Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe AG sucht eine Dienstleisterin bzw. einen Dienstleister für die organisatorische Projektunterstützung beim Bau und der Inbetriebnahme des neuen ÜSTRA-Kundenzentrums in Hannover (Karmarschstraße 10 / Große Packhofstraße 14, ehem. Wormland-Verkaufshaus, ca. 2.640 m²).
Das Auftragsvolumen liegt bei rund 200.000 EUR netto. Der Auftrag läuft vom 02.11.2026 bis 30.04.2028 (ca. 18 Monate). Die Abrechnung erfolgt nach Leistungstagen – geschätzt ca. 150 Leistungstage à 8 Stunden (kleinste Einheit 0,25 Std.). Zunächst werden ca. 35 % des Gesamtleistungsumfangs beauftragt, weitere Leistungen werden stufenweise abgerufen.
Angebote sind bis zum 10.09.2026, 23:59 Uhr (MESZ), elektronisch über die Plattform Deutsche eVergabe einzureichen.
Bieter müssen u.a. Referenzen für vergleichbare Projekte, ein Kurzkonzept, ein Personaleinsatzkonzept und ein Honorarformular vorlegen. Die Wertung erfolgt zu 30 % nach Preis und 70 % nach Leistung (fachlicher Wert, Verfügbarkeit, Referenzen).
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Fachlicher Wert30%
Qualifikation und Erfahrung der vorgesehenen Projektmitarbeitenden, Verständnis der Aufgabenstellung, Verständnis der Rolle der Projektunterstützung, vorgeschlagene Arbeitsweise, persönlicher Eindruck im Bietergespräch, Eignung für die Zusammenarbeit mit dem Projektleitungsteam.
- Verfügbarkeit15%
Zeitliche Verfügbarkeit, Präsenz, Erreichbarkeit, Reaktionszeiten, Vertretungsregelung der vorgesehenen Projektmitarbeitenden.
- Referenzprojekte25%
Erfahrung mit organisatorischer Projektunterstützung vergleichbarer Projekte, Umbau- und Sanierungsprojekten im Bestand, öffentlichen Auftraggebern, Projekten mit mehreren Teilprojekten und Schnittstellen, Termin-/Aufgaben-/Dokumentenmanagement.
- Preis / Honorar30%
Honorarangebot in Verbindung mit Leistungsangebot. Punkteskala 0-5: 5 Punkte für niedrigsten Preis, 0 Punkte für fiktives Angebot mit 2-fachem des niedrigsten Preises, lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
Preis: 5 Punkte für niedrigsten Preis, 0 Punkte für fiktives Angebot mit 2-fachem des niedrigsten Preises, lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma. Qualitätskriterien: Punkteskala 1-5 (bzw. 0-10 für fachlicher Wert), Höchstpunktzahl 5, Mindestpunktzahl 1, dazwischen linear.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenKernaufgaben der Projektunterstützung
Die Projektunterstützung übernimmt folgende Aufgaben:
Projektphasen
Die Leistung erstreckt sich über alle Phasen des Vorhabens:
Ziel-Inbetriebnahme: Anfang 2028.
Einsatz, Präsenz und Abrechnung
Geschätzte Mengenverteilung
Gesamt: ca. 150 Leistungstage, verteilt auf vier Phasen:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenZuverlässigkeit und rechtliche Eignung
Der Bieter muss erklären bzw. nachweisen, dass:
Alternativ kann auch eine PQ-Nummer oder die Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE) vorgelegt werden.
Fachliche Eignung – Referenzen
Wirtschaftliche Eignung – Umsatz
Hinweise zu Rechtsform, Sicherheit und KMU
Erfahrung mit organisatorischer Projektunterstützung vergleichbarer Projekte; Erfahrung bei Umbau- und Sanierungsprojekten im Bestand; Erfahrung mit öffentlichen Auftraggebern; Erfahrung mit mehreren Teilprojekten und Schnittstellen; Erfahrung im Termin-, Aufgaben- und Dokumentenmanagement
Formblatt 'Eigenerklärung zu den Referenzen' (3-fach) mit Projektbezeichnung, Auftraggeber, Ansprechpartner (Telefon, E-Mail), Projektgröße, eigene Funktion, Leistungsumfang, Projektzeitraum, kurze Beschreibung; bei ergänzenden Blättern zusätzlich Baukosten, Leistungsphasen, Art des Umbaus/Umnutzung, Fertigstellungstermin