Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenKurzbeschreibung
Die Fraunhofer-Gesellschaft (Fraunhofer IKTS Dresden) schreibt eine Machbarkeitsstudie zur Überwindung von Innovationshemmnissen in der industriellen Wasserwirtschaft aus. Konkret geht es um das „Water-as-a-Service"-Modell (WaaS) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Thüringen.
Was zu tun ist:
Ergebnis: Abschlussbericht und Abschlusspräsentation nach 32 Kalenderwochen.
Budget: max. 50.000 € netto.
Keine Lose, keine Nebenangebote.
Angebotsabgabe: elektronisch über die Vergabeplattform bis 16.09.2026 um 14:00 Uhr.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis35%
Angebotspreis ohne MWSt. Der niedrigste Angebotspreis erhält 100 Punkte, ein fiktiver doppelt so teurer Preis erhält 0 Punkte, dazwischen lineare Interpolation.
Preis: Lineare Interpolation zwischen niedrigstem Preis (100 Punkte) und doppeltem Preis (0 Punkte). Technische Ausführung: Bewertung anhand einer Punkteskala 0-100 mit Stufen 100% (sehr gut), 70% (gut), 40% (befriedigend), 10% (ausreichend), 0% (Ausschluss). Die Gewichtung der B-Kriterien erfolgt gemäß Dokument 008.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektrahmen
Gefördertes Forschungsprojekt (Förderkennzeichen 03INACC07) des Fraunhofer IKTS zum „Water-as-a-Service"-Modell (WaaS) für Thüringer KMU.
Zentrale Innovationshemmnisse, die untersucht werden:
Budgetobergrenze: max. 50.000 € netto.
Arbeitspakete (AP1–AP4)
AP1 – Status quo & Best Practices (F1): Stakeholder-Mapping, Bestandsaufnahme der Hemmnisse bei Thüringer KMU, Durchführung von 12–15 Experteninterviews, Vor-Ort-Besuche.
AP2 – Technische Machbarkeit (F2): Definition eines Anforderungsprofils an WaaS-Anbieter, u.a. Sensorik für Echtzeitmonitoring, modulare Reinigungsverfahren, Analyse von Abwasserzusammensetzung und -mengen, räumliche/logistische Randbedingungen, Schnittstellen zu bestehenden Systemen.
AP3 – Governance & Akzeptanz (F3): Rollenverteilung zwischen Industrie, Verursachern und WaaS-Dienstleistern; Spiegelung der Lösungsansätze mit dem Akteursumfeld; Bewertung von Wirtschaftlichkeit, Mehrwerten, Geschäftsmodellen, Barrieren und regulatorischen Rahmenbedingungen.
AP4 – Handlungsempfehlungen & Transferstrategie (F4): Rahmenbedingungen für eine Roll-out-Strategie im europäischen Raum, strukturierte und vergleichbare Aufbereitung; Nutzungsrechte liegen vollumfänglich beim Auftraggeber.
Projektablauf & Meilensteine
Zahlungsplan:
Allgemeine Durchführungsbedingungen
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenAusschlussgründe (zwingend zu erklären)
Der Bieter darf keine Ausschlussgründe gemäß §§ 123 und 124 GWB aufweisen. Dazu zählen insbesondere:
Bei Bietergemeinschaften ist die Erklärung von jedem Mitglied abzugeben. Ggf. sind Selbstreinigungsmaßnahmen gemäß § 125 GWB nachzuweisen. Korruptionsverstöße führen zur fristlosen Kündigung und Vertragsstrafe.
Referenzen
Mindestens 3 vergleichbare Referenzen über vergleichbare Leistungen/Projekte. Die Referenzen dürfen nicht älter als aus dem Jahr 2022 sein.
Pflichtangaben je Referenz: Kurzbeschreibung des Leistungsgegenstandes, Name des Auftraggebers, Ansprechpartner mit Kontaktdaten. Datenschutzrechtliche Bestimmungen stehen der Nennung ausdrücklich nicht entgegen.
Personelle Eignung
Wirtschaftliche / finanzielle Leistungsfähigkeit
Weitere Anforderungen
Zuschlagskriterien (Wertung)
(Zur besseren Verständlichkeit der Wertung; die inhaltlichen Anforderungen sind in den jeweiligen Abschnitten erläutert.)
Mindestens 3 vergleichbare Referenzen (vergleichbare Leistungen/Projekte), nicht älter als 2022
Kurzbeschreibung des Leistungsgegenstandes, Benennung des Auftraggebers (Kunden), Ansprechpartner mit Kontaktdaten. Datenschutz steht der Nennung nicht entgegen.