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Architektenleistungen nach Teil 3 Abschnitt 1 HOAI (Gebäude und Innenräume)

Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Konstanz | Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe | Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Konstanz | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Konstanz, Baden-WürttembergVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum geht's?

Das Land Baden-Württemberg (vertreten durch Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Konstanz) sucht ein Architekturbüro für den Ersatzneubau einer Dreifeldsporthalle an der Universität Konstanz, Mainaustraße 213.

Was ist zu tun?

Erbringung von Architektenleistungen nach Teil 3 Abschnitt 1 HOAI (Gebäude und Innenräume), Leistungsphasen 1–9Planung einer Sporthalle (Ersatzbau) in Holzbauweise, Effizienzhaus-Plus-Standard, ca. 2.450 m² NutzungsflächeZusätzlich: Planung und Begleitung einer temporären Interims-Sporthalle (Mietmodell), damit der Hochschulbetrieb während der Bauzeit weiterlaufen kannDigitale Planung und Datenaustausch nach DAW Anlage 9 (Standard des Landes Baden-Württemberg)

Wie läuft das Verfahren?

Es handelt sich um ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Ausgewählte Büros werden zur Angebotsabgabe und zu einem Auftragsgespräch (mit Präsentation) eingeladen. Zugeschlagen wird nach Qualifikation/Personal (50 %), Projektabwicklung (30 %) und Honorar (20 %).

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Zeitplan & Fristen

Die wichtigsten Termine im Überblick
Aktive Ausschreibung
  1. Veröffentlicht27. Juli 2026

    Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.

  2. Angebotsfrist

    Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität9 Kriterien
Preis 20%Qualität 80%
  • Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals sowie deren Auslastung und Verfügbarkeit50%
  • Projektabwicklung30%
  • Honorar20%

    Honorar inkl. Zuschläge, Besondere Leistungen, Nebenkosten. Das Angebot mit der niedrigsten geprüften Honorarsumme erhält die Höchstpunktzahl (100). Null Punkte erhält ein Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten geprüften Honorarsumme. Lineare Interpolation für dazwischen liegende Preise.

Honorar: Lineare Interpolation zwischen niedrigstem Preis (Höchstpunktzahl) und dem doppelten der niedrigsten geprüften Honorarsumme (0 Punkte). Bewertung der Qualitätskriterien über eine Notenskala (ungenügend=0 bis sehr gut=100 Punkte).

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien mit Gewichtungen und Bewertungsmethoden sind aus dem Muster M130 (Zuschlagskriterien Stufe 2) vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Ersatzneubau Sporthalle – Überblick

Gegenstand: Ersatzneubau einer Dreifeldsporthalle (Holzbauweise / Holzhybridkonstruktion) für die Universität Konstanz, Mainaustraße 213 (Baujahr Bestand: 1982).

Flächenvorgabe: ca. 2.450 m² Nutzungsfläche (NUF 1–7)NUF 2 Büroflächen: ca. 220 m²NUF 3 Sportlabore: ca. 90 m²NUF 4 Lagerflächen: ca. 320 m²NUF 5 Sportflächen: ca. 1.465 m² (inkl. Dreifeldhalle 27×45 m + Fitness ~250 m²)NUF 7 Sanitär/Umkleide: ca. 355 m²Kostenobergrenze: 17.873.000 € brutto (Bauwerkskosten KG 300+400 nach DIN 276, Stand Mai 2026, Index 197,9 Basis 2010)Energetischer Standard: Effizienzhaus PlusNachhaltigkeit: BNB/DGNB-orientierte Planung ohne ZertifizierungspflichtAusstattung: PV-Anlage, mechanische Lüftung, Schallschutz, BarrierefreiheitNutzung: Als Versammlungsstätte konzipiert (ohne Tribünen)Aufrechterhaltung: Energieversorgung und Bestandsbetrieb während Bauzeit müssen sichergestellt werdenHonorarzone: IV

Leistungsphasen nach HOAI (LPH 1–9)

Erbringung der Grundleistungen gemäß § 34 HOAI i.V.m. §§ 35–38 HOAI:

LPH 1 – Grundlagenermittlung: Aufgabenstellung klären, Ortsbesichtigung, BeratungLPH 2 – Vorplanung: Varianten untersuchen, Kostenschätzung nach DIN 276, TerminplanLPH 3 – Entwurfsplanung: System- und Integrationsplanung, Kostenberechnung nach DIN 276LPH 4 – Genehmigungsplanung: Vorlagen für öffentlich-rechtliche GenehmigungenLPH 5 – Ausführungsplanung: zeichnerische und textliche Einzelangaben bis 1:1LPH 6 – Vorbereitung der Vergabe: Leistungsbeschreibungen, MengenermittlungLPH 7 – Mitwirkung bei der Vergabe: Prüfung/Wertung der Angebote, VergabevorschlägeLPH 8 – Objektüberwachung / Bauüberwachung und Dokumentation: Überwachung, Rechnungsprüfung, Abnahme, Kostenfeststellung nach DIN 276LPH 9 – Objektbetreuung: Mängelfeststellung während Verjährungsfrist (bis 5 Jahre nach Abnahme)

Verbindliche Vertragstermine:

Vorplanung (LPH 2): bis 15.02.2027Entwurfsplanung (LPH 3): bis 30.04.2027

Besondere Leistungen (Ersatzbau)

Mitwirkung bei Brandfallmatrix-Abstimmung (LPH 4 & 5)Mitwirkung bei Vollprobetest Brandfallsteuermatrix (LPH 8)Erstellung Bestandsdokumentation Flächenmanagement CAFM (LPH 8)Dokumentation Kostendatenbank IWB Stufe DQualifiziertes Rückbaukonzept (Schadstoffseparierung, statische Abfangung, Schutz Bestandsanbauten)Variantenuntersuchung (3–4 Varianten) für die Interims-Sporthalle (im Rahmen LPH 2)

Interims-Sporthalle (Mietmodell)

Während der Bauzeit des Ersatzneubaus ist der Hochschulbetrieb über eine temporäre Interims-Sporthalle sicherzustellen (Kostenrahmen ca. 1,16 Mio. € brutto). Die Architektenleistungen umfassen:

Variantenuntersuchung: 3–4 Varianten nach baurechtlichen, funktionalen, logistischen und wirtschaftlichen Kriterien (Standort im Landschaftsschutzgebiet)Entwurfsplanung: Entwurfspläne, Funktionskonzept, BaubeschreibungGenehmigungsplanung: inkl. Landschaftsschutz-GenehmigungTermin- und KostenplanungAusschreibung und Vergabe: funktionale Leistungsbeschreibung für Mietmodell; AngebotswertungSchnittstellenmanagement: bauseitige Leistungen ↔ Hallenvermieter (Fundamente, Medienanschlüsse)Grundstücksherrichtung und Erschließung: Schutz Sportflächen, Gründungsarbeiten, Medienerschließung Strom/Daten/Wasser/AbwasserPrüfung Werk- und Detailplanung des SystemherstellersBauleitung für bauseitige Vorleistungen und koordinierende OberbauleitungRückbaukonzept für die temporäre Anlage

Bearbeitungszeitraum und Meilensteine

Startgespräch Planungsbeteiligte: Mitte November 2026Vorlage Vorplanung (LPH 2): Mitte Februar 2027Vorlage Entwurfsplanung (LPH 3) / Zumarbeit Bauunterlage: Ende April 2027Abgabe Bauunterlage in der Betriebsleitung: Ende Mai 2027Vorlage Genehmigungsplanung inkl. Bauantrag: Juli 2027Ausführungsplanung + LV-Erstellung (mind. 70% bepreist): Januar 2028Baubeginn: Juni 2028Fertigstellung: September 2030 (ca. 28 Monate Bauzeit)Übergabe Nutzer: Dezember 2030Abrechnung: März 2031

Datenmanagement und Schnittstellen

Digitale Planung: Sämtliche Unterlagen auf Datenträger nach Anlage 9 DAW (Finanzministerium Baden-Württemberg)Datenformat: Pläne, Leistungsbeschreibungen, Vergabevorschläge, Aufmaßdaten, GebäudedatenblätterAVA-Software: Schnittstelle gemäß GAEB-DA-XMLLeistungsbeschreibungen: Verwendung der neuesten STLB-Bau-FassungPapierform: Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Bestandsplanung – je 1-fach (davon je 1× in kopier-/pausfähiger Ausführung)Protokollführung: Planungs- und Baustellentermine in Textform protokollieren, spätestens 5 Kalendertage nach Termin an Auftraggeber übermittelnUnterlagenkennzeichnung: zeichnerische Unterlagen als 'Entwurfsverfasser/in' bzw. 'Planverfasser/in', übrige als 'Verfasser/in'

Vom Auftraggeber / anderen Beteiligten erbrachte Leistungen

Nicht zum Auftragsumfang des Architekten gehören:

Tragwerksplanung und deren PrüfungTechnische Ausrüstung (HLS, Elektro)Bauphysik, Vermessung, BodenmechanikBrandschutz, SiGeKoInbetriebnahmemanagement, SchadstoffuntersuchungFreianlagen (mit Ausnahme weniger als 7.500 € anrechenbare Kosten)

Koordination und Personaleinsatz

Bauleitung: Auftragnehmer übernimmt die Rolle als Bauleiter/in nach § 45 LBO Baden-WürttembergDurchgängiger Personaleinsatz: Benannte Mitarbeitende sollen über die gesamte Vertragsdauer bzw. während der jeweiligen Leistungsphase eingesetzt werdenFachlich Verantwortliche: Für LPH 2–4, LPH 5–7 und LPH 8–9 jeweils namentlich zu benennen

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche Eignung

Keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB (Selbstreinigung nach § 125 GWB möglich)Erklärung zu wirtschaftlichen Verknüpfungen (Ja/Nein)Erklärung zu Unteraufträgen (Ja/Nein)Eigenerklärung zu Sanktionen der EU gegen Russland (Art. 5k EU-VO 2022/576): keine russische Staatsangehörigkeit/Niederlassung, keine Gesellschafter >50 % mit russischem Bezug, kein Handeln im Auftrag russischer Personen/UnternehmenGilt auch für Eignungsleihe, Nachunternehmer und Lieferanten (Leistungen ≤10 % der Auftragssumme je Beteiligten)DatenschutzeinwilligungVerpflichtungserklärung zum Mindestentgelt / Tariftreue nach § 5 LTMG Baden-Württemberg

Berufsrechtliche Voraussetzung

Berechtigung, die Berufsbezeichnung Architekt/in zu tragen bzw. in Deutschland als Architekt/in tätig zu sein. Juristische Personen müssen eine/n verantwortliche/n Architekt/in benennen.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Berufshaftpflichtversicherung mit folgenden Mindestdeckungssummen:

Personenschäden: mind. 3.000.000 €Sonstige Schäden: mind. 3.000.000 €Maximierung der Ersatzleistung pro Versicherungsjahr: mind. das 2-fache der Deckungssumme

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit

Personelle Ausstattung: durchschnittliche Anzahl Beschäftigte in den Geschäftsjahren 2023, 2024 und 2025Objektliste: Liste der wesentlichen Leistungen der letzten 3 Jahre mit Bauwerkskosten, Leistungszeit, Auftraggeber und Leistungsphasen2 Referenzen (entsprechend EU-Bekanntmachung): Bauwerkskosten, Fertigstellungszeitpunkt, bearbeitete Leistungsphasen, Fotos, Planauszüge und BeschreibungBenennung einer Projektleitung: Name, Berufsbezeichnung, Qualifikation, Bürozugehörigkeit, BerufserfahrungPersönliche Referenzen der Projektleitung: Tabelle mit Bezeichnung der Baumaßnahme, Ausführungszeit, Bauwerkskosten/anteilige Kosten, erbrachten LeistungenGgf. Angaben zu weiteren Mitarbeitenden im ProjektteamGAEB-DA-XML-Schnittstelle (AVA-Software)Verwendung neuester STLB-Bau-FassungDatenaustausch nach DAW Anlage 9Methoden der Termin- und Kostenkontrolle (innerbetriebliche Methoden)Qualitätssicherung (innerbetriebliche Methoden)Bauüberwachung / Präsenz vor Ort: Sicherstellung werktäglicher Präsenz der Bauleitung

Zuschlagskriterien (Stufe 2, Wertung nach Eignung)

Die Auswahl unter den Bietern der Stufe 2 erfolgt nach folgenden gewichteten Kriterien:

Qualifikation und Erfahrung des Personals (50 %)Berufserfahrung (50 %): Vergleichbare Leistungen des einzusetzenden PersonalsFachliche Qualifikation (20 %): Werdegang, Fort- und WeiterbildungSoziale Interaktion im Team (10 %): Persönlicher Eindruck im AuftragsgesprächAuslastung und Verfügbarkeit (20 %): Kapazitäten für Planungsbeginn und AusführungsphaseProjektabwicklung (30 %)Herangehensweise an Aufgabe (40 %): Darstellung anhand max. 2 ReferenzobjekteMethoden Terminkontrolle/Kostenkontrolle (25 %)Methoden Qualitätssicherung (25 %)Präsenz vor Ort (10 %)Honorar (20 %): Niedrigstes geprüftes Honorar = Höchstpunktzahl; ab dem 2-fachen des niedrigsten = 0 Punkte; lineare Interpolation dazwischen
Referenzprojekte
2 ReferenzenZeitraum: nicht spezifiziertVolumen: Bauwerkskosten (Euro netto) anzugeben

2 Referenzen entsprechend EU-Bekanntmachung (Büro-Referenzen, Stufe 1)

Fertigstellungszeitpunkt, bearbeitete Leistungsphasen, Fotos, Planauszüge und genaue Beschreibung (als Anlage). Bei ARGE: Referenzen aller Mitglieder anrechenbar. Bei Eignungsleihe: je referenzgebendes Büro vorzulegen + Erklärung, dass Kapazitäten zur Verfügung gestellt werden.

nicht spezifiziert ReferenzenZeitraum: Ausführungszeitraum (von–bis) anzugebenVolumen: Bauwerkskosten bzw. anteilige Kosten in Euro netto

Persönliche Referenzen der Projektleitung (Stufe 2)

Bezeichnung der Baumaßnahme, erbrachte architektonische Leistungen.

max. 2 ReferenzenZeitraum: nicht spezifiziertVolumen: nicht spezifiziert

Max. 2 Referenzobjekte zur Darstellung der Herangehensweise an die Aufgabe (Zuschlagskriterium Stufe 2)

Darstellung der Herangehensweise an die Aufgabenstellung im Auftragsgespräch.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 36%4–10 · 42%11+ · 22%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 33 erledigt
Teilnahmewettbewerb (Stufe 1)
Angebotsabgabe (Stufe 2)
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Konstanz | Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe | Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Konstanz | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
78464 Konstanz
Ort
78464 Konstanz
Kategorie
Baden-Wuerttemberg
Auftragsvolumen
1,6 Mio €
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
78464 Konstanz
Baden-Württemberg

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