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Projektsteuerung

Magistrat der Stadt Rüdesheim am Rhein | Vergabekammer des Landes Hessen | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Rüdesheim am Rhein, HessenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Stadt Rüdesheim am Rhein sucht ein Projektsteuerungsbüro für den Neubau eines Feuerwehrhauses in der Kernstadt (Geisenheimer Straße 49–55, ca. 3.000 m² Nutzfläche, Baukosten ca. 12,9 Mio. € netto).

Gesucht werden Leistungen der Projektsteuerung gemäß AHO Heft 9 (Projektstufen 1–5, Handlungsbereiche A–E, Honorarzone III) – also die fachliche Steuerung, Koordination und Überwachung des gesamten Bauprojekts von der Vorbereitung bis zum Abschluss.

Das Verfahren ist eine Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb in zwei Stufen: Zunächst ist ein Teilnahmeantrag mit Eignungsnachweisen einzureichen; geeignete Bewerber erhalten anschließend die Aufforderung zur Angebotsabgabe.

Abgabefrist Teilnahmeantrag: 30.07.2026, 23:59 UhrEinreichung: elektronisch über www.had.deVertragslaufzeit: 01.10.2026 – 31.07.2030
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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN
Veröffentlichung23. Juni 2026
Interessensbestätigung30. Juli 2026
Angebotsabgabe30. Juli 2026
Rügefristca. 14. Aug. 2026
Leistungsbeginn1. Okt. 2026
Vertragslaufzeit1. Okt. 2026 – 31. Juli 2030
Leistungsvollendung31. Juli 2030
Abnahme der Leistungenca. 30. Sep. 2030
Schlusszahlungca. 30. Nov. 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität5 Kriterien
Preis 35%Qualität 65%
  • Honorar35%

    Wertung des Gesamthonorars incl. Nachweisleistungen (Euro, netto). Angebote <= 0,75 x Durchschnitt erhalten 5 Punkte, Angebote >= 1,25 x Durchschnitt erhalten 0 Punkte, dazwischenliegende Angebote werden linear interpoliert.

  • Qualifikation, Referenzen, Erfahrung und Auftritt des Projektleiters bzw. der Projektleiterin25%

    Bewertung der Qualifikation, Referenzen, Erfahrung und des Auftretens des vorgesehenen Projektleiters/der Projektleiterin.

  • Präzision der Projektanalyse5%

    Bewertung der Präzision der vorgelegten Projektanalyse durch den Bieter.

  • Vorhabenbezogenes Projektmanagement15%

    Bewertung des vorgesehenen vorhabenbezogenen Projektmanagements.

  • Konkrete Maßnahmen zur Kosten-, Termin- und Qualitätssicherung20%

    Bewertung der konkreten Maßnahmen des Bieters zur Kosten-, Termin- und Qualitätssicherung.

KI-Hinweis: Die Kriterien und Gewichtungen sind benannt, jedoch fehlen detaillierte Bewertungsmaßstäbe/ Punktesysteme für die Qualitätskriterien (außer Honorar) sowie Angaben zur Bewertungsmethode (z.B. Punkteskala).

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Projektrahmen

Bauvorhaben: Neubau Feuerwehrhaus Rüdesheim am Rhein – KernstadtStandort: Geisenheimer Straße 49–55, 65385 Rüdesheim am RheinNutzfläche: ca. 3.000 m²Grundstücksgröße: 7.570 m²Baukosten (KG 200–700, netto): 12.879.505,10 €Honorarzone: III (gemäß AHO)Anspruch: hohe Flächen- und Energieeffizienz sowie RessourcenschonungAußenanlagen: u. a. 27+1 Alarmparkplätze, Übungshof, Alarmausfahrt, Tankstelle, Fahrradabstellplätze, Begrünung, Stützwände

Leistungsgrundlage

Die Projektsteuerung erfolgt nach dem Leistungsbild der AHO-Fachkommission (AHO Heft 9), Stand März 2009. Die Leistungen sind in 5 Projektstufen und 5 Handlungsbereichen (A–E) strukturiert.

Handlungsbereiche (quer durch alle Stufen):

A: Organisation, Information, Koordination und DokumentationB: Qualitäten und QuantitätenC: Kosten und FinanzierungD: Termine, Kapazitäten und LogistikE: Verträge und Versicherungen

Projektstufen und Leistungsanteile

Die Honoraranteile je Projektstufe (Grundleistungen, Handlungsbereiche A–E) verteilen sich wie folgt:

Projektstufe 1 – Projektvorbereitung: 19 % (z. B. Klärung Rahmenbedingungen, Projektziele, Projektstrukturplan, Kommunikationsstruktur, Risikomanagement, Projekthandbuch, Bedarfsplanungsprüfung, Grundstücks-/Standortfragen, Kostenrahmen, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, Terminrahmen, Vergabe-/Vertragsstruktur)Projektstufe 2 – Planung: 21 % (z. B. Fortschreibung Projektziele, Steuerung Planungsbeteiligte, Nachhaltigkeit/Zertifizierung, BIM-Administration, Kosten- und Terminsteuerung, Mittelbedarfsplanung, Rechnungsprüfung)Projektstufe 3 – Ausführungsvorbereitung: 22 % (z. B. Bemusterungsplanung, Überprüfung Ausführungsplanung, Prüfung Leistungsverzeichnisse/Vergabevorschläge, Vergabeverfahren, Nachtragsprüfungen)Projektstufe 4 – Ausführung: 30 % (z. B. Objektüberwachung, Kosten- und Terminsteuerung, Rechnungsprüfung inkl. ausführender Unternehmen, Ab-steuerung, Nachtragsprüfungen, Beweisverfahren)Projektstufe 5 – Projektabschluss: 8 % (z. B. Projektdokumentation, Kostenfeststellung, Verwendungsnachweis, Schlussrechnungen, Sicherheitsleistungen, Inbetriebnahme, Abnahme Planungsleistungen)

Besondere Leistungen und Nachweisleistungen

Besondere Leistungen (B.2):

Projektstufe 1, Handlungsbereich C: WirtschaftlichkeitsuntersuchungenProjektstufe 2, Handlungsbereich C: WirtschaftlichkeitsberechnungenProjektstufe 3, Handlungsbereich C: WirtschaftlichkeitsberechnungenProjektstufe 5, Handlungsbereich C: Verwendungsnachweis

Nachweisleistungen (B.4):

Projektleitung: 50 StundenProjektbearbeitung: 120 StundenProjektassistenz: 50 Stunden

(Stundensätze werden im Angebot eingetragen.)

Management- und Steuerungsaufgaben

Inhaltlich umfasst die Projektsteuerung u. a.:

Organisations- und Koordinationsmanagement (Planung, Daten, Schnittstellen, Gesamtkoordination)Information, Kommunikation und BerichtswesenDokumentation und ProjekthandbuchQualitätsmanagement (Kontrollen, Qualitäts- und Quantitätssicherung)Kostenmanagement (Kostensteuerung, -verfolgung, -kontrolle)Terminmanagement (Terminsteuerung, -verfolgung, -kontrolle)Ablaufmanagement (Kapazitäten und Logistik)Vertragsmanagement (Leistungsbeschreibungen, Leistungsabgrenzungen)Nachtrags- und Änderungsmanagement

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche Eignung – Referenzen und Personal

3 Referenzen vergleichbarer Leistungen aus den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren (Ansprechpartner, Art der Leistung, Auftragssumme, Ausführungszeitraum).Nachweis der beruflichen Befähigung der vorgesehenen Projektleitung.Benennung der für die Projektleitung vorgesehenen Personen; diese müssen während der gesamten Projektdauer federführend tätig sein. Mitarbeiterwechsel nur mit Zustimmung des AG.Leistungen sind grundsätzlich selbst bzw. durch das eigene Büro zu erbringen. Der Einsatz von Nachunternehmern/Dritten ist nur nach vorheriger Zustimmung des AG zulässig.

Wirtschaftliche und rechtliche Eignung

Umsatz der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre; Nachweis über vergleichbare Leistungen.Erforderliche Beschäftigte stehen zur Verfügung.Eintragung im Berufsregister am Sitz/Wohnsitz (soweit Eintragungspflicht besteht).Kein Insolvenzverfahren, kein vergleichbares Verfahren, keine Liquidation; ggf. rechtskräftig bestätigter Insolvenzplan.Keine Ausschlussgründe nach § 123 oder § 124 GWB.Kein Eintrag im Gewerbezentralregister wegen Verstößen mit Freiheitsstrafe > 3 Monaten, Geldstrafe > 90 Tagessätzen oder Geldbuße > 2.500 € in den letzten 2 Jahren.Ordnungsgemäße Zahlung von Steuern, Abgaben und Sozialversicherungsbeiträgen.Mitgliedschaft in der Berufsgenossenschaft.Bei Ausschlussgründen nach § 123 GWB ist eine Selbstreinigung möglich.

Versicherungen

Berufshaftpflichtversicherung mit Mindestdeckungssummen für Personen-, Sach-, Vermögens- und sonstige Schäden; Deckungssummen müssen in jedem Versicherungsjahr ...fach zur Verfügung stehen (genaue Summen im Vertrag auszufüllen).Die Versicherung muss auch Schäden aus fehlerhafter Kosten- und Terminplanung abdecken.Aufrechterhaltung über die gesamte Vertragslaufzeit.Nachweis bei Vertragsunterzeichnung erforderlich; ohne Nachweis besteht kein Vergütungsanspruch.

Verfahrenshinweise

Verfahren: Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb (zwei Stufen).Stufe 1: Einreichung des Teilnahmeantrags mit Eignungsnachweisen (Frist 30.07.2026).Stufe 2: Aufforderung zur Angebotsabgabe nur für geeignete Bewerber; vollständiges Angebot inkl. Honorarangebotsblatt.Der Auftraggeber behält sich vor, auf die Nachforderung von Erklärungen, Unterlagen und Nachweisen zu verzichten.Rügefrist im Nachprüfungsverfahren: 15 Kalendertage nach Mitteilung des Auftraggebers, dass der Rüge nicht abgeholfen wird.
Referenzprojekte
3 ReferenzenZeitraum: letzte 3 abgeschlossene GeschäftsjahreVolumen: nicht spezifiziert

Vergleichbare Projektsteuerungsleistungen (Bauprojekte, idealerweise öffentliche Bauten oder vergleichbar komplexe Vorhaben)

Je Referenz: Ansprechpartner, Art der ausgeführten Leistung, Auftragssumme, Ausführungszeitraum

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 47%4–10 · 31%11+ · 22%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 18 erledigt
Teilnahmeantrag – Formulare & Erklärungen
Eignungsnachweise
Versicherungen & Bürgschaften
Angebotsabgabe – Stufe 2 (für ausgewählte Bewerber)
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Magistrat der Stadt Rüdesheim am Rhein | Vergabekammer des Landes Hessen | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
65385 Rüdesheim am Rhein
Ort
65385 Rüdesheim am Rhein
Kategorie
Hessen
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.rheingau-taunus.de

Erfüllungsort

Ort der Leistung
65385 Rüdesheim am Rhein
Hessen

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