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Ausschreibungen Nordrhein-Westfalen

Führungskräfteentwicklung

Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost | Vergabekammer des Bundes beim Bundeskartellamt | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost (BAnst PT) sucht einen Dienstleister für die inhaltliche Vorbereitung und Durchführung eines modularen Führungskräfteentwicklungsprogramms.

Ziel ist die nachhaltige Stärkung der Kompetenzen von rund 40 Führungskräften pro Jahr und die Schaffung eines einheitlichen Führungsverständnisses.

Das Programm besteht aus mehreren Bausteinen: Pflichtmodul Führung (Präsenz), digitale Wahlmodule, kollegiale Beratung, Einzelcoachings, Vernetzungsveranstaltungen sowie laufende Beratung des Fortbildungsteams.

Die Leistungen werden überwiegend in Bonn oder Stuttgart erbracht, Teile auch digital. Geplanter Vertragsbeginn ist Dezember 2026, Laufzeit bis Ende 2027 mit Option auf bis zu drei Verlängerungen um je ein Jahr.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 03. November 2026
Termin / FristSEP2026 MÄR SEP MÄR SEP MÄR SEP
Veröffentlichung29. Sep. 2026
Bieterfragen-Frist27. Okt. 2026
Angebotsfrist3. Nov. 2026
Angebotsöffnungca. 3. Nov. 2026
Bindefrist3. Nov. 2026 – 8. Jan. 2027
Präsentationenca. 23. Nov. – 29. Nov. 2026
Zuschlagca. 11. Dez. 2026
Vertragsbeginnca. 11. Dez. 2026
Vertragslaufzeitca. 11. Dez. 2026 – 31. Dez. 2030bis 2030
Ausführungsbeginnca. 1. Jan. 2027
Vertragsende31. Dez. 2027
Verlängerung 1ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2028
Verlängerung 2ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2029
Verlängerung 3ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2030bis 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Richtwertmethode2 Kriterien
  • Konzept38%

    Bewertung des Konzepts (L1), maximal 38 Punkte; Teilkriterien: Erfahrung des Anbieters mit vergleichbaren Maßnahmen (max. 4), Erfahrung der eingesetzten Trainer (max. 4), Erfahrung in Beratungsleistung in Behörden (max. 2), Schlüssigkeit des Konzepts (max. 8), ansprechende Darstellung (max. 2), realistische Umsetzbarkeit (max. 4), Einsatz sinnvoller Methoden (max. 8), Flexibilität (max. 2), Auseinandersetzung mit BAnst-spezifischen Voraussetzungen (max. 2); Mindestpunktzahl 20

  • Präsentation30%

    Bewertung der Präsentation (L2), maximal 30 Punkte: Ausdrucksfähigkeit, Kommunikation/Kooperation, Flexibilität, Auftreten, Vorstellung des Konzepts, Struktur und Design der Präsentation; nur für die drei bestplatzierten Bieter

Z = (L / P) x 10.000; L = Gesamtleistungspunkte (L1 Konzept + L2 Präsentation), P = Wertungspreis gemäß Preisblatt (Zelle F17); erweiterte Richtwertmethode in Anlehnung an UfAB 2018.04; Schwankungsbereich 10 %; Abschlusskriterium L; Konzept mindestens 20 Punkte, sonst Ausschluss; drei bestplatzierte Bieter nach Z1 = (L1 / P) x 10.000 werden zur Präsentation eingeladen

KI-Hinweis: Die Gewichtung des Preises fehlt in Form von Punkten/Prozent, da der Preis nur über Z = L/P einfließt; die Gesamtleistungspunkte sind konkret, die Preisgewichtung im Verhältnis zu L nicht ausdrücklich angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Auftragsgegenstand und Ziele

Gegenstand des Auftrags ist die inhaltliche Vorbereitung sowie Durchführung des Programms „Führungsleitlinien – Führungskräfteentwicklung" inkl. Beratungsleistung für Anpassungen nach Bedarf.

Ziele:

Schaffung eines einheitlichen Führungsverständnisses und einer modernen FührungskulturNachhaltige individuelle Kompetenzförderung und -stärkung der Führungskräfte der BAnst PT und ihrer Sozialeinrichtungen (Postbeamtenkrankenkasse, Versorgungsanstalt der Deutschen Bundespost, Erholungswerk, Betreuungswerk)Jährliche Durchführung für ca. 40 Führungskräfte (BAnst PT, VAP, BeW) mit angepassten Inhalten

Programm-Bausteine

Das Programm umfasst folgende Bausteine:

Pflichtmodul Führung (Präsenz):

Vermittlung zentraler Führungsgrundlagen3 Gruppen à 12 Teilnehmende2 Tage je Modul, 3 Termine pro JahrAusrichtung in Bonn oder Stuttgart

Wahlmodule (digital):

3 verschiedene Themenschwerpunkte pro Jahr (z.B. Kommunikation, Veränderungsmanagement, Konfliktmanagement, Teamsteuerung, Selbstmanagement)1 Tag je Modul, 3x pro JahrJede Führungskraft wählt mindestens 1 Modul pro Jahr

Kollegiale Beratung:

Unterjährig in festen Peer-Groups (ca. 9 Gruppen)Jeweils 2 Stunden, 9 SitzungenEinmalige Begleitung der 1. Kollegialen Beratung jeder Gruppe im 1. Jahr

Einzelcoachings:

Individuelle Impulse, digitalCa. 15 Personen pro Jahr, je 4 Sitzungen à 90 MinutenGesamt ca. 90 Stunden pro Jahr

Vernetzungsveranstaltung:

Präsenz im Rahmen der Führungskräfteklausur im 4. Quartal1x pro Jahr, 3–4 StundenFeedback, Evaluation, Reflexion, Ideensammlung für das kommende Jahr

Beratungseinheiten nach Bedarf (Sprechstunde/Notfalltelefon):

Für Führungskräfte in besonders herausfordernden SituationenCa. 50 Stunden pro Jahr, je ca. 1 Stunde

Laufende Beratung des Fortbildungsteams:

Konzeptfinalisierung, Modulauswahl, Jahresplanung, TerminierungMonatliche Jour Fixe à 1 StundeLaufende EvaluationCa. 100 Stunden pro Jahr

Themen und Schwerpunkte

Inhaltliche Schwerpunktthemen:

Führung (inkl. Führung im digitalen Zeitalter, gesundheitsgerechtes Führen)KommunikationVeränderungsmanagement (Changemanagement, Digitalisierung)KonfliktmanagementTeamsteuerung

Leistungsorte und Formate

Leistungsorte überwiegend Bonn oder Stuttgart (Hauptstandorte)Ggf. externe Räumlichkeiten in Nähe der Standorte (Organisation durch Auftraggeberin)Ein Teil der Leistung kann digital erbracht werdenKick-off-Veranstaltung einmalig im Januar 2027 (3–4 Stunden)Jährliche Wiederholung des Gesamtprogramms ab 2028 mit neuen Führungskräften

Vom Auftragnehmer zu erstellende Unterlagen

Erstellung von Unterlagen für Seminare und Webinare (vorab mit Auftraggeberin abzustimmen)Erstellung von Dokumentationen nach VeranstaltungenÜbermittlung zusammenfassender Feedbacks zur Evaluation in angemessenen AbständenErstellung von Konzepten, Agenda-Abstimmung, Durchführung und Nachbereitung der einzelnen BausteineFür die Angebotsabgabe genügt ein Beispiel eines themenspezifischen Kurzkonzepts; vollständige Konzepte werden erst nach Beauftragung vor jedem Termin separat abgestimmt

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Ausschlusskriterien (Nichteinhaltung führt zum Ausschluss)

Russland-Sanktionen (Art. 5k VO (EU) 833/2014):

Keine Beteiligung von Unternehmen/Personen, die unter die Russland-Sanktionsregelung fallen (russische Staatsangehörige, in Russland niedergelassene Unternehmen, >50% russische Anteile)Gilt auch für Unterauftragnehmer/Lieferanten, soweit >10% des Auftragswertes betroffen

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG):

Kein rechtskräftig festgestellter Verstoß nach § 24 Abs. 1 LkSG mit Geldbuße nach § 22 Abs. 2 LkSG in den letzten 3 Jahren

Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB:

Kein Insolvenzverfahren oder vergleichbares Verfahren anhängigUnternehmen nicht in LiquidationOrdnungsgemäße Zahlung von Steuern, Sozialversicherungsbeiträgen und BerufsgenossenschaftsbeiträgenKeine schweren Verfehlungen, die die Zuverlässigkeit in Frage stellenKeine rechtskräftigen Verurteilungen wegen bestimmter Straftaten (u.a. §§ 129, 129a, 129b StGB, § 89c StGB, § 261 StGB, §§ 263, 264 StGB, § 299 StGB, § 108e StGB, §§ 333, 334 StGB, Art. 2 § 2 IntBestG, §§ 232, 233, 233a StGB)

Registereintragung:

Vollständiger und aktueller Berufs-/Handelsregisterauszug, nicht älter als 6 Monate zum Zeitpunkt der Bekanntmachung

Fachliche Eignung (technische Leistungsfähigkeit)

Mitarbeiterprofile der eingesetzten Trainer/innen:

Abgeschlossenes FH-/Hochschulstudium in Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftspsychologie, Psychologie, Sozialwissenschaften, Berufs-/Betriebspädagogik, Sozialpädagogik, Personalentwicklung oder vergleichbare QualifikationOder vergleichbare Qualifikation mit mindestens 3 Jahren BerufserfahrungSchriftliche Erklärung zur fachlichen QualifikationBenannte Personen sollen im Auftragsfall eingesetzt werdenErsatzpersonen müssen die gleichen Anforderungen erfüllen

Wertungskriterien – Konzept (L1, max. 38 Punkte, Minimum 20)

Erfahrung des Anbieters mit vergleichbaren Maßnahmen (Führungskräfteentwicklung): 0–4 PunkteErfahrung der eingesetzten Trainer im Bereich Training und Beratung von Führungskräften: 0–4 PunkteErfahrung in der Durchführung von Beratungsleistung in Behörden: 0–2 PunkteSchlüssigkeit und Nachvollziehbarkeit des Konzepts: 0–8 PunkteAnsprechende und moderne Darstellung der Inhalte und Ziele: 0–4 PunkteRealistische Umsetzbarkeit (zeitliche Planung und Ressourcen): 0–4 PunkteEinsatz sinnvoller Methoden und Instrumente: 0–8 PunkteFlexibilität und Anpassungsmöglichkeit auf neue Anforderungen: 0–2 PunkteAuseinandersetzung mit BAnst-spezifischen Voraussetzungen: 0–2 Punkte

Mindestpunktzahl Konzept: 20 von 38 Punkten, sonst Ausschluss des Angebots.

Wertungskriterien – Präsentation (L2, max. 30 Punkte)

Ausdrucksfähigkeit, Kommunikation/Kooperation, Flexibilität, AuftretenVorstellung des Konzepts, Struktur, DesignDie drei bestplatzierten Bieter werden zur digitalen Präsentation eingeladen (KW 48/2026, voraussichtlich)Zeitansatz: 60 Minuten (30 Min. Präsentation + 30 Min. Rückfragen)

Gesamtleistungspunkte (L1 + L2): max. 68 Punkte

Zuschlagskriterium: Preis

Anforderungen an den Bieter (Personelle Ressourcen)

Mindestens zwei vollbeschäftigte Kräfte (oder entsprechende Teilkräfte) im Bereich Training und Beratung, um den Vertretungsfall (z.B. bei Krankheit) abzusichern

Besondere Regeln für Bietergemeinschaften und Nachunternehmer

Bietergemeinschaften:

Gesellschaftsform GbR oder vergleichbarRechtsverbindlich unterschriebene Bietergemeinschaftserklärung (Anlage 2, Nr. 3)Alle Mitglieder müssen Eignungsnachweise (Zuverlässigkeit) erbringenLeistungsfähigkeit kann kumuliert nachgewiesen werden

Nachunternehmer:

Angabe, ob und in welchem Umfang Leistungen vergeben werden (Anlage 2, Nr. 1)Bei Eignungsleihe: Verpflichtungserklärung je Unternehmen (Anlage 2, Nr. 2)Nachunternehmer müssen bei mehr als 10% des Auftragswertes ebenfalls die Russland-Sanktionserklärung abgeben
Referenzprojekte
mindestens 2 ReferenzenZeitraum: nicht näher angegebenVolumen: nicht näher angegeben

Referenzen des Anbieters: ganzheitliche Umsetzung von Führungskräfteentwicklung, bevorzugt im öffentlichen Dienst

nachgewiesene, in Umfang und Inhalt vergleichbare Referenzen

mindestens 1–3, für volle Punktzahl 4 oder mehr ReferenzenZeitraum: nicht näher angegebenVolumen: nicht näher angegeben

Erfahrung der eingesetzten Trainer/innen im Bereich Training und Beratung von Führungskräften

Darstellung im Konzept, Angabe pro benannter Person

nicht näher angegeben ReferenzenZeitraum: nicht näher angegebenVolumen: nicht näher angegeben

Erfahrung in der Durchführung von Beratungsleistung in Behörden

Darstellung im Konzept

2 ReferenzenZeitraum: nicht näher angegebenVolumen: zur Absicherung des Vertretungsfalls (z.B. Krankheit)

Mindestens zwei vollbeschäftigte Kräfte (oder entsprechende Teilkräfte) im Bereich Training und Beratung

Darstellung im Konzept

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 24%4–10 · 50%11+ · 27%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 13 erledigt
Formale Angebotsunterlagen
Eignung und gesetzliche Erklärungen
Sprache und Form
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost | Vergabekammer des Bundes beim Bundeskartellamt | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
53175 Bonn
Ort
53175 Bonn
Kategorie
Nordrhein-Westfalen
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Erfüllungsort

Ort der Leistung
53175 Bonn
Nordrhein-Westfalen

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