Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Die Gemeinde Hösbach sucht ein Architekturbüro, das den Neubau eines Hortgebäudes für 120 Kinder plant und während des Baus überwacht.
Was ist zu tun?
Wie läuft das Verfahren?
Wichtig zu wissen:
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- TOP 1: Vorstellung des vorgesehenen Projektteams6.5%
Vorstellung des Projektteams, Berufserfahrung, Verfügbarkeit, Vertretungsregelung und persönliche Referenzprojekte. Bewertung über Verhandlungsgespräch mit Präsentation.
- TOP 2: Darstellung der Arbeitsweise6%
Darstellung der Arbeitsweise bei der Projektabwicklung, nachhaltige und wirtschaftliche Planung sowie Schnittstellenmanagement.
- TOP 3: Methoden zur Überwachung und Einhaltung der Kosten und Termine6.5%
Methoden zur Kosten- und Terminüberwachung, Gegensteuerungsmaßnahmen, Änderungsmanagement und Berichtswesen an den Auftraggeber.
- TOP 4: Arbeitsweise der Bauleitung in LPH 87%
Darstellung der Arbeitsweise der Bauleitung in der Leistungsphase 8, Nachtragsprüfung, Terminkontrolle, Abnahme und Organisation der Baustellenpräsenz.
- Honorar6%
Bewertung über Musterhonorarberechnung: Honorarzone, Leistungsbild, Zu-/Abschlag, besondere Leistungen (Mängelbeseitigung LPH 9, Brandschutzkonzept, Fördermittelbeschaffung, Verwendungsnachweis, GEG-Nachweis, LCA-Nachweis), Nebenkosten. Formel: Bestbieter A = 5 Punkte; weitere Bieter = 5 - ((B/A)-1) * 5 Punkte.
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenProjekt und Gebäudekonzept
Bauvorhaben: Neubau eines Hortgebäudes am Standort Schöllkrippener Straße im Hauptort Hösbach.
Architektenleistungen nach HOAI (Leistungsphasen 1–9)
Vollständige Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß § 33 ff. HOAI in Verbindung mit Anlage 10 HOAI, alle Leistungsphasen:
Zusätzlich umfasst sind – sofern bestimmte Kostengrenzen nicht überschritten werden – z.B. Freianlagen bis 20.000 €, technische Anlagen im Gebäude bis 5.000 € sowie Ingenieurbauwerke/Verkehrsanlagen bis 25.000 €.
Besondere Leistungen (beauftragt und bewertungsrelevant)
Neben den Grundleistungen sind folgende besondere Leistungen Teil des Auftrags:
Zu koordinierende Fachplanungen
Im Projekt arbeitet der Architekt u.a. mit folgenden Fachbeteiligten zusammen:
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenFachliche und berufsrechtliche Eignung
Berufsqualifikation:
Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
Umsatz: Angabe des durchschnittlichen Gesamtumsatzes (netto) der letzten 3 Jahre (2023–2025). Für eine hohe Punktzahl sollten mind. 400.000 € nachgewiesen werden.
Berufshaftpflichtversicherung (Pflicht):
Technische Leistungsfähigkeit (Personal)
Beschäftigte: Angabe der durchschnittlichen Anzahl festangestellter Mitarbeiter (Ingenieure und sonstige) der letzten 3 Jahre.
Referenzen und Ausschlussgründe
Referenzen (Pflicht):
Ausschlussgründe:
Organisation und Verfahren
Verfahrensart: EU-weites Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (§ 17 VgV).
Bewerberzahl: Es werden 3 Bewerber zur Angebotsabgabe zugelassen.
Bewertung der Angebote (TOPs):
1. Projektteam, Verfügbarkeit, Vertretungsregelung, Referenzprojekte
2. Arbeitsweise (Vorbereitung, nachhaltige/wirtschaftliche Planung, Schnittstellen)
3. Kosten- und Terminüberwachung, Berichtswesen, Änderungsmanagement
4. Bauleitungsarbeit in LPH 8 (Nachtragsprüfung, Terminkontrolle, Abnahme, Baustellenpräsenz)
5. Honorarangebot (Bestbieter-Prinzip)
Zuschlagskriterium: Qualität (Höchstpunktzahl 31 Punkte im Teilnahmewettbewerb).
Hinweise:
Vergleichbare Referenzprojekte für Neubau/Erweiterung/Umbau eines Gebäudes (Hort, Kindergarten, Krippe, Grundschule o.ä.) mit mind. Honorarzone III und ca. 1.000 m² BGF
Nachweis über Beiblatt B inkl. Projektbeschreibung; bewertet werden u.a. erbrachte Leistungsphasen (mind. LPH 2–8), Art des Auftraggebers/Projektart (Neubau/Erweiterung/Umbau), Planungsanforderungen (HZ III oder höher), BGF und Nutzungsart (Ganztagsbetreuung, Hort, Kiga etc.)