Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDer Hamburger Sport-Verein e. V. sucht ein externes Projektsteuerungsbüro (Bauherrenvertretung) für den Ersatzneubau eines eingeschossigen, barrierefreien Funktionsgebäudes in Holzrahmenbauweise an der Linne-Kampfbahn, Königshütter Straße in Hamburg-Dulsberg. Das Gebäude soll mit erneuerbaren Energien (u. a. Photovoltaik) ausgestattet werden und steht im Kontext einer Zuwendungsförderung (mit baufachlichen Prüfungen) sowie ggf. denkmalpflegerischer Anforderungen.
Die Leistungen richten sich nach AHO Heft Nr. 9 (Handlungsbereiche A–E) und sind stufenweise beauftragbar:
Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweistufig). Zunächst bewerben sich Interessenten mit einem Teilnahmeantrag; aus den Bewerbungen wählt der Auftraggeber 3 bis 5 Bewerber zur Angebotsabgabe und zu Verhandlungsgesprächen aus. Zuschlagskriterium ist die Qualität (nicht der Preis).
Geschätzter Auftragswert: ca. 100.000 EUR netto (für den Grundauftrag).
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Gesamtangebotspreis50%
Niedrigster wertbarer Gesamtangebotspreis erhält 50 Punkte, 0 Punkte ab dem 2-fachen des niedrigsten Preises, lineare Interpolation dazwischen (max. 50 Punkte).
- Konzept des Bieters20%
Bewertung des bieterseitigen Konzepts zur Vorgehensweise (Projektziele, Termin-/Kosten-/Risikomanagement, Organisation, Problemlösung, Tools). Max. 15 Seiten. Bewertet mit 0-5 Punkten, multipliziert mit Faktor 4 (= max. 20 Punkte).
- Qualifikation und Erfahrung des Projektteams15%
Bewertung der auftragsbezogenen Qualifikation und Erfahrung der vorgesehenen Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung anhand von Kurz-CVs und personenbezogenen Referenzen. Bewertet mit 0-5 Punkten, multipliziert mit Faktor 3 (= max. 15 Punkte).
- Bieterpräsentation15%
Mündliche 30-minütige Angebotspräsentation des Konzepts und des Projektteams (anschließend ca. 10 Min. Nachfragen). Bewertet nach Aufbau/Gliederung, Nachvollziehbarkeit, Projektverständnis, Umgang mit Nachfragen, Teamzusammenarbeit. Bewertet mit 0-5 Punkten, multipliziert mit Faktor 3 (= max. 15 Punkte).
Preis: 50 Punkte für niedrigsten wertbaren Gesamtangebotspreis, 0 Punkte für fiktives Angebot mit 2-fachem des niedrigsten Preises, lineare Interpolation dazwischen. Konzept: 0-5 Punkte multipliziert mit Faktor 4 (= max. 20 Punkte). Qualifikation: 0-5 Punkte multipliziert mit Faktor 3 (= max. 15 Punkte). Präsentation: 0-5 Punkte multipliziert mit Faktor 3 (= max. 15 Punkte). Gesamtpunktzahl = Summe aller Kriterien, Höchster erhält Zuschlag. Bei Punktgleichheit entscheidet das Los.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjektsteuerung Grundauftrag (Projektstufen 1–2, HOAI LP 1–4)
Übergreifende Steuerung und Koordination aller Planungsbeteiligten (Objekt- und Fachplaner LP 2–4 werden separat vergeben) in den Handlungsbereichen A–E nach AHO Heft Nr. 9:
Phase umfasst Projektvorbereitung (LP 1), Vorplanung (LP 2), Entwurfsplanung (LP 3) und Genehmigungsplanung (LP 4).
Optionale Erweiterung Bauphase (Projektstufen 3–5, HOAI LP 5–8/9)
Wird nur auf schriftlichen Abruf gesondert beauftragt und ist nicht im Grundauftrag enthalten. Umfasst:
Voraussichtliche Abnahme: Sommer 2028; Abrechnung und Verwendungsnachweis bis Ende 2028.
Besondere Management- und Berichtsleistungen
Gesondert abrufbare Optionale Leistungen
Diese Leistungen werden nach Stundenaufwand gemäß AHO Heft 9 vergütet.
Nicht im Auftrag enthalten (Abgrenzung)
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenVerfahren und Auswahl
Ausschlussgründe
Berufliche Befähigung
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Personal
Kernteam – Mindestanforderungen:
| Position | Anforderung |
|---|---|
| Projektleiter/in | FH-Studienabschluss (Diplom/Master) Architektur, Bau-/Wirtschaftsingenieurwesen oder vergleichbar + mind. 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung in Projektsteuerung |
| Stellvertretende Projektleitung | Weitere Fachkraft mit FH-Abschluss + Berufserfahrung (Kurz-CV mit Referenzen) |
Zusätzliche Projektteammitglieder: FH-Abschluss Diplom/Master + mind. 3 Jahre Berufserfahrung.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Referenzen
Eignungsleihe und Bewerbergemeinschaften
Vergleichbare Projektsteuerungsleistungen (Bauherrenvertretung) gemäß AHO Heft Nr. 9 aus den letzten 3 Jahren (Stichtag 01.07.2023). Projekte vor dem Stichtag werden berücksichtigt, wenn sie nachweislich über den 01.07.2023 hinaus andauerten.
Je Referenz auf Vordruck 5: Auftraggeber, Ort, Leistungszeitraum, Kurzbeschreibung, Baukosten, Ansprechpartner mit Kontaktdaten. Zusätzlich Bewertungskategorien (Checkboxen): Sportanlage (1 Pkt.), Funktionsgebäude (1 Pkt.), Einsatz von Fördermitteln (1 Pkt.), mind. 3 zusammenhängende AHO-Projektstufen in allen Handlungsbereichen (1 Pkt.), Projektstufen 2–5 AHO Nr. 9 in allen Handlungsbereichen (2 Pkt.) – max. 21 Pkt. erreichbar. Bei Punktgleichheit: Bevorzugung von Maßnahmen mit Fördermitteln.