BIM-Management
Zusammenfassung
Beschafft wird die Übernahme der Leistungen eines BIM-Managers, also die übergeordnete Koordination der Building-Information-Modeling-Prozesse, für das Bauvorhaben auf dem Gesundheitscampus Köln-Merheim. Das Vorhaben umfasst einen Neubaukomplex sowie Sanierungs-, Umbau- und Nutzungsänderungen im Bestand. Zunächst werden die Leistungen der Leistungsstufe 1 beauftragt, die Leistungsstufe 2 kann später gesondert abgerufen werden.
Zeitplan & Fristen
Die wichtigsten Termine im Überblick- Veröffentlicht25. Juni 2026
Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.
- Angebotsfrist27. Juli 2026
Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.
- Bindefrist endet25. September 2026
Bis hierhin sind Sie an Ihr Angebot gebunden (60 Tage). In diesem Zeitraum wird der Zuschlag erteilt.
Zuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis (Bietererklärung 1)40%
Bewertung der preislichen Kriterien über Gesamtpauschale und Stundensätze, Gewichtung 40% (400 von 1000 Punkten)
- Herangehensweise an die Leistung BIM-Management (Bietererklärung 2)25%
Darstellung der Herangehensweise anhand eines Beispielobjekts (max. 5 Seiten). Bewertet werden: strategische Herangehensweise, Herausforderungsermittlung, Methodik (Informationsfluss, Hemmnisse, Qualitätsmanagement), Kommunikations- und Dokumentationskonzept. Unterkriterien: Detaillierungstiefe (40%) und Effizienz/Passgenauigkeit (60%).
- Persönliche Erfahrung und Qualifikation Projektleiter und stellvertretender Projektleiter (Bietererklärung 3)18%
Darstellung der persönlichen Erfahrung und Qualifikation des Projektleiters und stellvertretenden Projektleiters, Gewichtung 180 von 1000 Punkten
- Personaleinsatzkonzept (Bietererklärung 4)7%
Darstellung des Personaleinsatzkonzepts, Gewichtung 70 von 1000 Punkten
- Angebotspräsentation durch Projektleiter und stellvertretenden Projektleiter10%
Angebotspräsentation in Präsenz (ca. 90 Min.) durch Projektleiter und stellvertretenden Projektleiter, Gewichtung 100 von 1000 Punkten
Preis-Punktzahl: Niedrigstpreis * 10 / eigener Preis (auf 2 Nachkommastellen gerundet). Qualitäts-Punktzahl: Bewertung mit 0/2/4/6/8/10 Punkten je nach Erfüllungsgrad. Gewichtete Punkte = Punkte × Gewichtungsfaktor. Gesamtpunktzahl max. 1000 (Preis 400 + Qualität 600).
Leistungsumfang
Strategische Steuerung des BIM-Prozesses
Der BIM-Manager übernimmt Planung, Steuerung und Koordination des gesamten BIM-Prozesses über alle Projektphasen hinweg in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
BIM-Abwicklungsplan und Anwendungsfälle
Zu erarbeiten und laufend zu aktualisieren ist der BIM-Abwicklungsplan, außerdem sind BIM-Ziele und Anwendungsfälle zu definieren.
Standards, Qualitätskontrolle und Kollaboration
Einzuhalten sind BIM-Standards mit Qualitätskontrollen, zudem ist die Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten zu koordinieren.
Beratung, Schulungen und Datenübergabe
Das Projektteam wird zu BIM-Software und -Prozessen beraten, Schulungen werden durchgeführt und die Datenübergabe im Common Data Environment ist sicherzustellen.
Dokumentation des BIM-Managements
Relevante Prozesse, Entscheidungen und Ergebnisse im Zusammenhang mit dem BIM-Management sind umfassend zu dokumentieren.
Stufenweise Beauftragung der Leistungsstufen
Die Leistungsstufe 2 mit Ausführungsvorbereitung, Bauausführung und Projektabschluss kann der Auftraggeber durch spätere, gesonderte, schriftliche Beauftragung ganz oder teilweise übertragen.
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenVerlauf dieser Vergabe
3 Bekanntmachungen- 29.09.2026Vergabebekanntmachung
Zuschlag erteilt am 08.09.2026
- 25.06.2026Ausschreibungauf dieser Seite
- Abgabefrist: 03.08.2026 → 27.07.2026
- Frist für Fragen: 27.07.2026 → 20.07.2026
- 24.06.2026Ausschreibung
Auf einen Blick
Erfüllungsort
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