BLB NRW BB / G-CAP / Rahmenvertrag Projektmangement u. Objektüberwachung

Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (Bundesbau) sucht im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb Rahmenvertragspartner für Projektmanagement (gemäß AHO Heft 9) und Objektüberwachung (gemäß HOAI LPH 8). Gegenstand ist die Steuerung und Überwachung des Neubaus von standardisierten Unterkunfts- und Funktionsgebäuden (UKuFG) für die Bundeswehr auf Liegenschaften in Nordrhein-Westfalen (Modul-/Systembauweise, BIM-Planung). Das Gesamtprogramm „G-CAP Inland Stufe 1" sieht bundesweit rund 335 Gebäude in ca. 130 Liegenschaften vor; Nutzungsbeginn der ersten Gebäude ab 2027.

Hinweis zur Losstruktur: Die Faktensammlungen lassen unterschiedliche Strukturen erkennen. Während das Anschreiben/Verfahrensübersicht zunächst von zwei Leistungsbereichen (Projektmanagement / Objektüberwachung) ausgehen, taucht in der Zuschlagsmatrix/Eignungsprüfung eine Drei-Los-Struktur mit zusätzlichem Los „Objektplanung Gebäude" und weiteren Losen je Standort auf. Die endgültige Losanzahl und Zuschnitte ergeben sich aus den Stammdaten (unified_lots), die in den Faktensammlungen nicht eindeutig dokumentiert sind.

Bieter müssen qualifizierte Referenzen (u.a. Baukosten > 20 Mio. € brutto), mindestens 20 festangestellte qualifizierte Mitarbeiter und eine Berufshaftpflichtversicherung nachweisen. Angebot erfolgt elektronisch über den Vergabemarktplatz NRW.

• Vorgehen im ausgeschriebenen Projekt15%

  Darstellung der Projektbearbeitung unter Berücksichtigung der Anforderungen, Vorgaben, Besonderheiten, Projektziele, Projektrisiken – insbesondere aufgrund des Wiederholungscharakters. Bewertung der Herangehensweise und Berücksichtigung der Projektspezifika.

• Projektablauf- &/Projektaufbauorganisation7.5%

  Geplante Ablauf- und Aufbauorganisation: interne und externe Schnittstellen, Standardabläufe, Tätigkeitsverteilung inkl. Krankheits- und Urlaubsvertretung im Projektteam.

• Erläuterungen zur Kostensteuerung am ausgeschriebenen Projekt10%

  Darstellung der Kostensteuerung: Plausibilität der identifizierten Kostenrisiken und Einsparpotentiale (z.B. FLB), eingesetzte Instrumente für die Kostensteuerung, insbesondere Nachtragsmanagement.

• Erläuterungen zur Terminsteuerung am ausgeschriebenen Projekt10%

  Darstellung der Terminsteuerung: Plausibilität der identifizierten Terminrisiken und Beschleunigungspotenziale, eingesetzte Instrumente für die Terminsteuerung unter Berücksichtigung der Projektspezifika.

• Erläuterungen zur Qualitätssteuerung am ausgeschriebenen Projekt10%

  Darstellung der Qualitätssteuerung: Herausforderungen und Potenziale der Qualitätssteuerung, Steuerungsinstrumente für die Bauausführung, weitere projektspezifische Maßnahmen (z.B. Risikomanagement, Dokumentation, Projekthandbuch).

• Qualifikation des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals7.5%

  Qualifikation des Projektsteuerers und stellvertretenden Projektsteuerers für alle beauftragten Projektstufen, bewertet nach DVPzert/IPMA-Level (SPM/A=5, PMP/B=4, PS/C=2, PA/D=1, sonst=0). Mittelwert aus Projektleitungen und stellvertretenden Projektleitungen.

• Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals10%

  Berufserfahrung des Projektsteuerers und stellvertretenden Projektsteuerers in Jahren (≥15=5, ≥13=4, ≥10=3, ≥7=2, ≥6=1, <6=0) und Anzahl Projekten (≥10=5, ≥9=4, ≥8=3, ≥7=2, ≥6=1, <6=0). Mittelwert über alle Leistungsphasen.

• Angebotspreis30%

  Günstigstes Angebot erhält 10 Punkte. Alle weiteren Angebote erhalten je Prozent Differenz zum günstigsten Angebot einen Punktabzug in gleicher prozentualer Höhe (mindestens 0 Punkte).

Jedes Kriterium wird mit 0-10 Punkten bewertet (bei Konzeptkriterien aus 2x 0-5 Teilbewertungen). Die gewichtete Punktsumme ergibt sich aus Punkte × Gewichtung. Der Preis wird linear bewertet: günstigstes Angebot = 10 Punkte, alle weiteren erhalten 1 Punkt Abzug pro Prozent Differenz zum günstigsten Angebot (mindestens 0 Punkte).