Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Hochschule Meißen (FH) und Fortbildungszentrum kauft 11 interaktive E-Learning-Lernprogramme zu Führungsthemen (z. B. Führungstheorien, Konfliktmanagement, agiles Mindset, OKR, Design Thinking, Onboarding).
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis30%
Gesamtpreis für dreifache Menge an Einzellizenzen (Alternative 1) bzw. Gesamtpreis für dauerhafte Überlassung der Nutzungslizenz im LMS (Alternative 2). Niedrigster Preis erhält 100 Punkte, Formel: Punkte = (P_min / P_Angebot) * 100. Ein Angebotspreis von 0,00 € führt zum Ausschluss.
- Konzept70%
Bewertung des Konzepts und der Lernprogramme durch eine mehrköpfige Jury nach deutschem Schulnotensystem (0-5 Punkte). Gesamtpunkte werden ins Verhältnis zur maximal erreichten Endpunktzahl gesetzt: Pu = (EP_IST / EP_MAX) * 100. DW < 2,5 (auch bei einem Teilkriterium) führt zum Ausschluss.
Preis: Punkte = (P_Preis_min / P_Preis_Angebot) * 100, gewichtet mit Faktor 0,3. Konzept: Jury bewertet nach Schulnotensystem (0-5 Punkte), Durchschnittswert DW = Summe der vergebenen Punkte / Anzahl Jurymitglieder; DW < 2,5 führt zu Ausschluss. Punkte = (EP_IST / EP_MAX) * 100, gewichtet mit Faktor 0,7. Gesamtpunktzahl = gewichtete Punkte Preis + gewichtete Punkte Konzept.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGeltungsbereich
Es werden 11 interaktive E-Learning-Programme zu verschiedenen Führungsthemen als separate Lose beschafft. Je Los wird eine dauerhafte Nutzungslizenz erworben. Bieter können sich auf ein oder mehrere Lose bewerben.
Technische Anforderungen (alle Lose)
Didaktik & Nutzerunterstützung (alle Lose)
Support
First-Level-Support mit Reaktionszeit max. 48 Stunden an Werktagen
Lose und Themen
| Los | Thema |
|-----|-------|
| 1 | Führungstheorien und -stile |
| 2 | Mit Sinn zum Erfolg |
| 3 | Handlungsfähig bleiben in unsicheren Zeiten |
| 4 | Fehlerkultur – konstruktiver Umgang mit Fehlern |
| 5 | Ein Mindset für Innovation fördern |
| 6 | Design Thinking – ein vielseitiges Werkzeug |
| 7 | Konfliktmanagement für Führungskräfte |
| 8 | Agiles Mindset entwickeln |
| 9 | Der agile Werkzeugkasten |
| 10 | Onboarding – Strategien für ein gelingendes Ankommen |
| 11 | OKR-Grundlagen |
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenAllgemeine Angaben zum Unternehmen
Name, Postanschrift, Registernummer, Leistungsspektrum, Gründungsjahr, Jahr der Geschäftsaufnahme, Niederlassungen; Angabe zur Präqualifizierung (falls vorhanden).
Eigenerklärungen (10 Punkte)
Keine Insolvenz/Liquidation, keine schwere Verfehlung, Steuern/Sozialabgaben erfüllt, keine unzutreffenden Eignungserklärungen, keine Geldbuße > 2.500 € nach AEntG/MiLoG in den letzten 2 Jahren, keine Geldbuße > 175.000 € nach LkSG in den letzten 3 Jahren, gewerberechtliche Voraussetzungen erfüllt, keine Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB, Mitgliedschaft in Berufsgenossenschaft.
Betriebshaftpflichtversicherung
Aktive Police mit mind. 1.000.000 € Personenschäden und mind. 500.000 € Sachschäden; auf Verlangen Nachweis vorlegen.
Referenzen
3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 3 Jahren mit Auftraggeber, Gegenstand, Umsetzungszeitraum, Auftragswert.
Wertungs-Ausschluss
Angebotspreis 0,00 € oder Durchschnittswert < 2,5 in einem Wertungskriterium führen zum Angebotsausschluss.
Verfahrensregeln
Verfahren nach VOL/A, Abschnitt 1; Zuschlag auf das wirtschaftlichste Angebot (Preis 30 %, Konzept 70 %); Nebenangebote nicht zugelassen; Bietergemeinschaften nicht zugelassen; Nachunternehmer nur bis max. 50 % des Auftragswertes und nur mit Zustimmung des Auftraggebers.
3 vergleichbare Referenzen über Fortbildungs- bzw. E-Learning-/Lernprogramm-Leistungen
Vergleichbare Leistungen; pro Referenz: Auftraggeber, Gegenstand des Auftrages, Umsetzungszeitraum, Auftragswert