Beschaffung eines CRM-Systems für die Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Potsdam
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenKurzbeschreibung
Die Landeshauptstadt Potsdam beschafft ein CRM-System (Customer-Relationship-Management) für ihre Wirtschaftsförderung. Das System soll Stammdaten, Vorgänge, Veranstaltungen, Immobilien, Wiedervorlagen und Auswertungen verwalten und in der IT-Landschaft der Stadt betrieben werden.
Was gefordert wird:
Wertung: Preis 30 % / Leistungsqualität 70 %. Nebenangebote sind nicht zugelassen.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis30%
Angebotspreis (Nettopreis zzgl. ggf. anfallender USt.). Niedrigster Preis erhält 100 Preispunkte; doppelter niedrigster Preis erhält 0 Punkte; lineare Interpolation dazwischen. Gewichtung mit Faktor 0,3.
- Leistungsqualität70%
Bewertung der Umsetzungsmöglichkeiten der Anforderungen aus dem Anforderungskatalog (Anhang B zur Leistungsbeschreibung). Jede Rubrik kann max. 10 Leistungspunkte erreichen; das Ergebnis wird mit der jeweiligen Untergewichtung multipliziert und mit dem Gesamtfaktor 0,7 gewichtet.
Summenkennzahl Z = L + P. Leistungspunkte (max. 70) + Preispunkte (max. 30) = max. 100 Punkte. Preispunkte = 100 - 100 × (Angebotssumme Bieter − Angebotssumme niedrigstes Angebot) / Angebotssumme niedrigstes Angebot; Minusergebnisse ergeben 0 Punkte. Leistungspunkte pro Rubrik = 10 × Untergewichtung; Gesamtleistungspunkte werden mit 0,7 multipliziert.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenFunktionale Hauptprozesse
Das CRM-System muss folgende 6 Hauptprozesse abdecken:
1. Stammdatenmanagement – Erfassung und Pflege von Stammdaten verschiedener Stakeholder (Gründer, Startups, Unternehmen, Eigentümer, Investoren, Netzwerkpartner, Ministerien, Politik); ca. 750 Datensätze/Jahr.
2. Vorgangsmanagement – Individualisierte Vorgänge (z. B. Gründungsberatung, Förderanträge, Ausbildungsführer), Historie, Serienbriefe; ca. 1.000 Vorgänge/Jahr.
3. Veranstaltungsmanagement – Veranstaltungsplanung, Einladungen, Anwesenheitslisten, Nachfassprozesse; ca. 50 Veranstaltungen/Jahr.
4. Immobilienmanagement – Dokumentation von Flächen/Immobilien, Exposés-Erstellung, Serienbriefe; ca. 75 Objekte/Jahr.
5. Wiedervorlagen – Erinnerungen/Aufgaben zu Aktivitäten oder Datensätzen, Kundenansprache.
6. Auswertungen – Analyse von Stamm-, Vorgangs-, Veranstaltungs- und Immobiliendaten mit Filterfunktion, Diagramme/Übersichten.
Projektphasen bis zur Abnahme
Leistungen bis zur Abnahme (Pauschalpreis): Softwareüberlassung, Konzeption/Dokumentation, Anpassung/Customizing/Konfiguration, Initialschulungen, Projektmanagement.
Mengengerüst
Technische Anforderungen und Architektur
Schnittstellen
Betrieb und Service (48 Monate)
Schulungen und Dokumentation
Optionale Leistungen auf Abruf
Datenschutz und Auftragsverarbeitung
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenZuverlässigkeit (Ausschlussgründe)
Fachkunde und Leistungsfähigkeit (Referenzen)
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
Personelle Anforderungen (Ausschlusskriterium)
Eignungsleihe und Nachunternehmer
Bietergemeinschaften
Datenschutz und IT-Sicherheit
Brandenburgisches Vergabegesetz (Mindestlohn)
Einführung und Umsetzung eines CRM-Systems in öffentlichen Verwaltungen/Unternehmen (oder Bereichen davon) mit mindestens 15 Mitarbeitenden/Nutzenden
Abgabe über Formblatt 4.6 Referenzen Unternehmen; Angabe von Auftragsgegenstand, Leistungszeitraum, Auftragswert (netto), Inhalt der wesentlichen Leistung, Auftraggeber inkl. Ansprechpartner mit Kontaktdaten, Vorgangsnummer
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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