Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Stadt Arnsberg schreibt die Entwicklung einer integrierten Stadtmarke samt Erarbeitung und Umsetzung einer Markenstrategie als öffentliche Ausschreibung aus. Gesucht wird ein erfahrenes Büro bzw. eine Agentur, das/die in einem dialogorientierten Prozess eine Markenidentität, eine klare Positionierung, Kommunikationsleitlinien, eine erste visuelle Markenidee sowie ein Markenhandbuch und einen Implementierungsfahrplan erarbeitet.
Angebote sind ausschließlich elektronisch über die Vergabeplattform subreport.de (Vorgang E86446536) bis spätestens **23.09.2026
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Fachliche Qualität80%
Oberkriterium für alle qualitativen Zuschlagskriterien
- Gesamthonorar (inkl. Nebenkosten)20%
Transparenz der Preiskalkulation: Aufschlüsselung von Reise- und Nebenkosten, Moderationspauschalen, Kosten für Dokumentation und Präsentationen. Bewertung über lineare Punkteformel.
Lineare Punkteformel für das Preiskriterium: Punkte = (Günstigstes Angebot / Zu bewertendes Angebot) × maximale Punktzahl. Qualitative Kriterien werden über eine Skala von 0–5 Punkten bewertet.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenAuftragsgegenstand und Zielsetzung
Gegenstand ist die Entwicklung einer integrierten Stadtmarke für die Stadt Arnsberg einschließlich Erarbeitung und Umsetzung einer Markenstrategie.
Die Marke soll als gemeinsames strategisches Markenverständnis die Perspektiven von Stadtgesellschaft, Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Bildung, Kultur, Tourismus und Stadtentwicklung zusammenführen. Sie dient als Orientierung, schafft Identifikation und bildet den langfristigen Rahmen für Kommunikation und Handeln. Nicht Aufgabe des Auftrags sind: vollständiges Corporate Design, Designmanual, Logo-Relaunch, Markenkampagne, Imagefilm oder sonstige Kommunikationsmaßnahmen – diese können optional als Zusatzleistung angeboten werden.
Leistungsort: 59759 Arnsberg.
Der Auftrag ist nicht in Lose aufgeteilt; es ist ein Gesamtangebot abzugeben.
Phasen und Arbeitspakete
Die Auftragnehmerin übernimmt die fachliche Gesamtsteuerung über die gesamte Laufzeit. Der Prozess gliedert sich in sieben Phasen:
Zu liefernde Ergebnisse / Liefergegenstände
Sämtliche Ergebnisse sind in digitaler Form (MS Office und PDF) zu übergeben:
Optionale Zusatzleistungen (z. B. vollständiges Corporate Design, Designmanual, Logo-Relaunch, Markenkampagne, Imagefilm) sind – falls angeboten – gesondert auszuweisen und nicht im Pauschalpreis enthalten.
Vergütung und Preisrahmen
Die Leistung ist als Pauschalfestpreis (max. 75.000 € netto) anzubieten. Der Pauschalpreis umfasst sämtliche Leistungen inklusive Reise-, Nebenkosten, Moderation, Dokumentation, Präsentationen und Nutzungsrechte. Optionale Zusatzleistungen sind gesondert auszuweisen.
Projektrahmen und Vorgehen
Der gesamte Prozess soll dialogorientiert, transparent und wirtschaftlich durchgeführt werden und die vorhandenen Ressourcen der Stadt berücksichtigen. Die Auftragnehmerin übernimmt die fachliche Gesamtsteuerung über die gesamte Projektlaufzeit und stimmt sich eng mit dem Auftraggeber ab.
Leistungszeitraum: 8 Monate ab Auftragsvergabe, voraussichtlicher Start 45. KW 2026, Abschluss bis Ende Juni 2027.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenFachliche und technische Eignung
Von den Bietern wird erwartet:
Ausschlussgründe und gesetzliche Erklärungen
Mit dem Angebot sind folgende Eigenerklärungen einzureichen:
Wirtschaftliche und organisatorische Eignung
Bevorzugte Bieter
Anerkannte Werkstätten für behinderte Menschen, Blindenwerkstätten und Inklusionsbetriebe können bevorzugt berücksichtigt werden (15 % Abschlag bei der Wertung), sofern die Nachweise (insbesondere Wertschöpfungsnachweis ≥ 10 %) beigefügt werden.
Zuschlags-/Wertungskriterien
Die Angebote werden nach folgenden Kriterien bewertet (Bewertungsskala 0 = ungenügend bis 5 = sehr gut):
Gesamt: 100 %.
Vergleichbare kommunale Markenstrategien und/oder Konzeption und Moderation von Beteiligungsprozessen; Nachweis über Erfahrung mit Kommunen ähnlicher Größe
Vorlage der 3 Referenzen im Angebotskonzept; Bewertung im Wertungskriterium 1.4 „Vergleichbare Referenzen" (10 % Gewicht)