische Leistungsfähigkeit kumulative Betrachtung; berufliche Leistungsfähigkeit je Mitglied gesondert für jeweiligen LeistungsteilEignungsleihe möglich, sofern Verpflichtungserklärung und Nachweis Nichtvorliegen Ausschlussgründe für das andere Unternehmen vorgelegt werdenVerpflichtungserklärung anderer Unternehmen / Unterauftragnehmer (Anlage 4)Verfügbarkeitsnachweis für Dritte (Eignungsleihe), auf Verlangen für NU

Referenzprojekte

1 (von max. 6) ReferenzenZeitraum: Abschluss LPH 2–3 ab 01.01.2016 bis vor TeilnahmefristVolumen: KG 410 ≥ 150.000 €, KG 420 ≥ 180.000 €, KG 430 ≥ 100.000 € netto

Fachplanung Technische Ausrüstung in LPH 2–3, mindestens AG 1, 2, 3, Neubau Hochbau, öffentlich gefördert