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UBA Dessau-Roßlau, Sanierung Trinkwasserleitung und Sicherstellung der Trinkwasserhygiene im Bestandsgebäude - OBD-2026-0307

Amt für Immobilien- und Baumanagement Magdeburg - Zentrale Vergabestelle LD | Vergabekammern des Bundes | Amt für Immobilien- und Baumanagement Dessau-Roßlau | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Dessau-Roßlau, Sachsen-AnhaltVeröffentlicht:
Angebotsfrist: noch 34 Tage

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum es geht:

Das Umweltbundesamt (UBA) in Dessau-Roßlau vergibt die Generalplanung für die Sanierung seiner Trinkwasser-Hauptleitung, die Sicherstellung der Trinkwasserhygiene und die Erneuerung der Abwasserstränge im Bestandsgebäude (Wörlitzer Platz 1).

Was gefordert wird:

Ein Architekten- oder Ingenieurbüro mit Bauvorlageberechtigung, das als Generalplaner die Objektplanung sowie die Fachplanung Technische Ausrüstung (HKLS und ELT) übernimmt.Die Planung umfasst alle HOAI-Leistungsphasen, wird in BIM (Level 2) über die Autodesk Construction Cloud abgewickelt und folgt den BNB-Nachhaltigkeitskriterien.Geschätzte Baukosten: ca. 5,8 Mio. € brutto.

Was zu beachten ist:

Abgabefrist: 13.10.2026, 12:00 Uhr (elektronisch über die e-Vergabe-Plattform).Zuschlag erfolgt nach Qualität (Referenzen 25 %, Projektteam 45 %, Honorar 30 %), nicht nach reinem Preis.Vergabe als offenes Verfahren, geeignet auch für kleine/mittlere Büros (KMU).

Vertragslaufzeit: rund 5 Jahre (voraussichtlich 12/2026 bis 12/2031).

Ausschreibung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Noch 34 Tage bis zur Angebotsfrist — 13. Oktober 2026
HEUTE
Termin / FristAUG2026 FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG FEB AUG
Vergabeverfahren Generalplanerca. 1. Aug. – 31. Dez. 2026
Veröffentlichung20. Aug. 2026
Unterlagen zuletzt aktualisiert20. Aug. 2026
Bieterfragen-Frist21. Sep. 2026
Angebotsfrist13. Okt. 2026
Angebotsöffnung13. Okt. 2026
Bindefristca. 13. Okt. – 2. Dez. 2026
Vertragsbeginn1. Dez. 2026
Vertragslaufzeit1. Dez. 2026 – 31. Dez. 2031
Leistungsstufe 1 (Vor-/Entwurfs-/Genehmigungsplanung)1. Jan. – 31. Mai 2027
Konzeptgesprächca. 1. Mai – 31. Mai 2027
Vorlage EBUca. 1. Juli – 31. Juli 2027
Erstellung EBU1. Okt. – 31. Okt. 2027
Genehmigung EBU1. Okt. 2027 – 29. Feb. 2028
Leistungsstufe 2 (Ausführungsplanung)ca. 1. Apr. 2028 – 31. Jan. 2029
Baubeginnca. 1. Nov. – 30. Nov. 2028
Baufertigstellung1. Jan. – 31. Jan. 2031
Inbetriebnahme / Übergabe Nutzer1. Jan. – 30. Apr. 2031
Gewährleistung (Verjährung Mängelansprüche)ca. 1. Jan. 2031 – 1. Jan. 2036bis 2036
Dokumentation und Schlussrechnung1. Apr. – 31. Juli 2031
Vertragsende31. Dez. 2031
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität7 Kriterien
Preis 30%Qualität 70%
  • Referenzen25%

    Bewertung von drei fertiggestellten Referenzprojekten (2018-2026): Sanierung eines Büro-/Verwaltungsgebäudes mit hoher technischer Ausstattung (KG 300+400 ≥ 5 Mio. €), Sanierung im laufenden Betrieb (AG 1.1.1 ≥ 1 Mio. €), Sanierung/Neubau mit BNB/DGNB-Zertifizierung. Je Referenz max. 5 Punkte.

  • Kompetenz und Verfügbarkeit Projektteam45%

    Vorstellung des Bieter-Unternehmens, Darstellung der Qualifikation und Verfügbarkeit des Projektteams, Projektabwicklung, Organisation und Erfahrung des eingesetzten Personals (Projektleiter, stellv. Projektleiter, Bauleiter).

  • Honorarangebot30%

    Bewertung der Honorargesamtsumme einschließlich Nebenkosten. Niedrigstes Angebot erhält 5 Punkte, das 1,5fache des niedrigsten Angebots erhält 1 Punkt, Angebote über dem 1,5fachen erhalten 0 Punkte. Interpolation der Zwischenwerte.

Interpolation: Niedrigstes Honorarangebot erhält 5 Punkte, das 1,5fache des niedrigsten Angebots erhält 1 Punkt. Angebote über dem 1,5fachen Wert erhalten 0 Punkte. Alle Kriterien werden auf Höchstpunktzahl 5 umgerechnet und entsprechend der prozentualen Wichtung in die Gesamtpunktzahl eingerechnet. Bei Punktgleichheit erhält der Bieter mit dem niedrigeren Gesamthonorar den Zuschlag.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien mit prozentualen Gewichtungen und Bewertungsmaßstäben sind vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Bauvorhaben und Bestand

Objekt: Bestandsgebäude des Umweltbundesamtes (Fertigstellung 2005, DGNB Gold 2009), Wörlitzer Platz 1, 06844 Dessau-Roßlau.

Anlass:

Erhebliche Abnutzungserscheinungen an der Hauptleitung der TrinkwasserversorgungMehrere Havarien im Bereich Abwasser

Geschätzte Baukosten (Kostenrahmen): 5.800.000 € brutto, Kostengruppen 200–600 nach DIN 276.

Bauzeit: voraussichtlich Baubeginn 01/2028, Baufertigstellung inkl. Abnahmen 01/2031, Inbetriebnahme/Übergabe Nutzer bis 04/2031, Dokumentation/Schlussrechnung bis 07/2031.

Art der Leistung und Beauftragung

Leistungsart: Generalplanung (freiberufliche Architekten- und Ingenieurleistungen nach HOAI).

Beauftragung: stufenweise – Stufe 1 (Vor-/Entwurfs-/Genehmigungsplanung inkl. EBU), Stufe 2 (Ausführungsplanung), Stufe 3 (Vergabevorbereitung und Mitwirkung), Stufe 4 (Objektüberwachung und Dokumentation), Stufe 5 (Objektbetreuung).

Vertragsmodule:

Modul 1: Objektplanung Gebäude und Innenräume (§ 34 HOAI)Modul 5: Fachplanung Tragwerksplanung (§ 49 HOAI) – nur koordinierend, keine eigenständige BeauftragungModul 6: Fachplanung Technische Ausrüstung (§ 53 HOAI) – HKLS und ELT

Vertragslaufzeit (geplant): 01.12.2026 – 31.12.2031 (rund 61 Monate).

Generalplanungsmanagement und BIM

Generalplanungsmanagement (GPM):

Organisation, Information, Koordination und Dokumentation über alle LeistungsstufenQualitäten/Quantitäten, Kosten-/Finanzsteuerung, Termin- und Kapazitätsplanung, Vertrags- und VersicherungsmanagementVertiefte Koordination und Qualitätssicherung der Ausschreibungsunterlagen in LSt. 2 + 3Baubesprechungen, Termin-/Kostencontrolling, Abnahmen und Schlussdokumentation in LSt. 4

BIM (Building Information Modeling, Level 2):

Arbeit auf der gemeinsamen Datenumgebung Autodesk Construction Cloud (ACC)Aufstellung eines initialen BIM-Abwicklungsplans (BAP) auf Basis des Muster-BAPBIM-Gesamtkoordination, Fachmodelle und Koordinationsmodell je LeistungsphaseDatenübernahme aus eingescannten Bestandsplänen (PDF) in DWG bzw. BIM-Modelle (Pauschalpreis)Einhaltung der Modellanforderungen (AIA, IFC 4.0.2.1, LOIN-Konzept), DataDrops zu vereinbarten Meilensteinen, interne Qualitätsprüfung vor Übergabe

Fachplanung Sanitär (Trinkwasser + Abwasser)

Trinkwasser:

Austausch der Hauptleitung im Kellergeschoss (~1.850 m verzinkter Stahl DN80) gegen EdelstahlleitungEnthärtungsanlageIST-Erfassung der gesamten TrinkwasserinstallationKonzept zum bestimmungsgemäßen BetriebRevisionsöffnungen vorsehenMaterialübergang an Steigleitungen je UG

Abwasser:

Erneuerung aller SML-Abwasserleitungen in 7 Treppenhäusern (EG bis 3. OG) gegen schallgedämmte KunststoffrohreRegenwasserleitungen in VersorgungsschächtenÜbergangspunkte an Sammelanschlussleitungen, Dachentlüftungen und Grundleitungen an Wanddurchführungen UG

Rückbau/Trinkwasserhygiene:

Rückbau beschädigter Keramik, Trinkwasserleitung auf Putz (keine Ausbaugewerke nötig)Strangsanierung WC/Teeküchen: Rückbau, Trockenbau, Maler-, Fliesenarbeiten

Fachplanung HKLS (Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär)

Sanierung HKLS im Zuge der Trinkwasser- und Abwasserleitungsarbeiten.

Anrechenbare Kosten: 4.408.000 € (enthalten in KG 400).

Leistungen: alle Leistungsphasen nach § 55 HOAI für die Anlagengruppe Abwasser/Wasser/Gas (1.4) inkl. Besonderer Leistungen wie BIM-Fachkoordination, TA-Modelle und nachhaltigkeitsrelevante Zuarbeiten für BNB-Steckbriefe.

Fachplanung ELT (Elektrotechnik)

Rückbauarbeiten im Zuge der Trinkwassersanierung:

Kabeltrassen, Leuchten, SAA-Lautsprecher, BMA-KomponentenUrinal-Steuerungen, Steckdosen, Behinderten-Notruf (Demontage)Koordination mit Wartungsfirma

Anrechenbare Kosten: 232.000 € (enthalten in KG 400).

Leistungen: alle Leistungsphasen nach § 55 HOAI für Starkstromanlagen (1.4) inkl. BIM-Fachkoordination, TA-Modelle und BNB-Steckbriefe. Mehrere Vor-Ort-Termine sind in der Kalkulation zu berücksichtigen.

Besonderheiten für UBA-Standort:

Cybersicherheitsstrategie gemäß VwV Informationssicherheit ist einzuhaltenGgf. Sicherheitsüberprüfung nach SÜG (falls zutreffend)

Objektplanung Gebäude und Innenräume (§ 34 HOAI)

Leistungsstufe 1 – LPH 2–4:

Vorplanung 6,70 %, Entwurfsplanung 14,80 %, Genehmigungsplanung 0 % (nicht beauftragt)Besondere Leistungen: Plausibilisierung/Ergänzung der Bestandsunterlagen (~50 h), BNB-Steckbriefe, BIM-Gesamtkoordination, Übernahme von 2D-Bestandsplänen, Erstellung 3D-Gebäudedatenmodell

Leistungsstufe 2 – LPH 5:

Ausführungsplanung 25,00 %BNB-Steckbriefe, CAD-/BIM-Koordination, BFR GBestand-Dokumentation

Leistungsstufe 3 – LPH 6 + 7:

Vorbereitung der Vergabe 9,90 %, Mitwirkung bei der Vergabe 2,25 %Fortschreibung BNB-Steckbriefe

Leistungsstufe 4 – LPH 8:

Objektüberwachung 31,60 %PLAKODA, BFR GBestand, BNB-Steckbriefe, BIM-GesamtkoordinationVor-Ort-Präsenz während der Objektüberwachung ist nachzuweisen

Leistungsstufe 5 – LPH 9:

Objektbetreuung 2,00 %Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfristen (5 Jahre ab Abnahme), CAFM-Modell 6D BIM

Übergreifend: DIN 276:2018-12 für Kostenberechnung, BFR GBestand, Muster-Projektdatenblatt RBBau.

Tragwerksplanung und Schnittstellen

Tragwerksplanung ist nicht Teil des Auftrags. Der Tragwerksplaner ist gesondert beauftragt und vom Generalplaner bei Eingriffen in tragende Bauteile (z. B. Rohbauöffnungen für Leitungsdurchführungen) einzubinden – die Aufgabe umfasst nur die statische Überprüfung / Koordination.

Nachhaltigkeit (BNB) und Schadstoffe

Planung und Dokumentation nach Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB), Modul Komplettmodernisierung. Relevante Steckbriefe u. a.:

1.1.6 Risiken für die lokale Umwelt (Schadstoffe wie Asbest, PCB, PCP, PAK, KMF, Blei, FCKW, Formaldehyd)3.1.8 Sicherheit (z. B. halogenfreie Baustoffe, Wegeführung, Beleuchtung)5.2.1 Baustelle / Bauprozess (wertstoff-, lärm-, staubarm, Bodenschutz)

Schadstoffvorgehen:

Schadstoffkataster nach VDI 6202 Blatt 1Begehungsprotokolle, Schadstoffgutachten, SanierungskonzepteAuswahl schadstoff- und emissionsarmer Bauprodukte

Personaleinsatz

Benennung fachlich verantwortlicher Personen für jede Leistungsstufe (1–5):

Modul 1 (Objektplanung Gebäude und Innenräume)Modul 6 (Fachplanung Technische Ausrüstung)

Die für Leistungsstufe 4 benannte Person ist berechtigt, Bescheinigungen für den Auftragnehmer zu vollziehen. Im Übrigen gelten die Regelungen des Vertragsmusters (Bauleiter nach § 55 BauO LSA).

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Befähigung zur Berufsausübung

Anforderung: Architekt oder Ingenieur mit Bauvorlageberechtigung (§ 44 Abs. 1 VgV).

Nachweis: Kopie des Kammereintrags (Name, Mitgliedsnummer, Eintragungsdatum).

Zusatz: Bestätigung der Unabhängigkeit der Planungsleistung von Ausführungs- und Lieferinteressen (§ 73 Abs. 3 VgV).

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Mindestumsatz (§ 45 Abs. 1 Nr. 1 VgV): durchschnittlich ≥ 500.000 € pro Jahr im Bereich Generalplanung in den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren (2022, 2023, 2024).

Berufshaftpflichtversicherung (§ 45 Abs. 1 Nr. 3 VgV):

Versicherer mit EU/EWR-ZulassungDeckungssumme Personenschäden ≥ 2.000.000 €Deckungssumme sonstige Schäden ≥ 2.000.000 €Jahreshöchstleistung mind. 2-fach der jeweiligen DeckungssummeNachweis max. 12 Monate alt zum SchlussterminBei Bewerbergemeinschaften: jedes Mitglied

KMU-Status: freiwillige Angabe – Auftrag ist für kleine/mittlere Unternehmen geeignet (< 250 Beschäftigte, ≤ 50 Mio. € Jahresumsatz).

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit

Bewertet im Rahmen der Angebotswertung (keine harte Mindestschwelle außerhalb der Referenzen):

Qualität der Projektbearbeitung (15 %): Planungsanalyse, Terminmanagement, Kostenmanagement, Informations- und Kommunikationsmanagement, Umgang mit LeistungsstörungenOrganisation des Projektpersonals (20 %): Organigramm, Personal- und Kapazitätsplanung, Personalausfall-ManagementErfahrung des Projektteams (10 %): Projektleitung, Stellvertretung, Bauleitung – Mindest-Berufserfahrung 3 Jahre (Projektleiter für volle Punktzahl 8 Jahre + Laborgebäude-Referenz; Stellvertretung für 2 Punkte 5 Jahre; Bauleitung für 2 Punkte 5 Jahre)Projektteam-Größe: mind. 2 Architekten/Ingenieure (1 Pkt.), mind. 3 (2 Pkt.), mind. 3 + mind. 2 Bearbeiter je LPH (3 Pkt.)Kapazitätsplanung: mind. 0,8 Mann/Monat (1 Pkt.) bis mind. 1,5 Mann/Monat (4 Pkt.)

Zusätzliche Pflicht:

Verpflichtungserklärung nach Verpflichtungsgesetz (auch für fachlich betraute Beschäftigte)Eigenerklärung Sanktionen gegen Russland

Ausschlussgründe

Zwingend (§ 123 GWB): keine strafrechtlichen Verurteilungen.

Fakultativ (§ 124 GWB): keine Insolvenz, keine schweren Verfehlungen, keine Interessenkonflikte.

Bei Selbstreinigung (§ 125 GWB): Angabe zur Art der Straftat / des Fehlverhaltens sowie Beschreibung der Selbstreinigungsmaßnahmen als Anlage.

Nachunternehmer (§ 36 VgV): Erklärung, dass keine Ausschlussgründe gegen diese vorliegen; ggf. Verpflichtungserklärung beifügen.

Mindestanforderungen für die Wertung

Folgende Punkte gelten als zwingende Mindestanforderungen – bei Nichterfüllung erfolgt der Ausschluss vom Verfahren:

Bewerberbogen (Anlage 5) vollständig ausgefülltDrei Referenzen mit Referenzformblatt 4.3.1 und ProjektbeschreibungDarstellung zum Projektteam (Organigramm, Kapazitätsplan, Personaleinsatz je LPH, max. 25 Seiten DIN A4)Schriftliche Beantwortung des Fragenkatalogs 4.3.2 (Qualität der Projektbearbeitung)Angaben zu Projektleitung, Stellvertretung und BauleitungHonorarangebot (Anlage 7)
Referenzprojekte
1 ReferenzenZeitraum: Übergabe an Bauherr nach dem 01.01.2018Volumen: Anrechenbare Kosten KGR 300+400 ≥ 5 Mio. € brutto; Nutzfläche ≥ 30.000 m²

Sanierung eines Büro- oder Verwaltungsgebäudes mit hoher technischer Ausstattung

Referenzformblatt 4.3.1 + max. 2 DIN A4 / 1 DIN A3 Projektbeschreibung (mit Bildern); Wichtung 10 %

1 ReferenzenZeitraum: keine konkrete Zeitraumvorgabe (im Rahmen 2018–2026)Volumen: Baukosten Anlagengruppe 1.1.1 ≥ 1 Mio. € brutto; mind. 3 Bauabschnitte

Sanierung eines Büro- oder Verwaltungsgebäudes im laufenden Betrieb

Referenzformblatt 4.3.1 + Projektbeschreibung; Wichtung 10 %

1 ReferenzenZeitraum: Übergabe an Bauherr nach dem 01.01.2021

Sanierung oder Neubau eines Büro-/Verwaltungsgebäudes mit anerkanntem Zertifizierungssystem (BNB oder DGNB)

Referenzformblatt 4.3.1 + Projektbeschreibung; Wichtung 5 %

2 Referenzkategorien ReferenzenZeitraum: nicht beziffert

Projektleiter: komplexe Sanierungsmaßnahmen mit wesentlichem TGA-Anteil (AG 1.1.1, KG 400) im laufenden Betrieb + Umbaumaßnahmen Trinkwasserhygiene

Angaben im Bewerberbogen 4.3.2.3

2 Referenzkategorien ReferenzenZeitraum: nicht beziffert

Stellvertretender Projektleiter: komplexe Sanierungsmaßnahmen mit wesentlichem TGA-Anteil + Umbauarbeiten Trinkwasserhygiene

Angaben im Bewerberbogen 4.3.2.3

2 Referenzkategorien ReferenzenZeitraum: nicht beziffert

Bauleiter: komplexe Sanierungsmaßnahmen mit wesentlichem TGA-Anteil im laufenden Betrieb + Umbaumaßnahmen Trinkwasserhygiene

Angaben im Bewerberbogen 4.3.2.3

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 41%4–10 · 34%11+ · 25%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 24 erledigt
Teilnahme am Verfahren
Bewerberbogen und Anlagen
Eignungsnachweise
Referenzen
Projektteam und Organisation
Honorar und Preisblätter
Bewerbergemeinschaften und Nachunternehmer (falls zutreffend)
Abgabe
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Amt für Immobilien- und Baumanagement Magdeburg - Zentrale Vergabestelle LD | Vergabekammern des Bundes | Amt für Immobilien- und Baumanagement Dessau-Roßlau | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
39106 Magdeburg
Ort
06844 Dessau-Roßlau
Kategorie
Sachsen-Anhalt
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
06844 Dessau-Roßlau
Sachsen-Anhalt

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