Krisenmanagement für den NDR
Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDer Norddeutsche Rundfunk (NDR) schreibt eine Rahmenvereinbarung über Beratungs-, Analyse-, Konzeptions-, Moderations-, Qualifizierungs- und Umsetzungsleistungen zur Entwicklung, Einführung und kontinuierlichen Weiterentwicklung eines organisationsweiten Krisenmanagements aus.
Ziel ist es, die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit des NDR in Krisenlagen zu stärken – mit klaren Zuständigkeiten, belastbaren Kommunikations- und Eskalationswegen sowie praxistauglichen Arbeitsmitteln. Die Laufzeit beträgt 24 Monate ab 01.12.2026, mit zwei einseitigen Verlängerungsoptionen von je 12 Monaten (maximal 48 Monate).
Das geschätzte Jahresvolumen liegt bei ca. 120 Personentagen. Angebote werden ausschließlich elektronisch über das Bieterportal DTVP eingereicht.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Erfahrung des Projektteams und Referenzen30%
Bewertet werden Erfahrungen in Krisenmanagement/Notfallmanagement/BCM/Krisenkommunikation/vergleichbaren Governance-Strukturen (max. 10 Punkte), Referenzen aus den Bereichen Medienunternehmen/öffentlich-rechtliche Organisation/öffentliche Verwaltung/KRITIS/Unternehmen mit hoher öffentlicher Sichtbarkeit (max. 10 Punkte) und Erfahrungen des Projektteams in den Disziplinen Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Krisenkommunikation, Moderation von Führungs- und Krisenstäben, Stakeholder-Management, Workshop- und Übungsdesign (max. 10 Punkte). Maximal 30 Punkte, Bewertungsstruktur 1-10 Punkte je Teilbereich.
- Aufgabe (Aufgabenlösung)40%
Bewertet wird das eingereichte Konzept zur Bewältigung einer Reputations- und Kommunikationskrise. Bewertet werden die Kriterien Zielerreichung, Innovative Ansätze, Plausibilität und Mitteleinsatz. Je Kriterium 1-10 Punkte, max. 40 Punkte.
- Preis30%
Ermittlung auf Basis der Netto-Tagessätze für Geschäftsführer:in/Senior und Mitarbeiter:in/Consultant im Preisblatt (Anlage 3). Der preisgünstigste Bieter erhält 30 Punkte, die übrigen nach Formel: Niedrigster Preis x 30 / Preis Bieter A.
Preis: Niedrigster Preis x 30 / Preis Bieter A. Aufgabenlösung: Bewertung mit 1-10 Punkten je Kriterium (Zielerreichung, Innovative Ansätze, Plausibilität, Mitteleinsatz), max. 40 Punkte. Erfahrung Projektteam und Referenzen: 3 Teilbereiche mit je max. 10 Punkten (Erfahrungen Krisenmanagement/BCM, Referenzen aus Branchen, Erfahrungen Projektteam), max. 30 Punkte. Punkte je Kriterium gehen mit ihrer prozentualen Gewichtung (30%, 40%, 30%) in die Gesamtwertung ein.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektinitiierung und Bestandsaufnahme
Aufbau des Krisenmanagement-Modells
Arbeitsmittel und Dokumentation
Bereitstellung in editierbaren Formaten, u. a.:
Trainings, Übungen und Befähigung
Mindestumfang über die Vertragslaufzeit:
Abzudeckende Krisenszenarien
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Mengengerüst und Reisekosten
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche Lage / Ausschlussgründe
Der Bieter muss erklären, dass:
Bei Bietergemeinschaften oder Nachunternehmern sind die Eigenerklärungen von jedem Mitglied / Nachunternehmer gesondert vorzulegen.
Fachliche Eignung (Referenzen und Team-Erfahrung)
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
Verfahrensrahmen
Einführung, Weiterentwicklung oder Begleitung von Krisenmanagement, Notfallmanagement, Business Continuity Management, Krisenkommunikation oder vergleichbaren Governance-Strukturen
mindestens 1 Referenz aus Medien, öffentlich-rechtlicher Organisation, öffentlicher Verwaltung, KRITIS oder Unternehmen mit hoher öffentlicher Sichtbarkeit
Erfahrungen des Projektteams in Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Krisenkommunikation, Moderation von Führungs-/Krisenstäben, Stakeholder-Management, Workshop- und Übungsdesign
über die genannten Referenzen nachzuweisen
Wettbewerb & Angebotsprognose
Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer VergabenAuf einen Blick
Erfüllungsort
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