Beschreibung
Die Verbandsgemeinde Selters | Webeler Rechtsanwälte | Ministerium für Wirtschaft, Tourismus, Energie und Klima - Vergabekammer - | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) schreibt „VG Selters - Sanierung und Erweiterung "Verbandsgemeindeverwaltung 3.0" Selters, Los 1: Objektplanungsleistungen für Gebäude nach § 34 HOAI" als öffentlichen Auftrag aus in Selters (Westerwald). Es handelt sich um eine Dienstleistung. Das Verfahren wird als Offenes Verfahren (EU) durchgeführt. Wichtigstes Zuschlagskriterium: Preis.
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Die wichtigsten Termine im Überblick- Veröffentlicht29. Juli 2026
Bekanntmachung und Bereitstellung der Vergabeunterlagen.
- Angebotsfrist—
Letzter Termin für die elektronische Angebotsabgabe.
Zuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- Preis der Leistung35%
Bewertung des Honorarangebots inkl. Zeithonorare (20h Geschäftsführer, 40h Architekt/Ingenieur, 20h Zeichner/Schreibkraft) sowie Umbauzuschlag und Nebenkosten. Günstigster Preis erhält 10 Punkte, doppelt so hoher Preis 0 Punkte, dazwischen Interpolation. Konditionierter Nachlass bei Gesamtvergabe aller Lose wird berücksichtigt.
- Systematische Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung30%
Darstellung der Idee für eine systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe. Bewertet wird der Umgang mit dem Bestand, die Methodik zur Wirtschaftlichkeits- und Variantenbetrachtung (Sanierung vs. Neubau) sowie praxisgerechte Konzeptideen. Skala: 0–3 (unstrukturiert), 4–6 (nachvollziehbar), 7–10 (besonders klar und projektspezifisch).
- Qualitätsmanagement und Projektorganisation15%
Methoden zur Qualitäts- und Terminsicherung. Bewertet wird die systematische Abarbeitung des HOAI-Grundleistungskatalogs sowie der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit Fachplanern (Leistung 'aus einer Hand'). Skala: 0–3 (geringer Wert auf QM), 4–6 (systematisch), 7–10 (spürbare Entlastung für Bauherrn).
- Intensität der Bauüberwachung und -betreuung15%
Präsenz und Reaktionszeit der Bauleitung. Skala: 0–3 (sporadische Präsenz), 4–6 (regelmäßige Anwesenheit, mehr als stichpunktartige Kontrolle), 7–10 (häufige Anwesenheit und schnelle Reaktionszeit).
- Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen5%
Akzeptanz des vorgeschlagenen Vertragsmusters bzw. günstigere Risikoverteilung für den Auftraggeber (z.B. Haftung, Verjährungsfristen für Mängelansprüche, Leistungspflichten). Skala: 0–3 (sehr ungünstig für AG), 4–6 (ungünstig), 7 (keine wesentlichen Abweichungen), 8–10 (Verbesserungsvorschläge zugunsten AG).
Preis: Linear-interpolierte Bewertung zwischen 0 und 10 Punkten. Günstigster Preis = 10 Punkte, doppelt so hoher Preis = 0 Punkte, dazwischen wird interpoliert. Qualitätskriterien: Bewertung mit 0–10 Punkten nach definierten Stufen (0–3 = unzureichend, 4–6 = durchschnittlich, 7–10 = überdurchschnittlich).