Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Landeshauptstadt Düsseldorf sucht ein externes Ingenieurbüro, das die Projektsteuerung für den Umbau und die Erweiterung der Gemeinschaftsgrundschule (GGS) Deutzer Straße übernimmt.
Es geht um die Begleitung eines Schulbauprojekts in Düsseldorf-Eller, das im laufenden Schulbetrieb in mehreren Bauphasen umgesetzt wird und voraussichtlich Ende 2032 fertiggestellt sein soll.
Die Leistungen umfassen die Projektsteuerungsaufgaben nach § 2 AHO-Heft Nr. 9 in den Handlungsbereichen Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge – über fünf Projektstufen (Vorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Abschluss). Erste Stufen (Projektvorbereitung und Planung) werden direkt beauftragt, weitere Stufen stufenweise nach Bedarf.
Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb. Es werden 3 bis 5 Bewerber zur Angebotsabgabe und zu Verhandlungsgesprächen eingeladen. Zuschlag nach Qualitätskriterien (u.a. Projektkonzept, Herangehensweise, Honorar).
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Vorstellung des vorgesehenen Projektteams und der technischen Hilfsmittel10%
Vorstellung Projektleiter/Stellvertreter, Personaleinsatz und Kapazitäten, Tätigkeitsverteilung, Zusammenarbeit mit AG, Programme und technische Hilfsmittel
- Darstellung der Herangehensweise des Bewerbers an das Projekt15%
Projekteinstieg, Strukturierung/Organisation (Besprechungswesen, öffentlicher AG), Planung, Ausschreibung/Vergabe, Ausführung und Projektabschluss
- Darstellung der spezifischen Projektabwicklung und Auseinandersetzung15%
Konzept Herangehensweise, Projektbesonderheiten und -anforderungen, Projektrisiken und Maßnahmen zur Risikobewältigung
- Qualitätsmanagement über den gesamten Projektverlauf5%
Berichtswesen, Protokollwesen, Vorlagen/Formulare zur Qualitätssicherung, Informationsaustausch/Wissensmanagement, Steuerungsinstrumente
- Darstellung des vorgesehenen Kostenmanagements über den gesamten Projektverlauf10%
Plausibilität der Kosten, Kostenrisiken, Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Kostenziele, Nachtrags- und Änderungsmanagement
- Darstellung des vorgesehenen Terminmanagements über den gesamten Projektverlauf10%
Plausibilität des Terminrahmens, Terminrisiken, Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Terminziele
- Darstellung der vorgesehenen Verfügbarkeit und örtlichen Präsenz auf der Baustelle5%
Verfügbarkeit und Erreichbarkeit, Krankheits-/Urlaubsvertretung, Personaleinsatz- und Kapazitätsplanung je Projektstufe
- Honorar / Preis Angebot30%
Honorar-/Preisangebot; niedrigstes Angebot erhält 10 Punkte, gestaffelte Punktevergabe bei 5%-50% über dem niedrigsten Angebot mit linearer Interpolation
Preis: Niedrigstes Honorarangebot erhält 10 Punkte. Bei 5%/10%/15%/20%/25%/30%/35%/40%/50% über dem niedrigsten Angebot werden 9/8/7/6/5/4/3/2/1 Punkte vergeben. Zwischenwerte werden linear interpoliert (auf 2 Kommastellen). Qualitätskriterien (1-7): Bewertung 1-10 Punkte (9-10=sehr hohe, 7-8=hohe, 5-6=durchschnittliche, 3-4=niedrige, 1-2=sehr niedrige Erfüllung). Gesamtbewertung = Summe(Gewichtung × Punkte) je Kriterium.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektrahmen und Terminziele
Maßnahme: Umbau und Erweiterung der Gemeinschaftsgrundschule (GGS) Deutzer Straße in Düsseldorf-Eller.
Rahmenbedingungen:
Leistungsumfang Projektsteuerung (AHO § 2)
Der Auftragnehmer erbringt Projektsteuerungsleistungen nach § 2 AHO-Heft Nr. 9 in fünf Projektstufen und fünf Handlungsbereichen:
Projektstufen (alle abgedeckt):
1. Projektvorbereitung
2. Planung
3. Ausführungsvorbereitung
4. Ausführung
5. Projektabschluss
Handlungsbereiche (A bis E, alle abgedeckt):
Einzelleistungen (Auszug):
Besondere Leistungen und Zusatzanforderungen
Zusätzlich zu den Grundleistungen sind u.a. folgende besondere Leistungen zu erbringen:
Honorarzone: III (nach § 5 Abs. 2 AHO)
Umbauzuschlag nach § 5 Abs. 4 HOAI sowie Nebenkosten nach § 10 AHO sind zu berücksichtigen.
Fachliche Standards und technische Vorgaben
Bei der Leistungserbringung sind die einschlägigen Bestimmungen zu beachten: VOB/C, DIN-Normen, VDI/VDE-Richtlinien sowie die allgemein anerkannten Regeln der Technik.
Außerdem sind die internen Baustandards der Landeshauptstadt Düsseldorf zu berücksichtigen:
Zudem kann BIM-Methodik (Building Information Modeling) zum Einsatz kommen. Urheberrechtliche Nutzungsrechte an erstellten Unterlagen liegen beim Auftraggeber. Arbeitsergebnisse sind auf DV-kompatiblen Datenträgern zu übergeben.
Erfüllungsort und Projektstandort
Erfüllungsort: Düsseldorf (Gebiet 40200), Deutschland
Projektadresse: GGS Deutzer Straße, Düsseldorf-Eller
Raumprogramm (Kurzüberblick):
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenWirtschaftliche und finanzielle Eignung
Fachliche Eignung – Büro-Referenzen
Mindestens 2 Referenzen über vergleichbare Projektsteuerungsleistungen:
Nachweis durch Referenzschreiben des Auftraggebers oder Eigenerklärung.
Fachliche Eignung – Projektleiter und Team
Das im Teilnahmewettbewerb benannte Projektteam ist während der gesamten Projektdauer einzusetzen; bei Neueintritt sind Lebensläufe und Referenzen vorzulegen.
Persönliche Eignung und rechtliche Anforderungen
Verfahrensanforderungen und Nachunternehmer
2 Büro-Referenzen über vergleichbare Projektsteuerungsleistungen (Neubau oder Erweiterungsneubau, vorzugsweise Grundschule/Schule/Kindergarten)
Vergleichbare Anforderungen; Projektstufen 2, 3 und 4 bearbeitet; Handlungsbereiche A–E gem. AHO § 2; Nachweis per Referenzschreiben des Auftraggebers oder Eigenerklärung
2 Referenzen des vorgesehenen Projektleiters
Vom Projektleiter eigenverantwortlich geleitet; vergleichbare Anforderungen; Zusatzpunkte für Kindergarten/Schule