26DE Objektplanung Gebaeude

• Auftragsbezogenes Organisationskonzept26%

  Wie organisiert sich das Büro in Bezug auf den Auftrag? Bewertet werden Zusammensetzung des Projektteams (Organigramm, Entscheidungsbefugnis, Vertretung), Qualitätssicherung im Büro (Kosten-/Terminkontrolle, Planung, Ausschreibung, Bauleitung, Schnittstellenorganisation), Organisation der Planungsunterlagen und des Datenaustauschs.

• Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter28%

  Welche Fähigkeiten und Erfahrungen sollen die Mitarbeiter des Projektteams haben? Bewertet werden Berufsabschluss und Erfahrung des Projektteams mit Referenzprojekten, bautechnischer Wissensstand bezüglich der gestellten Aufgabe, praktische Erfahrung bei der Durchführung vergleichbarer Baumaßnahmen.

• Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Planungsphase18%

  Welches Vorgehen schlägt das Büro für die Planungsphase vor? Bewertet werden Kommunikation mit dem Auftraggeber, Berichtswesen, Abnahme/Freigabe der Planungsergebnisse, Koordination/Mitwirkung bei Koordination sowie Organisation und Ablauf des Änderungsmanagements.

• Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Baudurchführungsphase28%

  Welches Vorgehen schlägt das Büro für die Baudurchführungsphase vor? Bewertet werden Konzept der Objektüberwachung, Organisation der Bauphase (Rechnungsprüfung, Aufmaß, Qualitätsüberwachung, Koordination) und Umgang mit Störungen im Bauablauf.

• Lösungsvorschlag0%

  Kriterium 'Lösungsvorschlag' ist im Formblatt III.16.1 angelegt, aber mit Gewichtung 0% ausgewiesen – nicht aktiv für die Wertung.

Erweiterte Richtwertmethode nach UfAB V 2.0: Z = vergebene Leistungspunkte (L) x Faktor 100.000 / Angebotspreis bzw. Wertungssumme (P). Das Angebot mit der höchsten Kennzahl Z erhält den Zuschlag. Preisnormierung: 5 Punkte für niedrigsten Preis, 0 Punkte bei 2,0-fachem des niedrigsten Preises, lineare Interpolation dazwischen. Mindesthürde: 80 v.H. der Leistungspunkte (400 Punkte).