Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenDie Stadtwerke Hürth AöR schreiben Planungsleistungen (Generalplanung) für den Ausbau ihrer Fernwärme-Infrastruktur im Rahmen des Programms Hürth Heat 2030 als Rahmenvertrag aus. Der Auftrag umfasst zwei Kategorien: (A) Erzeugung/KWK-Anlagen und (B) Netze und Infrastruktur (inkl. Abwärme-Integration).
Die Leistungen orientieren sich an den HOAI-Leistungsphasen 1–9 und umfassen zusätzlich Projekt-/Programmmanagement, Bauleitung, Construction Management, Termin-/Kosten-/Qualitätssteuerung, Fördermittelmanagement (KWKG, BEW) sowie Koordination aller Fachplaner und Behörden.
Das Verfahren ist ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach SektVO; es werden maximal 3 Bieter zur Angebotsabgabe zugelassen.
Teilnahmefrist: 02.10.2026, 10:00 Uhr – Einreichung ausschließlich elektronisch über die Vergabeplattform.
Rahmenvertragslaufzeit: 5 Jahre ab Zuschlag, mit Option auf Verlängerung um 3 Jahre.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut VergabeunterlagenLeistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenAuftragsgegenstand und Struktur
Gegenstand ist die Generalplanung für den Anlagenpark Wärmeerzeugung und -bezug der Stadtwerke Hürth im Programm Hürth Heat 2030. Der Auftrag gliedert sich in zwei Kategorien:
Es handelt sich ausdrücklich nicht um reine Bau- oder Lieferleistungen. Soweit im Rahmen einzelner Projekte Bau-/Umsetzungsleistungen erforderlich werden, können diese gesondert vergeben werden. Die Beauftragung erfolgt projektbezogen und stufenweise im Rahmen des Rahmenvertrags.
Leistungsphasen nach HOAI (LP 1–9, in Anlehnung)
Die Planungsleistungen sind in Anlehnung an folgende HOAI-Phasen zu erbringen:
Sonder- und Zusatzleistungen
Zusätzlich zu den HOAI-Leistungsphasen sind folgende Sonderleistungen gefordert:
Fördermittelmanagement
Förderrechtliche Anforderungen sind integraler Bestandteil der Planung. Hierzu zählen:
Relevante Förderinstrumente: KWKG (für Kategorie A – KWK) und BEW – Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (für Kategorie B – Netze/Infrastruktur).
Koordination und Gesamtverantwortung
Der Auftragnehmer übernimmt die Gesamtverantwortung als Generalplaner und koordiniert sämtliche Fachplaner und Projektbeteiligten über beide Kategorien hinweg. Dazu gehören:
Erbringungsort: Hürth, Deutschland.
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenPersönliche Lage und Zuverlässigkeit
Folgende Nachweise sind obligatorisch:
Ausschlusshinweis: Mehrfachbeteiligungen, eigene AGB, Änderungen an Vergabeunterlagen oder unzulässige Wettbewerbsbeschränkungen führen zum Verfahrensausschluss. Nachreichungen sind nur innerhalb kurzer Nachforderungsfristen möglich.
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Erforderliche Nachweise:
Für Nachunternehmer gelten reduzierte Mindest-Deckungssummen: ≥ 2.000.000 EUR für Personen- und Sachschäden, 2-fach maximiert pro Jahr.
Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Wertungsmatrix (Anlage A_04)
Die Eignungsbewertung erfolgt anhand einer Wertungsmatrix mit folgenden gewichteten Kriterien:
Kriterium 1 – Referenzen (15 %):
Kriterium 2 – Fachliche und technische Leistungsfähigkeit (30 %):
Kriterium 3 – Organisation, Programm- und Projektmanagement (35 % – höchste Gewichtung):
Kriterium 4 – Erfahrung Energiesektor & Fördermittelmanagement (20 %):
Bewertungsskala 0–5 (0 = nicht erfüllt, 5 = in besonderem Maße erfüllt).
Verfahrenshinweis: Bei mehr als 3 geeigneten Bewerbern werden nur die 3 bestgereihten zum Verhandlungsverfahren zugelassen.
Mindest-Referenzen und Projektstruktur (Anlage A_02_01)
Aus dem Eignungsformular (A_02_01) ergeben sich folgende zusätzliche Anforderungen:
Zusätzlich nachzuweisen:
Generalplanung von Programmen mit mehreren Einzelprojekten; technisch vergleichbar; zentrale Programmsteuerung; Rolle als Generalplaner mit Gesamtverantwortung für Termine, Kosten, Qualität; Koordination von Fachplanern und Sonderfachleuten; Übertragbarkeit auf Hürth Heat 2030
Darstellung max. 3 DIN A4 Seiten je Referenz; inkl. Grunddaten (Auftraggeber, Branche, Vertragsform, Projektzeitraum, Volumen), Programmstruktur, Rolle Generalplaner, HOAI-Leistungsphasen 1–9, Sonderleistungen, Behördenkoordination, Energiesektor- und Fördermittelbezug (KWKG/BEW); Selbstbewertung 0–5 Punkte