TendiGo
Ausschreibungen Baden-Wuerttemberg

Sanierung Hallenbad Nord, Tübingen – Generalplanerleistungen BA 1

Stadtwerke Tübingen GmbHTübingen, Baden-WürttembergVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Generalplanerleistungen für die Sanierung des Hallenbads Nord in Tübingen, Bauabschnitt 1 (LOT-0000).

Das zweistufige Verhandlungsverfahren umfasst Objektplanung für Gebäude, Tragwerksplanung sowie TGA-Planung HLS und ELT. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Vorgesehen sind unter anderem die Sanierung und Attraktivierung der Becken, die Erneuerung von Lüftung, Heizung, Sanitär, Beckentechnik und Elektro-/MSR-Technik sowie bei Bedarf besondere Planungsleistungen.

Der Teilnahmeantrag ist bis 26.11.2026, 12:00 Uhr elektronisch über die Vergabeplattform einzureichen. Bei Zulassung zur zweiten Stufe sind ein erstes verbindliches Angebot bis 05.02.2027 und ein finales Angebot bis 05.03.2027 einzureichen.

Ausschreibung ansehen ↗

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 26. November 2026
Termin / FristNOV2023 MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV
Referenzzeitraum1. Aug. 2016 – 26. Nov. 2026
Instandsetzung Hubbodenca. 1. Jan. – 31. Dez. 2025
Preisstand Kostenrahmen1. Jan. – 31. März 2026
Kurzfristige Maßnahmen BA 1ca. 15. Sep. 2026 – 15. Sep. 2031bis 2031
Veröffentlichung23. Okt. 2026
Teilnahmefrist26. Nov. 2026
Einladungsfrist17. Dez. 2026
Bearbeitungszeit indikative Angebote und Präsentationen18. Dez. 2026 – 5. Feb. 2027
Ortsbesichtigung14. Jan. – 15. Jan. 2027
Angebotsfrist (Erstangebot)5. Feb. 2027
Verhandlungsgespräche17. Feb. – 18. Feb. 2027
Bearbeitungszeit finale Angebote22. Feb. – 5. März 2027
Vertragsbeginnca. 1. März – 31. März 2027
Vertragslaufzeitca. 1. März 2027 – 31. März 2030
Angebotsfrist (finales Angebot)5. März 2027
Weitere Sichtkontrollenca. 1. Juni – 31. Aug. 2027
Stichtag Preisindex für Stundensätze1. Jan. 2029
Bauzeit BA 1 (Schließzeit)ca. 1. März 2029 – 31. Mai 2030
Planmäßiger Abbruch Hubbodenca. 1. Jan. – 31. Dez. 2031bis 2031
Generalsanierung Sprungturmca. 1. Jan. – 31. Dez. 2031bis 2031
Handelsregister- bzw. BerufsregisterauszugDatum offenDarf zum Zeitpunkt der Teilnahme höchstens ein Jahr alt sein, Bezugspunkt ist die Teilnahme.
Berufshaftpflicht-NachweisDatum offenBei Angebotsaufforderung vorzulegen, falls die Versicherung erst im Auftragsfall abgeschlossen wird.
Verkürzte ErstangebotsfristDatum offenMindestens 15 Tage ab Angebotsaufforderung, nur möglich bei Zustimmung des Bewerbers.
Versicherungsschein nach AuftragserteilungDatum offenGültiger Versicherungsschein ist nach Erteilung des Auftrags vorzulegen.
Leistungsstufe 2 mit FörderantragDatum offenAbschluss der Leistungsstufe 2 mit Abgabe des Förderantrags, Termin im Entwurf offen.
Leistungsphase 8 aus Leistungsstufe 3Datum offenAbschluss der Leistungsphase 8 aus Leistungsstufe 3, Termin im Entwurf offen.
Anfragefrist weitere LeistungsstufenDatum offen4 Wochen vor Ende der laufenden Leistungen laut Planungsterminplan.
Auftragsfrist AuftraggeberDatum offen4 Wochen ab Zugang der Anfrage des Auftragnehmers.
Vorlauffrist bei fehlender BeauftragungDatum offen4 Wochen ab Ende der Anfrage.
Verzicht auf Weiterbeauftragung bei UntätigkeitDatum offen6 Monate ab Ende der vorherigen Leistungsstufe.
Durchsichtsfrist PlanunterlagenDatum offen28 Kalendertage ab Zugang der Unterlagen beim Auftraggeber.
Weiterverwendung nach AnmerkungenDatum offen14 Kalendertage ab Zugang der überarbeiteten Unterlagen.
Prüfung EntscheidungsvorlagenDatum offenMindestens 21 Kalendertage ab Zugang der Vorlage.
Prüfung Handlungsvorschlag SonderfachleuteDatum offenMindestens 14 Kalendertage ab Zugang der Vorlage.
Protokoll Abstimmungen mit DrittenDatum offen5 Kalendertage nach der Besprechung.
Einigung über LeistungsänderungDatum offen30 Kalendertage ab Zugang des Änderungsbegehrens, danach Anordnung durch den Auftraggeber möglich.
Dokumentation vor AbnahmeDatum offenMindestens 14 Kalendertage vor der Abnahme, Bezug ist die Übergabe an den Auftraggeber.
Zahlung AbschlagsrechnungDatum offen30 Kalendertage ab Zugang der prüffähigen Rechnung.
Zahlung HonorarschlussrechnungDatum offen30 Kalendertage ab Zugang der prüffähigen Rechnung.
Einwendungen gegen PrüffähigkeitDatum offen30 Kalendertage ab Zugang der Rechnung.
Nachweis Leistungsstand nach KündigungDatum offen14 Kalendertage ab Zugang der Kündigung.
Nachweis VersicherungsschutzDatum offen2 Wochen nach Aufforderung durch den Auftraggeber.
Haftpflichtversicherung aufrechterhaltenDatum offenAb Vertragsbeginn bis zum Ablauf der Gewährleistungsfrist.
Verjährung MängelansprücheDatum offen5 Jahre ab Abnahme nach § 13 des Vertragsentwurfs.
Prüfintervall LüftungskanalnetzDatum offenMindestens alle 12 Monate, Bezugspunkt im Dokument nicht genannt.
Projektbesprechungen (Bauherren-Jour-fixe)Datum offenVoraussichtlich alle 2 Wochen während der Vertragslaufzeit.
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität4 Kriterien
Preis 25%Qualität 75%
  • Personelle Projektorganisation35%

    Bewertung von Projektleitung, Projektteam, Qualifikationen und Erfahrungen, Mitarbeiterkapazitäten, Vertretungsorganisation, disziplinübergreifendem Wissensaustausch sowie Erreichbarkeit und Baustellenpräsenz der Bau- und Fachbauleitungen.

  • Projektanalyse und Darlegung der Herangehensweise an die Planaufgabe35%

    Bewertung der Projektanalyse, der besonderen Anforderungen, der strukturierten Planungs- und Abwicklungsherangehensweise, einer vergleichbaren Projektreferenz sowie der Darlegung von Erkenntnissen zur Einhaltung von Bauzeit und Projektbudget.

  • Kosten- und Terminmanagementtools5%

    Bewertung der Methoden und Managementwerkzeuge zur Einhaltung von Qualitäts-, Kostenzielen und Terminzielen unter Berücksichtigung der komplexen Generalplaner-Organisation.

  • Honorarangebot25%

    Bewertung der Honorarsumme einschließlich Honorarsätzen, Kosten für besondere Leistungen, Umbauzuschlag, prozentualer Nebenkosten sowie Abschlags- oder Zuschlag auf das Gesamthonorar.

Die Qualitätskriterien 1 bis 3 werden jeweils mit 0 bis 5 Punkten in 0,25-Punkte-Schritten bewertet und mit 35 %, 35 % und 5 % gewichtet. Beim Honorarangebot erhält das wirtschaftlich günstigste Angebot 5 Punkte; ein fiktiver Angebotspreis, der 1,5-mal so teuer ist, erhält 0 Punkte. Die Preise der übrigen Angebote werden im Verhältnis zur Punktzahl des günstigsten Bieters linear prozentual schlechter bewertet, kaufmännisch auf zwei Dezimalstellen gerundet.

KI-Hinweis: Zuschlagskriterien, Gewichtungen, Punktwerte und Bewertungsmaßstäbe sind in den Vergabeunterlagen vollständig und eindeutig geregelt.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Planungsleistungen und Beauftragungsstufen

Die Generalplanung umfasst:

Objektplanung für Gebäude und Innenräume mit den Leistungsphasen 1–9.Tragwerksplanung mit den Leistungsphasen 1–6.TGA-Planung HLS für die Anlagengruppen 1–3, 7 und 8 mit den Leistungsphasen 1–9.TGA-Planung ELT für die Anlagengruppen 4–6 mit den Leistungsphasen 1–9.Besondere Leistungen nach Bedarf des Auftraggebers.

Die Beauftragung erfolgt in drei Stufen: zunächst Leistungsphasen 1–3, danach nach Vorliegen der Kostenberechnung Leistungsphasen 4–5 und anschließend Leistungsphasen 6–9. Eine Weiterbeauftragung ist nicht garantiert.

Geplanter Sanierungsumfang in Bauabschnitt 1

Die Planung umfasst insbesondere:

Sanierung und Attraktivierung aller Becken mit Edelstahlauskleidung sowie Sanierung des Kinderbeckens mit Fliesen.Sanierung der Beckenumgänge und des Sanitärbereichs.Neues Lüftungsgerät im Untergeschoss für die Sauna und neue Lüftungskanäle im Untergeschoss.Neue Heizungsverteilung und neue Pumpen.Neue Kaltwasserverteilung.Austausch der Umwälzpumpen und Erneuerung der Verrohrung.Elektroarbeiten im Untergeschoss einschließlich Erneuerung der MSR-Technik für die Beckenanlagen und der Sicherheitsbeleuchtung.

Der Kinderbereich ist nur berücksichtigt, sofern das Budget reicht. Bei Bedarf können GFK-Lamellen zur Schaffung eines Inspektionsregimes für die eingespannten Stahlbetonbinder und eine Ertüchtigung des Dachtragwerks vorgesehen werden; das Dachtragwerk befindet sich noch in Prüfung.

Besondere Generalplanerleistungen

Je nach Bedarf können besondere Leistungen zu Organisation und Projektmanagement, Beratung, Berichtswesen und Dokumentation, Koordination, Vertrags- und Nachtragsmanagement sowie Projektkostenmanagement vereinbart werden. Der Auswahlkatalog enthält außerdem besondere Leistungen der Objektplanung, Tragwerksplanung und TGA-Planung nach den jeweiligen Leistungsphasen. Welche Positionen tatsächlich beauftragt werden, ist im Auszug nicht festgelegt.

Projektorganisation und Management

Zur Leistung gehören die Planung des Projekt- und Planungsteams, die Benennung der Projektleitung und ihrer Stellvertretung, die Auswahl und Benennung von Fach- und Subplanern, die Festlegung von Zuständigkeiten und Schnittstellen, die Terminplanung, die laufende Dokumentation sowie die zeitliche, fachliche und wirtschaftliche Koordination der Fachplanungen. Das Team muss personelle Kontinuität über die Vertragslaufzeit sicherstellen; die vorgesehenen Teammitglieder müssen fließend Deutsch sprechen.

Kosten, Termine und Fördermittel

Die Leistungen umfassen eine monatlich fortzuschreibende Planvorschauliste, Kostenermittlungen nach DIN 276-1:2018-12, die Kostenkontrolle gegenüber dem Baukostenbudget und die Terminplanung auf Basis des Rahmenterminplans. Bei Bedarf ist die Mitwirkung bei Fördermittelanträgen einzubringen.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Rechtliche Eignung und Integrität

Es gelten die in den Unterlagen genannten Ausschluss- und Integritätsanforderungen. Erforderlich sind insbesondere Eigenerklärungen zu wirtschaftlicher Verknüpfung, Ausschlussgründen, Tariftreue und Mindestentgelt sowie zu den Sanktionsvorgaben nach dem 5. EU-Sanktionspaket. Abweichungen sind zu erläutern und zu belegen. Mehrfachbeteiligungen eines Unternehmens als Bewerber, Mitglied einer Bewerbergemeinschaft oder Unterauftragnehmer können zum Ausschluss der betroffenen Bewerbungen führen.

Register und Berufshaftpflichtversicherung

Deutsche Bewerber benötigen einen aktuellen Nachweis der Eintragung im Handelsregister oder relevanten Berufsregister, der zum Teilnahmezeitpunkt nicht älter als ein Jahr ist. Bei ausländischen Bewerbern ist die Bescheinigung der zuständigen Behörde des Herkunftslandes, gegebenenfalls mit Übersetzung, vorzulegen; für eintragungsfreie Unternehmen ist eine vollständige Auskunft als Eigenerklärung abzugeben.

Die Berufshaftpflichtversicherung muss je Schadensereignis mindestens 2,0 Mio. € für Personenschäden und mindestens 2,0 Mio. € für Sach- und Vermögensschäden abdecken. Die maximale Ersatzleistung pro Versicherungsjahr muss mindestens doppelt so hoch sein. Für jedes Mitglied einer Bewerbergemeinschaft ist ein eigener Nachweis erforderlich.

Fachpersonal

Für die Jahre 2023 bis 2025 sind geeignete sozialversicherungspflichtig Beschäftigte nachzuweisen; Vollzeit ist mit mindestens 35 Stunden pro Woche definiert:

Objektplanung Gebäude: mindestens drei eingetragene Architekten oder Architektinnen.Tragwerksplanung: mindestens zwei Bauingenieure oder Bauingenieurinnen mit Diplom-, Bachelor-, Master- oder gleichwertigem Abschluss.TGA HLS: mindestens drei Ingenieure oder Ingenieurinnen der Versorgungs-, Gebäude- oder Energietechnik beziehungsweise Bauingenieure oder Bauingenieurinnen oder vergleichbar.TGA ELT: mindestens zwei Ingenieure oder Ingenieurinnen der Elektrotechnik beziehungsweise Bauingenieure oder Bauingenieurinnen oder vergleichbar.

Bei Bewerbergemeinschaften werden die Beschäftigtenzahlen der Mitglieder addiert. Die Qualifikationen sind nachzuweisen.

Projektorganisation und Projekterfahrung

Für die vorgesehene Projektleitung und ihre Stellvertretung werden jeweils mindestens zehn Jahre einschlägige Berufserfahrung in der jeweiligen Position erwartet. Das gesamte Team soll sehr gute oder gute Erfahrungen in der Planung und Ausführung vergleichbarer Projekte sowie in der Bädersanierung nachweisen. Die Organisation muss Vertretungsregelungen, ausreichende Kapazitäten, Wissensaustausch und einen reibungslosen Planungsprozess darstellen.

Erreichbarkeit und Präsenz während der Bauzeit

Bauleitung und Fachbauleitungen müssen telefonisch innerhalb einer Stunde erreichbar und innerhalb von drei Stunden auf der Baustelle verfügbar sein. In der wesentlichen Ausführungsphase ist die Anwesenheit der Bauleitung an mindestens drei Tagen pro Woche darzustellen.

Referenzen

Je Leistungsbild sind zwei Referenzen einzureichen. Der Referenzzeitraum umfasst die Inbetriebnahme zwischen dem 01.08.2016 und dem Submissionstermin des Teilnahmewettbewerbs. Die vollständige Erbringung der jeweils geforderten Leistungsphasen, die Bauaufgabe, der Sanierungsanteil und die anrechenbaren Projektkosten sind nachzuweisen. Bei einer Bewerbergemeinschaft können die Referenzen der Mitglieder gemeinschaftlich erbracht und der Gemeinschaft zugerechnet werden.

Referenzprojekte
1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 300 + 400 mindestens 5.000.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

Objektplanung Gebäude: Bestandssanierung eines Hallenbads, vollständige Leistungsphasen 2–8, Kosten der Kostengruppen 300 und 400 mindestens 5.000.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Hallenbad-Bestandssanierung; bei mindestens einer der beiden Objektplanungsreferenzen muss der Auftraggeber öffentlich sein.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 300 + 400 mindestens 2.500.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

Objektplanung Gebäude: Bestandssanierung, vollständige Leistungsphasen 2–8, Kosten der Kostengruppen 300 und 400 mindestens 2.500.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Bestandssanierung; mindestens eine der beiden Objektplanungsreferenzen muss von einem öffentlichen Auftraggeber stammen.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 300 + 400 mindestens 5.000.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

Tragwerksplanung: Bestandssanierung eines Hallenbads, vollständige Leistungsphasen 2–6, Kosten der Kostengruppen 300 und 400 mindestens 5.000.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Hallenbad-Bestandssanierung mit vollständiger Erbringung der geforderten Tragwerksplanungsleistungsphasen.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 300 + 400 mindestens 2.500.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

Tragwerksplanung: Bestandssanierung, vollständige Leistungsphasen 2–6, Kosten der Kostengruppen 300 und 400 mindestens 2.500.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Bestandssanierung mit vollständiger Erbringung der geforderten Tragwerksplanungsleistungsphasen.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 470 mindestens 300.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

TGA HLS: Bestandssanierung eines Hallenbads, vollständige Leistungsphasen 2–3 und 5–8, Kosten der Kostengruppe 470 mindestens 300.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Hallenbad-Bestandssanierung; für die Referenz sind auch die anrechenbaren HLS-Kostengruppen 410–430, 470 und 480 anzugeben.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 470 mindestens 150.000 € netto

TGA HLS: Hallenbadprojekt, vollständige Leistungsphasen 2–3 und 5–8, Kosten der Kostengruppe 470 mindestens 150.000 € netto

Hallenbadprojekt; für die Referenz sind die anrechenbaren HLS-Kostengruppen 410–430, 470 und 480 anzugeben.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 440–450 mindestens 325.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

TGA ELT: Bestandssanierung eines Hallenbads, vollständige Leistungsphasen 2–3 und 5–8, Kosten der Kostengruppen 440–450 mindestens 325.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Hallenbad-Bestandssanierung; für die Referenz sind auch die anrechenbaren ELT-Kostengruppen 440, 450 und 460 anzugeben.

1 ReferenzenZeitraum: Inbetriebnahme zwischen 01.08.2016 und dem Submissionstermin des TeilnahmewettbewerbsVolumen: KG 440–450 mindestens 160.000 € netto; Sanierungsanteil mindestens 50 %

TGA ELT: Bestandssanierung, vollständige Leistungsphasen 2–3 und 5–8, Kosten der Kostengruppen 440–450 mindestens 160.000 € netto, Sanierungsanteil mindestens 50 %

Bestandssanierung; für die Referenz sind auch die anrechenbaren ELT-Kostengruppen 440, 450 und 460 anzugeben.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 80%4–10 · 19%11+ · 1%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 19 erledigt
Teilnahmeantrag Stufe 1
Eigenerklärungen und Register
Versicherung und finanzielle Angaben
Fachpersonal und Referenzen
Angebote und Präsentation Stufe 2
Mit TendiGo
Finden Sie weitere passende Ausschreibungen und prüfen Sie mit KI, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.
Zur Original-Ausschreibung ↗

Auf einen Blick

Auftraggeber
Stadtwerke Tübingen GmbH
Anschrift
Tübingen
Ort
72072 Tübingen
Kategorie
Baden-Wuerttemberg
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
72072 Tübingen
Baden-Württemberg

Weitere Ausschreibungen Baden-Wuerttemberg

Alle anzeigen →

Bereit für die Zukunft der Vergabe?

Setzen Sie auf den neuen technologischen Standard und verschaffen Sie sich den entscheidenden Vorsprung in der Auftragsakquise.

806+ VergabequellenMit Experten entwickeltSofort einsatzbereit