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Stadtteil- und Citymanagement

Schloss-Stadt HückeswagenHückeswagen, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Schloss-Stadt Hückeswagen vergibt die Fortführung des integrierten Projekt- und Citymanagements im Rahmen des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts für die Jahre 2027 bis 2029.

Erwartet wird ein integriertes Gesamtkonzept für Kommunikation, Beteiligung, Öffentlichkeitsarbeit, Standort- und Baustellenkommunikation, Fördertechnik, Koordination und die Aktivierung lokaler Akteurinnen und Akteure. Die Leistung wird vorbehaltlich der Bewilligung weiterer Fördermittel ausgeschrieben.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 24. November 2026
Termin / FristNOV2023 MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV
Etablierung des Citymanagementsca. 1. März – 31. Mai 2023
Veröffentlichung25. Okt. 2026
Bieterfragen-Frist11. Nov. 2026
Angebotsfrist24. Nov. 2026
Änderung oder Rücknahme des Angebots24. Nov. 2026
Ende der aktuellen Förderphaseca. 1. Jan. – 31. Dez. 2026
Bindefrist24. Nov. 2026 – 8. Jan. 2027
Zeitraum bauliche Umgestaltungsmaßnahmenca. 1. Jan. 2027 – 31. Dez. 2029
Leistungszeitraum Citymanagementca. 1. Jan. 2027 – 31. Dez. 2029
Rückgabe nicht verbrauchter Entwürfe und Muster8. Jan. – 8. Feb. 2027
Leuchtturm-Projekt Schloss für ALLEca. 31. Dez. 2028
Umgestaltung Altstadtstraßen zum Schlossca. 31. Dez. 2032
Nachweise Steuern und SozialkassenDatum offenBescheinigungen dürfen höchstens aus dem vergangenen Kalenderjahr vor dem Submissionstermin stammen.
Erklärung zu schweren VerfehlungenDatum offenDie Erklärung bezieht sich auf die letzten 2 Jahre vor Angebotsabgabe.
UmsatznachweisDatum offenUmsatzzahlen der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre sind mit dem Angebot einzureichen.
ReferenzenDatum offenReferenzen aus den letzten 3 vollen Kalenderjahren zuzüglich des angebrochenen Jahres sind erforderlich.
BeschäftigtenangabenDatum offenJahresdurchschnittliche Beschäftigtenzahl der letzten 3 Geschäftsjahre ist anzugeben.
Präqualifizierung Bewerbung innerhalb 12 MonatenDatum offenEine erfolgreiche Bewerbung in den letzten 12 Monaten kann eine erneute Eignungsprüfung ersetzen, Referenzen bleiben aber vorzulegen.
Auskunft GewerbezentralregisterDatum offenDie Vergabestelle holt diese Auskunft vor der Zuschlagserteilung beim vorgesehenen Zuschlagsempfänger ein.
Vorlage Erklärung NachunternehmenDatum offenDie Erklärung ist vor Vertragsschluss und spätestens vor Zustimmung zur Weiterbeauftragung vorzulegen.
Zuschlagsbestätigung durch AuftragnehmerDatum offen14 Kalendertage ab Absendung des Zuschlags oder Auftrags.
SicherheitsleistungDatum offenFalls vereinbart: 18 Werktage nach Vertragsschluss.
Behinderung der LeistungDatum offenBei Behinderung über 3 Monate Kündigungs- oder Rücktrittsrecht binnen 30 Tagen nach Ablauf der 3 Monate.
Mehrkostenmitteilung ErsatzausführungDatum offenMitteilung innerhalb von 3 Monaten ab Abrechnung mit dem Dritten.
Stundenlohn-RechnungenDatum offenWöchentlich einzureichen, erstmals 12 Werktage nach Beginn der Arbeiten.
Rechnung einreichenDatum offenSpätestens 18 Werktage nach Beendigung der Leistung.
Zahlungsfrist mit SkontoDatum offen14 Tage mit Skonto, Bezugspunkt ist der Eingang der prüfungsfähigen Rechnung.
Zahlungsfrist ohne AbzugDatum offen30 Tage ohne Abzug, Bezugspunkt ist der Eingang der prüfungsfähigen Rechnung.
Zahlung nach prüfbarer RechnungDatum offenSubsidiär 1 Monat ab Eingang der prüfbaren Rechnung, falls nichts anderes vereinbart ist.
Vorbehalt gegen SchlusszahlungDatum offen2 Wochen ab Eingang der Schlusszahlung, danach 1 weiterer Monat für eine prüfbare Rechnung.
Rückzahlung ÜberzahlungDatum offen14 Kalendertage ab Zugang des Rückforderungsschreibens.
Gütliche Einigung bei StreitigkeitenDatum offenEine gütliche Einigung soll möglichst binnen 2 Monaten erfolgen.
Mängelansprüche UnfallverhütungDatum offenGilt während der betriebsüblichen Nutzung, längstens 5 Jahre.
Aufbewahrung personenbezogener DatenDatum offenGrundsätzlich 5 Jahre nach Ablauf des letzten Beschaffungsvorfalls, im Einzelfall länger.
Bekanntgabe des beauftragten UnternehmensDatum offenBei bestimmten Verfahren ohne Teilnahmewettbewerb für 3 Monate bekannt zu geben.
Annahmezeit VerwendungsstelleDatum offenMontag bis Freitag von 8:30 bis 14:00 Uhr.
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Niedrigster Preis1 Kriterium
Preis 100%Qualität 0%
  • Preis100%

    Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt; die Zuschlagskriterien ergeben sich aus dem niedrigsten Preis.

KI-Hinweis: Das Anschreiben legt ausdrücklich die reine Preiswertung nach dem niedrigsten Preis fest.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Strategische Fortführung der Stadtentwicklung

Strategische Fortführung des bestehenden Projekt- und Citymanagements im Rahmen des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts der Schloss-Stadt Hückeswagen.

Die Auftragnehmerinnen und Auftragnehmer entwickeln ein integriertes, strategisches und operatives Gesamtkonzept. Es umfasst geeignete Methoden, Formate, eine flexible Anpassung an die Projektphasen, Instrumente zur Erfolgskontrolle und Qualitätssicherung sowie die parallelen Steuerung mehrerer Maßnahmen und Formate. Eigene sinnvolle Ergänzungen und Weiterentwicklungen der beschriebenen Aufgabenfelder sind zulässig.

Fördertechnische Unterstützung und Koordination

Unterstützung bei fördertechnischen und organisatorischen Fragestellungen sowie Begleitung von Antrags-, Abstimmungs- und Dokumentationsprozessen.

Die Leistung umfasst außerdem die Koordination projektbezogener Abläufe und Akteurinnen und Akteure. Die Ausschreibung erfolgt vorbehaltlich der Bewilligung weiterer Fördermittel.

Kommunikations- und Beteiligungsmanagement

Konzeption, Weiterentwicklung und Umsetzung von Kommunikations- und Beteiligungsformaten.

Unterstützt wird der Austausch zwischen Verwaltung, Politik, Bürgerschaft und weiteren relevanten Akteurinnen und Akteuren. Bestehende Beteiligungsstrukturen werden begleitet und bedarfsgerechte Formate werden entwickelt.

Baustellen- und Standortkommunikation

Entwicklung von Maßnahmen zur kommunikativen Begleitung von Bau- und Entwicklungsmaßnahmen.

Während der Bauphasen werden die Attraktivität und Nutzbarkeit zentraler Innenstadtbereiche unterstützt. Lokale Akteurinnen und Akteure werden aktiviert und eingebunden. Der Bezug besteht insbesondere zu den geplanten baulichen und funktionalen Maßnahmen in den Jahren 2027 bis 2029, zum Leuchtturm-Projekt 'Schloss für ALLE!' bis 2028 und zur Umgestaltung der Altstadtstraßen zum Schloss bis 2032.

Medien- und Öffentlichkeitsarbeit

Unterstützung bei Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Entwicklung und Umsetzung analoger und digitaler Kommunikationsmaßnahmen.

Informations- und Kommunikationsmaterialien werden erstellt und koordiniert.

Begleitung lokaler Instrumente und Netzwerke

Unterstützung und Weiterentwicklung vorhandener Instrumente und Maßnahmen der Innenstadtentwicklung sowie Förderung lokaler Initiativen und Vernetzungsstrukturen.

Die Leistung umfasst außerdem eine regelmäßige Präsenz vor Ort in geeigneter Form.

Verfolgungsziele

Die Leistung soll eine kontinuierliche, transparente und zielgruppengerechte Kommunikation während der Bauprojekte ermöglichen, Akzeptanz und Identifikation der Bürgerinnen und Bürger fördern, die lokale Wirtschaft unterstützen und die Innenstadt stabilisieren sowie Netzwerke und Kooperationen zwischen lokalen Akteurinnen und Akteuren stärken.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Fachliche Qualifikation

Nachweis einschlägiger Erfahrungen im Citymanagement, Stadtmarketing, Quartiersmanagement oder in vergleichbaren Aufgabenfeldern sowie Erfahrungen in der Begleitung von Stadtentwicklungs- und Förderprozessen, insbesondere in der Städtebauförderung.

Erwartet werden außerdem Kompetenzen in Öffentlichkeitsarbeit, Beteiligungsprozessen, Veranstaltungsorganisation, Moderation und Projektmanagement sowie Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit öffentlichen Verwaltungen und Fördermittelgebern.

Referenzen

Mindestens zwei vergleichbare Projekte sind darzustellen. Die Zusammenstellung der Angebotsunterlagen verlangt drei vergleichbare Referenzen aus den letzten drei vollen Kalenderjahren zuzüglich des angebrochenen Jahres.

Die Projekte sollen grundsätzlich zum Leistungsprofil von Citymanagement, Stadtmarketing, Quartiersmanagement oder vergleichbaren Aufgaben passen. Idealerweise beziehen sie sich auf Innenstadtentwicklung oder Einzelhandelslagen, Baustellenkommunikation oder Transformationsprozesse sowie die Aktivierung lokaler Akteurinnen und Akteure. Ein Mindestauftragswert ist nicht festgelegt.

Personelle und organisatorische Leistungsfähigkeit

Die Leistung ist durch ein festes Projektteam mit klarer Aufgabenverteilung zu erbringen. Die Qualifikationen und projektrelevanten Erfahrungen der eingesetzten Personen sind nachzuweisen.

Die kontinuierliche Erreichbarkeit und Ansprechbarkeit, die interne Projektorganisation, die Kommunikations- und Abstimmungsprozesse sowie die Fähigkeit zur parallelen Steuerung mehrerer Maßnahmen und Formate sind darzustellen. Eine Mindestzahl an Arbeitskräften ist nicht angegeben.

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Die Umsatzzahlen der letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre sind für vergleichbare Leistungen anzugeben. Bei gemeinsam mit anderen Unternehmen ausgeführten Leistungen ist der eigene beteiligte Umsatzanteil zu berücksichtigen. Ein Mindestumsatz ist nicht festgelegt.

Die Erklärung zur ordnungsgemäßen Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur gesetzlichen Sozialversicherung sowie Angaben zu Insolvenzverfahren und Liquidation sind erforderlich.

Befähigung, Zuverlässigkeit und Versicherungen

Erforderlich sind die Eintragung bei der Industrie- und Handelskammer, die Eintragung in der Handwerksrolle und die Anmeldung des Gewerbes. Studien- und Ausbildungsnachweise sowie eine Erlaubnis zur Berufsausübung für die Inhaberin oder den Inhaber des Unternehmens sind nachzuweisen.

Das Unternehmen muss zuverlässig sein. Das gilt insbesondere bei Vorliegen schwerer Verfehlungen sowie nach den über das Formular 521 EU erfassten strafrechtlichen, steuerlichen, beruflichen und wirtschaftlichen Ausschlussgründen. Erforderlich sind außerdem die Erklärung zum Mindestlohngesetz, das Formular 523 EU zum Sanktionspaket, die Erklärung zu wettbewerbsbeschränkenden Absprachen und ein Nachweis der Haftpflichtversicherung oder die Erklärung, dass diese bei Auftragserteilung abgeschlossen wird.

Eignungsleihe, Bietergemeinschaften und Unteraufträge

Wirtschaftliche und finanzielle sowie technische und berufliche Leistungsfähigkeit können im Rahmen einer Eignungsleihe durch die Kapazitäten anderer Unternehmen nachgewiesen werden. Die eingesetzten Unternehmen, ihre Kapazitäten und Verfügbarkeit sind zu benennen; Formular 534a oder 534b EU ist beizufügen. Bei einer Bietergemeinschaft sind mit Formular 531 EU alle Mitglieder, ihre Leistungsteile und ein bevollmächtigter Vertreter anzugeben.

Beabsichtigte Unterauftragnehmer und die von ihnen ausgeführten Leistungen sind im Angebot zu benennen; Formular 533a oder 533b EU ist beizufügen. Die Vergabestelle kann hierfür jederzeit Nachweise anfordern.

Auf Verlangen vorzulegende Nachweise

Auf Verlangen sind Kopien der Eintragung bei der Industrie- und Handelskammer, der Eintragung in der Handwerksrolle und der Gewerbeanmeldung sowie eine Bescheinigung des Finanzamts in Finanzsachen und Unbedenklichkeitsbescheinigungen von Berufsgenossenschaft, Sozialkassen und Krankenkassen vorzulegen.

Ebenfalls auf Verlangen sind Angaben zu den für die Leistungserbringung vorgesehenen technischen Fachkräften oder technischen Stellen sowie Studien- und Ausbildungsnachweise und Erlaubnisse zur Berufsausübung vorzulegen.

Referenzprojekte
Mindestens zwei laut Leistungsbeschreibung; drei laut Zusammenstellung der Angebotsunterlagen ReferenzenZeitraum: Letzte drei volle Kalenderjahre zuzüglich des angebrochenen JahresVolumen: Kein Mindestauftragswert je Referenz angegeben

Mindestens zwei vergleichbare Projekte; in der Zusammenstellung der Angebotsunterlagen werden drei vergleichbare Referenzen aus den letzten drei vollen Kalenderjahren zuzüglich des angebrochenen Jahres verlangt

Bezug zum Leistungsprofil von Citymanagement, Stadtmarketing, Quartiersmanagement oder vergleichbaren Aufgaben; idealerweise Innenstadtentwicklung oder Einzelhandelslagen, Baustellenkommunikation oder Transformationsprozesse sowie Aktivierung lokaler Akteurinnen und Akteure; Vorlage mittels Eigenerklärung

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 51%4–10 · 38%11+ · 11%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 24 erledigt
Angebotsunterlagen
Referenzen und Projektkonzept
Zusammenarbeit mit Dritten
Formale Prüfung und elektronische Abgabe
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Schloss-Stadt Hückeswagen
Anschrift
42499 Hückeswagen
Ort
42499 Hückeswagen
Kategorie
Allgemeine Unternehmensberatung
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
42499 Hückeswagen
Nordrhein-Westfalen

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