10044421 - Analyse der Wasserversorgung
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Die GIZ sucht ein Beratungsunternehmen, das den ukrainischen Wasserversorger Lvivvodokanal umfassend analysiert und ein investitionsorientiertes Tarifmodell mit voller Kostendeckung entwickelt.
Was muss gemacht werden?
Wichtige Eckpunkte:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertLeistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGesamtrahmen
Der Auftrag erfolgt im Rahmen des FELICITY-II-Projekts der GIZ, finanziert vom deutschen BMWK. Es handelt sich um ein einzelnes Los ohne Unterteilung. Die Vertragslaufzeit beträgt ca. 8,5 Monate (19.10.2026 – 30.06.2027). Der Auftrag umfasst 5 technische Workshops/Konsultationen sowie Reisen nach Ukraine (bis zu 20 Personentage, Reisebudget 5.560 EUR fest). Die Budgetobergrenze für das Gesamtgebot liegt bei 66.000 EUR.
Stage 1 – Utility Diagnostic
Bewertung der operativen, finanziellen und organisatorischen Situation von Lvivvodokanal. Überprüfung technischer und finanzieller Kennzahlen wie Non-Revenue Water, Energieeffizienz, Personalproduktivität, Abrechnungseffizienz und Inkassoquoten. Benchmarking gegen europäische Versorger (Leipzig, Krakau).
Ergebnis: Utility Diagnostic Note.
Meilenstein 1: 30.10.2026
Stage 2 – Data Validation
Überprüfung und Validierung finanzieller, operativer, kunden- und anlagebezogener Daten. Konsistenzprüfungen und Datenbereinigung.
Ergebnis: Validierte Tarifanlage-Datenbank und Datenlückenliste.
Meilenstein 2: 30.11.2026
Stage 3 – Cost and Demand Analysis
Analyse historischer und erwarteter Nachfrage nach Kundensegmenten. Baseline-Nachfrageprognose und Verbrauchsprofile. Kostenstrukturanalyse (fix/variabel, kontrollierbar/nicht kontrollierbar).
Ergebnis: Baseline Demand Forecast, Konsumprofile, Kostenklassifizierungsmatrix.
Meilenstein 3: 30.11.2026
Stage 4 – Investment Planning
Bewertung des Anlagenzustands und des Kapitalinvestitionsbedarfs. Abschreibungsplanung.
Ergebnis: Investitionsplan für Modellierung und Abschreibungsplan.
Meilenstein 4: 30.12.2026
Stage 5 – Financial Baseline
Konsolidierte Finanzanalyse. Identifikation finanzieller Lücken. Affordable-Analysen (Bezahlbarkeitsanalysen).
Ergebnis: Finanzdiagnosebericht, Affordable-Studie, konsolidierte Finanzbaseline.
Meilenstein 5: 30.01.2027
Stage 6 – Tariff Model Development
Entwicklung eines investitionsorientierten Tarif- und Finanzmodells mit Modellierungshorizont 3–5 Jahre. Szenarien (Baseline, Investition, Effizienzverbesserung, Nachfrage). Risiko- und Sensitivitätsanalyse.
Ergebnis: Bearbeitbares Tarif- und Finanzmodell, Annahmenbuch, Szenariorahmen, Risikoframework.
Meilenstein 6: 20.02.2027
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenWirtschaftliche und finanzielle Eignung
Allgemeine Teilnahmebedingungen
Referenzprojekte
Team Leader – Institutional Development Specialist
Key Expert 1 – Tariff & Financial Sustainability Expert
Key Expert 2 – Local Translator/Facilitator (Ukrainian-German)
Key Expert 3 – Support Person/Data Assistant
Soft Skills und Bewertung
Alle Teammitglieder benötigen: Teamfähigkeit, Initiative, Kommunikationsstärke, interkulturelle Kompetenz, effiziente Arbeitsweise, Verschwiegenheit und Termineinhaltung.
Technische Bewertung: Gewichtung 70 % (Mindestens 500 Punkte erforderlich, sonst keine Wertung)
Finanzielle Bewertung: Gewichtung 30 %
Kriterien Technik: Strategie/Konzept 35 %, Personalbewertung 65 %.
Referenzen in den Bereichen Wasserversorgungs-/Abwassermanagement, Tarifentwicklung, Kostenwiederfindung und Finanzmodellierung
Mindestens 1 Referenz aus der Ukraine; tabellarische Darstellung mit detaillierter Projektbeschreibung; bei Bietergemeinschaften dürfen Referenzen einzelner Mitglieder zitiert werden; bis zu 10 Referenzen möglich
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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