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Wartungs- und Betreiberleistungen KUZ/FFH

Kulturzentren Mainz GmbH | Vergabekammer Rheinland-Pfalz | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Mainz, Rheinland-PfalzVeröffentlicht:
Angebotsfrist: noch 1 Tag

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum geht's?

Die Kulturzentren Mainz GmbH sucht ein Unternehmen, das zwei Veranstaltungsstätten in Mainz technisch betreut: das Kulturzentrum Mainz (KUZ) und den Frankfurter Hof (FFH).

Was ist zu tun?

Wartung, Inspektion und Instandsetzung der kompletten Gebäudetechnik (Heizung, Lüftung, Klima, Elektro, Aufzüge, Bühnentechnik usw.)Ständige Erreichbarkeit für Störungsmeldungen (24 Stunden, 7 Tage die Woche)Dokumentation der Anlagen in einem CAFM- oder vergleichbaren Facility-Management-SystemÜbergabe und Einarbeitung bei Vertragsende

Was müssen Sie mitbringen?

Mindestens 3 vergleichbare Referenzen aus den letzten 5 Jahren (Wartung/Betrieb von Veranstaltungsstätten)Jahresumsatz mit vergleichbaren Leistungen: mindestens 1 Mio. € pro Jahr (Schnitt der letzten 3 Jahre)Mindestens 10 festangestellte MitarbeitendeBetriebshaftpflichtversicherung (5 Mio. € Personen- + 5 Mio. € Sachschäden)

Wie geht's weiter?

Angebote müssen bis 10.09.2026 um 10:00 Uhr elektronisch über die Vergabeplattform subreport eingereicht werden.Fragen können bis 03.09.2026 eingereicht werden.Die Bindefrist endet am 30.11.2026.

Vertragslaufzeit:

Voraussichtlich 3 Jahre ab 01.11.2026 bis 31.12.2029, mit Option auf Verlängerung um bis zu 2 weitere Jahre.

Ausschreibung ansehen

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Noch 1 Tag bis zur Angebotsfrist — 10. September 2026
HEUTE
Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ
Budgetplanung Vorgaben30. Juni 2026
Veröffentlichung29. Juli 2026
Rügefristca. 29. Juli – 8. Aug. 2026
Bieterfragen-Frist3. Sep. 2026
Angebotsfrist10. Sep. 2026
Angebotsöffnung10. Sep. 2026
Bindefrist10. Sep. – 30. Nov. 2026
Vertragsbeginnca. 15. Okt. 2026
Probezeitca. 15. Okt. 2026 – 15. Apr. 2027
Quartalsbericht Abgabe15. Okt. 2026
Mängelnachbesserung Beginnca. 15. Okt. – 28. Okt. 2026
Vertragslaufzeitca. 1. Nov. 2026 – 31. Dez. 2029
Vorlage Wartungsplan Folgejahr30. Nov. 2026
Nachprüfungsfristca. 15. Dez. – 30. Dez. 2026
Vertragsabschluss möglichca. 31. Dez. 2026
Jahresbericht Abgabe31. Jan. 2027
Anzeige Objektleiter-Wechselca. 15. Apr. – 13. Mai 2027
Verlängerungserklärung Fristca. 1. Okt. 2029
Widerspruchsfrist Verlängerungca. 1. Okt. – 15. Okt. 2029
Anpassungsantrag Preiserhöhungca. 1. Okt. 2029
Verhandlungsfrist Preisanpassungca. 1. Okt. – 29. Okt. 2029
Frist Preiseinigungca. 1. Okt. – 12. Nov. 2029
Überleitungsphase Vertragsendeca. 31. Dez. 2029 – 10. März 2030
Verlängerung 1ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2030
Projektplan nach Kündigungca. 21. Jan. 2030
Verlängerung 2ca. 1. Jan. – 31. Dez. 2031bis 2031
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität5 Kriterien
Preis 50%Qualität 50%
  • A) Preis50%

    Gesamtwertungspreis bestehend aus Regelleistungen KUZ/FFH (60%), Sonderleistungen (10%), Überstundenzuschlägen (20%) und Management Fee (10%). Maximal 50 Punkte.

  • B) Qualität50%

    Konzeptionelle Ausführungen des Bieters, bewertet anhand einer Notenskala (10/7/5/0). Maximal 50 Punkte.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien inkl. Gewichtungen (Preis 50%, Qualität 50% mit vier Unterkriterien 17/17/10/6%) sind vollständig angegeben. Die genaue Preis-Bewertungsformel (Punktermittlung) ist nicht explizit beschrieben, aber Gewichtung und Zusammensetzung sind klar.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Management, Dokumentation und Reporting

Steuerung der kompletten Leistungserbringung inkl. Jahresleistungsplan, Koordination und KommunikationEinsatz und Pflege eines integrierten Managementsystems (CAFM, IPS oder vergleichbar) zur Abbildung aller Anlagen, Flächen und LeistungenErstellung von Quartalsberichten (jeweils bis 15. des Folgemonats nach Quartalsende), Jahresberichten (bis 31.01. des Folgejahres, inkl. Energiebericht mit Vorjahresvergleich) und Jour FixeDokumentation von Wartungsprotokollen, Instandsetzungsberichten, Betriebstagebuch, gesetzlichen Nachweisen und kaufmännischen Belegen (z.B. Monatsrechnungen)Zustandsbewertung der Anlagen, Optimierungsvorschläge, VersicherungsfallbearbeitungFremdfirmenmanagement und Koordination von SubunternehmernAktualisierung des Anlagenkatasters mindestens jährlich, Nachpflege von Mengenänderungen im EDV-System binnen 14 Tagen nach Kenntnis

Wartung, Inspektion und Instandsetzung (Regelleistungen)

Termin- und fachgerechte Wartung, technische und funktionale Reinigung sowie gesetzlich/behördlich vorgeschriebene Prüfungen an allen technischen und bauwerkstechnischen Anlagen gemäß DIN 276 Kostengruppen 330–480Inspektionen (Sichtprüfungen, Verschleißmessungen, Korrosionsprüfungen, Ist/Soll-Vergleich)Hygienespezifische Tätigkeiten gemäß VDI 6022/6023 (Wiederholungs-Hygieneinspektionen)Bedienen vor Ort, Funktionsprüfungen, Kontroll- und Betriebsrundgänge, SicherheitsinspektionenKoordination, Vor-/Nachbereitung und Begleitung von ZÜS-/SV-Prüfungen inkl. MangelverfolgungEnergiemanagement: monatliche Zählerstandsablesungen, Verbrauchswerterfassung

Störungsmanagement und Rufbereitschaft

Durchgehende Erreichbarkeit 24 Stunden / 7 Tage / 365 Tage für Störungsannahme und -bearbeitungReaktionszeit Priorität 1 (z.B. sicherheitsrelevante Anlagen): max. 60 Minuten, Wiederherstellung max. 72 StundenReaktionszeit Priorität 2: max. 120 Minuten, Wiederherstellung max. 144 StundenRückmeldung nach endgültiger Wiederherstellung max. 6 Stunden

Vertragsziele

Werterhalt der Anlagen (Zustand und Gebrauchswert)Funktionalität und sichere Nutzungsfähigkeit (Veranstaltungsbetrieb teils 365 Tage / 24 h)Gepflegtes ErscheinungsbildEinhaltung des Budgets

Implementierung und Vertragsüberleitung

Implementierungsphase zu Vertragsbeginn: u.a. Organisation des Implementierungsteams, Einweisung in örtliche Gegebenheiten, Aufbau der AN-Organisation, Erstellung Pflichtenkatalog und Störungsmanagement-Konzept, Risikoersatzteilliste, Übergabeprotokoll, Verfahrensanweisung Messkriterien, schriftliche Arbeitsablauforganisation, Aufbau CAFM/IPM-System, Planung BetriebsausstattungÜberleitungsphase bei Vertragsende: mindestens 10 Wochen Übergangsfrist, Übergabe aller Unterlagen und Daten an AG oder Nachfolgeunternehmen, Einarbeitung des Nachfolgers, Mängelbeseitigung

Zusatzleistungen und Ausnahmen

Zusatzleistungen (Instandsetzungen/Third-Level-Support bis 500 € Wertgrenze direkt ausführbar; darüber hinaus Bedarfs- und Projektleistungen) werden gesondert beauftragt und nach Preisblatt abgerechnetAusgeschlossen vom Leistungsumfang sind u.a.: Einrichtungen innerhalb von Wohnungen (separater Vertragspartner des AG), Türsprech-/Öffneranlagen, Gegensprechanlagen, Beleuchtungsanlagen in Treppenhaus und FlurenVertragslaufzeit: 3 Jahre Regelzeitraum ab Implementierungsbeginn; zwei einseitige Verlängerungsoptionen des AG um je 12 Monate

Personal und Objektleitung

Fachkundiges Personal mit Deutschkenntnissen, Kenntnissen in Arbeitssicherheit/Unfallverhütung/Umweltschutz, Schulungen in Ortskenntnis und Stand der Technik, UnterweisungsnachweiseObjektleiter (für beide Liegenschaften): abgeschlossene Berufsausbildung Ingenieur/Meister/Techniker Versorgungs- oder Elektrotechnik, mind. 5 Jahre Berufserfahrung in vergleichbarer Position, Kenntnisse technischer Vorschriften/Behördenauflagen, MS-Office, Personalführungserfahrung, Erreichbarkeit Mo–Fr 8–17 Uhr; Stellvertreter namentlich zu benennenObjektleiter-Wechsel nur mit vorheriger schriftlicher Anzeige (4 Wochen Vorlauf); AG kann innerhalb 2 Wochen ablehnen

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen
Referenzprojekte
mindestens 3 ReferenzenZeitraum: innerhalb der letzten 5 JahreVolumen: nicht beziffert; soll Erfahrung mit Wartung/Instandhaltung technischer Gebäudeausrüstung, Betriebsführung sowie CAFM-/FM-Systemen erkennen lassen

Mindestens 3 Referenzprojekte über Wartungs-, Instandhaltungs- und Betreiberleistungen für vergleichbare Veranstaltungs-, Kultur- oder Versammlungsstätten (z.B. Kulturzentren, Veranstaltungshallen, Konzerthäuser, Theater, Bürgerhäuser, multifunktionale Veranstaltungsstätten)

Pflichtangaben je Referenz: Beschreibung der Leistung, Auftraggeber (Adresse, Ansprechpartner Tel.), Auftragsdatum und Laufzeit, Bezeichnung/Ort des Vorhabens, Auftragsvolumen in EUR netto. Referenzen gelten für beide Lose gemeinsam (keine separate Referenz je Los gefordert).

1 ReferenzenZeitraum: abgeschlossene Berufsausbildung (Ingenieur/Meister/Techniker Versorgungs- oder Elektrotechnik) + mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in vergleichbarer PositionVolumen: -

Qualifikationsnachweise und Nachweise über vergleichbare Tätigkeiten für Objektleiter

Vergleichbare Position in technischer Betriebsführung/Objektleitung

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
11+Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 15 Angebote
Hohe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 17%4–10 · 25%11+ · 58%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 26 erledigt
Formale Angebotsunterlagen
Wirtschaftliche und finanzielle Eignung
Technische und berufliche Eignung
Rechtliche und tarifbezogene Erklärungen
Bei Bedarf nachzureichen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Kulturzentren Mainz GmbH | Vergabekammer Rheinland-Pfalz | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
55116 Mainz
Ort
55116 Mainz
Kategorie
Rheinland-Pfalz
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
55116 Mainz
Rheinland-Pfalz

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