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Universitätsinterne Postabhol- und Verteilfahrten

Eberhard Karls Universität Tübingen | Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Tübingen, Baden-WürttembergVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Eberhard Karls Universität Tübingen sucht einen Dienstleister für die regelmäßige Durchführung interner Post-, Material- und Wäschefahrten im Stadtgebiet Tübingen.

Die Leistung umfasst zwei täglich parallel gefahrene Touren, Tal und Berg, mit jeweils 27 Poststationen. Zusätzlich sind Materialfahrten, Wäschefahrten und ein Personentransport zu bedienen. Der Auftragnehmer stellt die geeigneten Fahrzeuge und das Personal bereit.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Angebotsfrist: 11. Dezember 2026
Termin / FristNOV2026 MAI NOV MAI NOV MAI NOV MAI NOV
Veröffentlichung10. Nov. 2026
Bieterfragen-Frist1. Dez. 2026
Angebotsfrist11. Dez. 2026
Bindefrist11. Dez. 2026 – 10. Feb. 2027
Vertragsbeginnca. 1. März 2027
Rahmenvertrag Laufzeitca. 1. März 2027 – 28. Feb. 2029
Preisanpassung frühester Antragca. 1. März 2028
Verlängerung 1ca. 1. März 2029 – 28. Feb. 2030
Verlängerung 2ca. 1. März 2030 – 28. Feb. 2031
Vertragsendeca. 28. Feb. 2031
Weiterführung bei verzögerter Neuvergabeca. 28. Feb. – 28. Aug. 2031bis 2031
ZuschlagDatum offenZeitpunkt der Zuschlagserteilung ist nicht angegeben; die Bindefrist läuft bis 10.02.2027.
Nachweise UnterauftragnehmerDatum offenEigenerklärungen und Eignungsnachweise der Unterauftragnehmer sind vor Zuschlag vorzulegen.
Einarbeitung FahrerDatum offenMindestens 3 Tage Mitfahrt vor Auftragsbeginn.
Führungszeugnis PersonalDatum offenVorlage vor Beginn der Tätigkeit.
PersonallisteDatum offenVorlage der Personalliste und Benennung des Personals vor Leistungsbeginn.
Zulassungsbescheinigungen FahrzeugeDatum offenCoC bzw. Zulassungsbescheinigungen Teil 1 spätestens 3 Wochen vor Leistungsbeginn.
Tägliche Touren Tal und BergDatum offenTäglich von 07:30 bis ca. 13:00 Uhr, je nach Materialmenge.
Abholung frische Wäsche BergDatum offenJeweils mittwochs um 09:30 Uhr.
Abfahrt LKW Wäsche TalDatum offenJeweils mittwochs ca. 11:00 Uhr.
Zahlungsfrist mit SkontoDatum offen14 Tage ab Rechnungseingang mit 3 % Skonto.
Zahlungsfrist nettoDatum offen30 Tage netto ab Eingang der prüffähigen Rechnung.
Entscheidung PreisanpassungsantragDatum offenDer Auftraggeber entscheidet innerhalb von 4 Wochen nach Antragseingang.
Verzugsschwelle SchadensersatzDatum offenSchadensersatz ab mehr als 7 Kalendertagen nach vereinbartem Liefertermin.
Rücknahme VerpackungDatum offenSofort bei Anlieferung, spätestens innerhalb von 2 Wochen.
Vertragsstrafe bei VerzugDatum offen200 € je Kalendertag ab Verzugsbeginn, gedeckelt auf 5 % des jährlichen Gesamtauftragswerts.
GewährleistungsfristDatum offen24 Monate ab Abnahme bzw. Annahme, sofern nichts anderes vereinbart ist.
Ausschluss bei falscher ErklärungDatum offenBei wissentlich falscher Erklärung Vergabeausschluss bis zu 2 Jahren.
Sperre bei Mindestentgelt-VerstoßDatum offenBei schuldhaftem Verstoß gegen die Mindestentgeltpflicht Ausschluss von Vergaben bis zu 3 Jahren möglich.
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität6 Kriterien
Preis 70%Qualität 30%
  • Preis70%

    Gesamtsumme pro Jahr netto gemäß Anlage 2 Punkt 10.3. Maximal 5 Punkte in der Bewertungsmatrix, bester Preis 5 Punkte, übrige rangbasiert 3, 2, 1 oder 0 Punkte.

  • Ja/Nein-Fragen10%

    Ja = 3 Punkte, Nein = 0 Punkte. Maximale Punktzahl 12. Multiplikator 0,8333.

  • Wert-Fragen20%

    Anzahlwerte gemäß Bewertungsmatrix, maximale Punktzahl 33,75, Multiplikator 0,5925. Wert-Fragen: (1) Referenzprojekte der letzten 3 Jahre mit Rechnungswert über 70.000 EUR netto pro Jahr und Laufzeit über 24 Monate; (2) Projekte im Universitäts- bzw. Hochschulbereich für internen Post- und Verteildienst; (3) Rahmenverträge der letzten 3 Jahre mit täglichem Fahrt-Rhythmus und mind. 20 Anfahrtstellen; (4) fest angestellte Fahrer mit Führerscheinklasse B und Sprachniveau mind. B2 (Vollzeitäquivalente); (5) für die Auftragserfüllung geeignete Fahrzeuge unter 3,5t im Fuhrpark gesamt; (6) emissionsfreie leichte Nutzfahrzeuge (Faktor 1,0); (7) Hybrid-Nutzfahrzeuge (Faktor 0,5); (8) Verbrenner-Nutzfahrzeuge (Faktor 0,25). Nachweise sind beizufügen, fehlende Nachweise werden nicht anerkannt.

Gewichtete Gesamtpunktzahl = (Punkte Ja/Nein-Fragen x 0,8333) + (Punkte Wert-Fragen x 0,5925) + (Punkte Preis x 14,0000). Multiplikatoren nach Auswerteschema: Ja/Nein 10/12, Wert-Fragen 20/33,75, Preis 70/5. Preis: bester Preis 5 Punkte, übrige je nach Reihenfolge 3, 2, 1 oder 0 Punkte (rangbasiert, gleiche Werte gleiche Punkte). Wert-Fragen: bester Wert 5 Punkte, übrige je nach Reihenfolge 3, 2, 1 oder 0 Punkte; bei Fahrzeugen der Klasse M1, M2 oder N1 unter 3,5t zusätzlich Faktor 1,0 (0g CO2), 0,5 (Hybrid) bzw. 0,25 (Verbrenner). Zuschlag an das Angebot mit der höchsten gewichteten Gesamtpunktzahl.

KI-Hinweis: Gewichtungen 70/10/20 stimmen in Bekanntmachung und Unterlagen überein; die Punktelogik der Wert-Fragen ist beschrieben, aber je Einzelfrage ist keine Maximalpunktzahl angegeben (nur Gesamtsumme 33,75).

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Tägliche Touren

Die Leistung wird über zwei parallel gefahrene Touren, Tal und Berg, erbracht. Beide Touren starten täglich um 07:30 Uhr und enden je nach Materialmenge ungefähr um 13:00 Uhr. Jede Tour umfasst 27 Poststationen.

Post-, Material- und Wäschefahrten

Zu erbringen sind die tägliche Hausposttour mit Abholen und Verteilen der anfallenden Post, Materialfahrten sowie Wäschefahrten. Tour Tal umfasst eine Materialfahrt ab Morgenstelle 14/1 zu durchschnittlich etwa fünf Zielorten. Tour Berg umfasst bei Bedarf eine Materialfahrt.

Besondere Wäsche- und Personentransporte

Frische Wäsche wird auf Tour Berg mittwochs um 09:30 Uhr abgeholt. Auf Tour Tal erfolgt mittwochs um ungefähr 11:00 Uhr die Übergabe an einen Lastwagen in der Brunnenstraße 21. Tour Berg führt die Wäsche dienstags zusammen und mittwochs aus. Dienstags werden auf Tour Berg außerdem Personentransporte zwischen Unikasse und Morgenstelle 16 um 08:30 Uhr und 11:05 Uhr durchgeführt.

Weitere Leistungen

Der Auftragnehmer stellt Personal und Fahrzeuge und übernimmt die Abholung und Entsorgung von Verpackungen und Abfällen, einschließlich Wertstoffen, sperrigen Abfällen und Leergut. Er haftet für die ihm oder seinem Personal übergebenen Schlüssel und stellt sicherere, witterungsgeschützte Transportmittel bereit.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Register und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

Der Bieter muss gewerberechtlich ordnungsgemäß angemeldet und im zutreffenden Register eingetragen sein oder über die erforderliche gewerbliche Erlaubnis verfügen. Ein aktueller Handelsregisterauszug ist vorzulegen. Der Gesamtumsatz muss in jedem der Jahre 2023, 2024 und 2025 mindestens 150.000 Euro netto betragen. Zusätzlich sind das Unternehmensprofil, die Umsätze der letzten drei Geschäftsjahre und die fest beschäftigten Mitarbeiterzahlen anzugeben.

Personal und Vertretung

Die eingesetzten Fahrer müssen fest angestellt, berufserfahren und zuverlässig sein. Sie benötigen die Fahrerlaubnis Klasse B, mindestens einjährige Fahrpraxis, ein aktuelles Führungszeugnis und Deutschkenntnisse mindestens auf Niveau B2. Der Haupt-Ansprechpartner muss Deutschkenntnisse mindestens auf Niveau C1 beziehungsweise C1/2 besitzen. Für Krankheit, Urlaub und Vertretung muss gleichwertiger Ersatz bereitstehen. Die Mitarbeiter sind regelmäßig über Sicherheitsmaßnahmen zu unterrichten.

Fahrzeuge und Ausstattung

Für die tägliche Leistung sind zwei geeignete Fahrzeuge mit jeweils mindestens 3 m³ Ladevolumen bereitzustellen. Die Fahrzeuge benötigen eine grüne Umweltplakette. Die eingesetzten Transportmittel müssen sicher und witterungsgeschützt sein sowie Schutz vor Beschädigung und Diebstahl bieten. Bei Fahrzeugausfall muss ein Ersatzfahrzeug verfügbar sein. Für die Abholung der genehmigten Referenzprojekte werden außerdem Angaben zum Fuhrpark und zu emissionsfreien, hybriden sowie mit Verbrennungsmotor betriebenen leichten Nutzfahrzeugen verlangt.

Versicherung und Schlüsselverluste

Die Haftpflichtversicherung muss je Schadensfall mindestens 1,5 Millionen Euro für Personenschäden, 1,0 Millionen Euro für Sachschäden sowie jeweils 250.000 Euro für Vermögensschäden einschließlich Datenschutzrisiko und für den Verlust von Schlüsseln einschließlich des Austauschs von Schließanlagen abdecken. Für Schlüsselverluste ist eine Versicherungssumme von mindestens 500.000 Euro nachzuweisen.

Arbeitsrechtliche und wirtschaftliche Anforderungen

Die im Rahmen der Leistung eingesetzten Beschäftigten, mit Ausnahme von Auszubildenden, müssen mindestens nach dem geltenden Mindestentgelt bezahlt werden. Die entsprechende Verpflichtungserklärung ist einzureichen. Bei Unterauftragnehmern oder Leiharbeitsunternehmen sind gleichlautende Erklärungen beziehungsweise geeignete Auslandsnachweise einzuholen und vorzulegen. Der Bieter muss gewährleisten, dass Unterauftragnehmer fachkundig, leistungsfähig, zuverlässig und gewerberechtlich geeignet sind.

Eigenerklärungen und Erfüllung der Verfahrensvorgaben

Mit dem Angebot sind die zwingend zu bestätigenden Eigenerklärungen einzureichen. Dazu gehören Angaben zur gewerberechtlichen Anmeldung, das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen, Angaben zur Haftpflichtversicherung, die Einhaltung arbeitsrechtlicher und lieferkettenbezogener Anforderungen, die Erklärung zum fehlenden Russlandbezug sowie die Angabe der vorgesehenen Unterauftragnehmer.

Referenzprojekte
anzugeben; keine Mindestanzahl festgelegt ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten drei Jahre durchgeführtVolumen: jährlicher Rechnungswert über 70.000 Euro netto und Vertragslaufzeit von mehr als 24 Monaten

Vergleichbare Projekte mit größerem Leistungsumfang

Je Projekt sind Auftraggeber, jährlicher Rechnungswert, Vertragslaufzeit und Kontaktdaten des Auftraggebers nachzuweisen. Unvollständige Referenzen werden nicht anerkannt.

anzugeben; keine Mindestanzahl festgelegt ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten drei Jahre durchgeführt

Vergleichbare interne Post- und Verteil-Dienst-Projekte im Universitäts- oder Hochschulbereich

Je Projekt sind Auftraggeber, Auftragsinhalt und Kontaktdaten des Auftraggebers nachzuweisen. Unvollständige Referenzen werden nicht anerkannt.

anzugeben; keine Mindestanzahl festgelegt ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten drei Jahre durchgeführtVolumen: täglicher Fahrt-Rhythmus und mindestens 20 Anfahrtstellen

Vergleichbare Rahmenverträge

Je Referenz sind Auftraggeber, Fahrt-Rhythmus, Anzahl der Anfahrtstellen und Kontaktdaten des Auftraggebers nachzuweisen. Unvollständige Referenzen werden nicht anerkannt.

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
4–10Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 6 Angebote
Mittlere Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 46%4–10 · 50%11+ · 3%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 25 erledigt
Angebotsabgabe und Preise
Unternehmensangaben und Eignungsnachweise
Verbindliche Erklärungen und Anhänge
Personal und Fahrzeuge
Referenzen und Bewertungsangaben
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Eberhard Karls Universität Tübingen | Vergabekammer Baden-Württemberg im Regierungspräsidium Karlsruhe | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
72074 Tübingen
Ort
72074 Tübingen
Kategorie
Baden-Wuerttemberg
Veröffentlicht
Angebotsfrist
Auftraggeber-Website
uni-tuebingen.de/ ↗

Erfüllungsort

Ort der Leistung
72074 Tübingen
Baden-Württemberg

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