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Projektsteuerung für Neufreimann WA 4

Münchner Wohnen GmbHKreisfreie Stadt München, BayernVeröffentlicht:
Angebotsfrist: abgelaufen

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Münchner Wohnen GmbH sucht für den Wohnungsbau WA 4 im Quartier Neufreimann (2. Bauabschnitt) einen Projektsteuerer. Gegenstand ist ein Gebäudekomplex mit ca. 181 geförderten Wohnungen (86 EOF, 72 MMM, 23 KMB), einer Kindertagesstätte (3 Krippen- und 2 Kindergartengruppen), Gemeinschaftsräumen, Mobilitätsstationen und einer Tiefgarage mit 68 Stellplätzen. Die Leistung umfasst Projektmanagement nach § 2 und § 3 der LuH PM (AHO, Heft 9, 2020) und wird stufenweise beauftragt – beginnend mit Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung).

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig). Im 1. Schritt waren Eignungsnachweise und Referenzen einzureichen; die hier dokumentierte 2. Stufe betrifft die Abgabe des Erstangebots (Frist 14.09.2026, 10:00 Uhr). Bieter müssen Vertragsentwurf, Angebotsformblatt, Anlage 2 (Preisblatt) und fünf Leistungskonzepte (je max. 10 Seiten) einreichen. Zuschlagskriterien: 30 % Analyse/Methodik, 30 % Projektorganisation/Personal, 40 % Honorar.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Die Angebotsfrist ist abgelaufen.
HEUTE
Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ
Veröffentlichung27. Juni 2026
Bieterfragen-Fristca. 22. Juli 2026
Teilnahmefrist30. Juli 2026
Angebotsfrist14. Sep. 2026
Präsentationsgespräch24. Sep. 2026
Vertragsbeginn1. Nov. 2026
Vertragslaufzeit1. Nov. 2026 – 31. Okt. 2030bis 2030
Ausführungsbeginnca. 1. Feb. – 28. Feb. 2027
Ausführungsbeginnca. 1. Aug. – 31. Aug. 2027
Fertigstellungca. 1. Mai – 31. Mai 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität3 Kriterien
Preis 40%Qualität 60%
  • Analyse der Aufgabenstellung, Methodik und Projektbearbeitung30%

    Analyse der konkreten Aufgabenstellung, Benennung besonderer Herausforderungen, Methodik der Herangehensweise und Projektbearbeitung für eine zügige und effektive Projektrealisierung. Bewertung mit 1-5 Punkten vergleichend.

  • Projektorganisation, Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals30%

    Benennung Projektleiter/Stellvertreter mit Erfahrungshintergrund und zeitlicher Verfügbarkeit, Projektmitarbeiter mit Aufgabenverteilung, Organisationskonzept, Konzept zur Zusammenarbeit mit AG und Verfügbarkeit vor Ort. Bewertung mit 1-5 Punkten vergleichend.

  • Honorarangebot40%

    Wertungspreis aus Grundleistungen, besonderen Leistungen, Nebenkosten, Zu- und Abschlägen sowie Stundensätzen (Faktor 50). Punktevergabe: 5 Punkte für niedrigsten Wertungspreis, 0 Punkte beim 2-fachen des niedrigsten Wertungspreises, lineare Interpolation dazwischen.

Beim Kriterium Honorar: 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2-fachen des niedrigsten Wertungspreises. Die Punktwertung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu 2 Stellen nach dem Komma.

KI-Hinweis: Alle drei Zuschlagskriterien mit Gewichtung und Bewertungsmethode sind vollständig angegeben. Das vorangehende Dokument mit Auswahlkriterien (1. Stufe Bewerberauswahl) wird hier nicht berücksichtigt.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Art und Umfang der Projektsteuerung

Erbringung von Projektmanagementleistungen nach § 2 und § 3 der LuH PM gemäß AHO, Heft 9, 2020. Umfasst Grundleistungen der fünf Leistungsbereiche A–E sowie Projektleitung und Besondere Leistungen.

Leistungsbereiche:

A: Organisation, Information, Koordination und DokumentationB: Qualitäten und QuantitätenC: Kosten und FinanzierungD: Termine, Kapazitäten und LogistikE: Verträge und Versicherungen

Stufenweise Beauftragung

Beauftragt wird zunächst Projektstufe 3 – Ausführungsvorbereitung. Projektstufe 4 (Ausführung) und Projektstufe 5 (Projektabschluss und Objektbetreuung) werden stufenweise beauftragt – ohne Anspruch auf Weiterbeauftragung. Persönliche Leistungspflicht der benannten Personen (Projektleiter und Stellvertreter) wird vertraglich festgeschrieben.

Besondere und zusätzliche Leistungen

Besondere Leistungen (optional):

BL1: Finanzierungsantrag für öffentliche Förderung (Mittelverwendungsnachweis)BL2: Schlussrechnung für FördermittelgeberBL3: Bauherrenbesprechungen organisieren, führen und protokollierenBL4: FKG-Nachweis (technischer Nachweis für Fördermittelgeber)BL5: Wartungsverträge analysieren und sicherstellenBL6: Vorlagen und Berichterstattung für Gremien (z. B. Lenkungsausschuss)BL7: Projektrisikoanalyse (Bebauungsplan, Grundstück, Baugrund, Baugenehmigung)

Zusätzliche Leistungen werden zu vom Bieter anzugebenden Stundensätzen abgerechnet.

Zu steuerndes Bauvorhaben WA 4

Wohngebäude in Blockrandbebauung mit Hof, max. Geschossfläche 18.400 m². Geplante Bestandteile:

Ca. 181 geförderte Wohnungen (86 EOF, 72 MMM, 23 KMB)Haus für Kinder (HfK 2/3/0) – 5 Gruppen (3 Krippen- und 2 Kindergartengruppen)GewerbeflächenTiefgarage mit 68 StellplätzenMobilitätsstationenDachgärten und AußenanlagenEnergiestandard EH 55

Erfüllungsort: München, PLZ 80939.

Projektdokumentation und Berichtswesen

Der Auftragnehmer erstellt u. a.: Einladungen, Protokolle, Stellungnahmen, Entscheidungsvorlagen, Statusberichte, Präsentationen, Abschlussberichte, Entscheidungslisten, Kosten- und Terminübersichten, einen rechtsrelevanten Schriftverkehr, einen Projektbericht, CAD-konforme Planung und ein Projekthandbuch. Bauherrenbesprechungen finden alle 2–3 Wochen statt.

Vertragslaufzeit und Meilensteine

Voraussichtliche Vertragslaufzeit: 01.11.2026 – 31.10.2030 (ca. 48 Monate).

Baubeginn Baugrube: ca. 02/2027Baubeginn Rohbauarbeiten: ca. 08/2027Fertigstellung/Übergabe an Nutzer: ca. 05/2030Leistungsende: 31.10.2030

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Nachweis ausreichender wirtschaftlicher und finanzieller Kapazität (§ 45 VgV).

Durchschnittlicher Umsatz vergleichbarer Leistungen 2023–2025 (netto): < 50.000 € = 1 Pkt. / 50.000–100.000 € = 2 Pkt. / 100.000–150.000 € = 3 Pkt. / > 150.000 € = 4 Pkt.Berufshaftpflichtversicherung: Bereitschaftserklärung zur Beteiligung an der kombinierten Projektversicherung des Auftraggebers (0,6 % der Brutto-Honorarsumme) – Ja/Nein.

Berufliche Befähigung

Nachweis der Eintragung in ein Berufs- oder Handelsregister (sofern nach Recht des Herkunftsstaates erforderlich) bzw. erforderliche Berechtigung/Mitgliedschaft (z. B. Architektenkammer).

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Büro und Personal

Mindestpersonal: Mindestens 2 qualifizierte Mitarbeiter (Architekten/Bauingenieure mit Diplom/Master oder gleichwertig). Unter 2 Mitarbeitern: Ausschluss.

Durchschnittliche jährliche Beschäftigtenzahl 2023–2025: 2–3 Personen = 2 Pkt. / > 3 Personen = 4 Pkt.

Schulungen/Fortbildungen je Mitarbeiter (bevorzugt in):

Vorbeugender BrandschutzSicherheits- und GesundheitsschutzEnergieeffizienzexperte/-in

> 3 Schulungen = 4 Pkt. / 1–3 Schulungen = 2 Pkt. / keine = 0 Pkt.

Referenzen (3 Pflicht-Referenzen)

Alle 3 Referenzen müssen Neubauten der letzten 7 Jahre sein, mindestens Honorarzone III aufweisen und folgende Baukosten (KG 200-700, brutto) erreichen:

Referenz 1: ≥ 5 Mio. € BaukostenReferenz 2: ≥ 10 Mio. € BaukostenReferenz 3: ≥ 30 Mio. € Baukosten

Für jede Referenz optionale Projektspezifika (mit Zusatzpunkten bewertet): Geschosswohnungsbau mit Wohnnutzung, geförderter Wohnungsbau (EOF/MMM/KMB), integrierte Tiefgarage, integrierte Kindertagesstätte, integrierte Nicht-Wohnnutzung ≥ 100 m² NF, Planung gemäß GEG und EH 55.

Wohnheim- oder Unterkunftsprojekte zählen nicht als vergleichbar.

Ausschlussgründe und Eignungsleihe

Ausschlussgründe: Keine zwingenden oder fakultativen Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB. Ggf. Nachweis einer Selbstreinigung nach § 125 GWB.

Eignungsleihe / Unterauftragnehmer: Bei Inanspruchnahme von Kapazitäten anderer Unternehmen sind Eignung und ggf. gemeinsame Haftung nachzuweisen (Formblätter III.7, III.8 Nr. 1 und 2).

Russland-Bezug: Kein Bezug zu Russland im Sinne von VO (EU) 2022/576 (eigene Erklärung Formblatt III.27, auch für Unterauftragnehmer/Lieferanten/Eignungsverleiher > 10 %).

Auswahl zur 2. Verfahrensstufe

Es werden mindestens 3, höchstens 5 Bewerber mit der höchsten Punktzahl zum Verhandlungsverfahren eingeladen. Bei Punktegleichheit kann der Auftraggeber eine Auswahl per Losentscheid treffen.

Referenzprojekte
3 ReferenzenZeitraum: letzte 7 Jahre (Stichtag: Tag der Bekanntmachung)Volumen: Referenz 1: Baukosten KG 200-700 ≥ 5 Mio. € brutto; Referenz 2: ≥ 10 Mio. € brutto; Referenz 3: ≥ 30 Mio. € brutto

Insgesamt 3 geeignete Referenzen über Neubauten, Leistungszeitraum letzte 7 Jahre (Stichtag: Tag der Bekanntmachung), mindestens Honorarzone III, Baukosten KG 200-700 brutto

Geschosswohnungsbau mit gefördertem Wohnungsbau (EOF, MMM, KMB), integrierter Tiefgarage und Kita sowie Planung nach GEG/EH 55 bringen Zusatzpunkte. Projekte wie Wohnheime/Unterkünfte zählen NICHT als vergleichbar.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 46%4–10 · 33%11+ · 20%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 14 erledigt
Angebotsformulare und Vertragsunterlagen
Leistungskonzepte (je max. 10 Seiten DIN A4)
Ehren- und Eignungserklärungen
Form der Einreichung
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Münchner Wohnen GmbH
Anschrift
81739 München
Ort
80939 Kreisfreie Stadt München
Kategorie
Bayern
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
www.muenchner-wohnen.de

Erfüllungsort

Ort der Leistung
80939 Kreisfreie Stadt München
Bayern

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