Generalplanung

Klingenstadt Solingen | Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG | Vergabekammer des Landes Nordrhein-Westfalen Bezirksregierung MünsterSolingen, Nordrhein-WestfalenVeröffentlicht: 08. Juni 2026

Angebotsfrist: —

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Die Klingenstadt Solingen sucht im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb einen Generalplaner für die umfassende Sanierung ihres fünfgeschossigen Verwaltungsgebäudes an der Bonner Straße 100 (ca. 15.000 m² Bruttogeschossfläche).

Gefordert ist ein Planerteam, das alle Fachdisziplinen aus einer Hand abdeckt: Objektplanung Gebäude, Technische Gebäudeausrüstung, Tragwerksplanung, Bauphysik (Wärmeschutz, Bau- und Raumakustik), Brandschutz und Schadstoffsanierung. Die Sanierung erfolgt bei laufendem Betrieb flügelweise mit mehreren Bauabschnitten.

Zeitplan: Planungsbeginn November 2026, Baubeginn März 2028, Gesamtfertigstellung Ende 2029 / Anfang 2030.

Verfahrensschritte:

1. Teilnahmewettbewerb – Einreichung Eignungsunterlagen + Referenzen

2. Erstangebot – Honorarangebot + Konzept + Personaleinsatzplanung

3. Verhandlungsgespräche – ggf. finales Angebot

Wertung der Angebote (500 Punkte): Projektorganisation (15), Herangehensweise an die Aufgabenstellung (40), Kosten- und Terminmanagement (15), Honorarangebot (30).

Ausschreibung ansehen ↗

Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert

Aktive Ausschreibung

HEUTE

Termin / FristOKT2025 APR OKT APR OKT APR OKT APR OKT

Veröffentlichung15. Okt. 2025

Teilnahmefristca. 5. Juni 2026

Planungsbeginn1. Nov. – 30. Nov. 2026

Planungsphase1. Nov. 2026 – 31. Okt. 2027

Vertragslaufzeitca. 1. Nov. 2026 – 31. Jan. 2030

Beauftragung Fensterbauer1. Okt. – 31. Okt. 2027

Baubeginn Fensteraustausch1. März – 31. März 2028

Beginn Innensanierung1. Mai – 31. Mai 2028

Gesamtfertigstellung1. Dez. 2029 – 31. Jan. 2030

vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen

Preis & Qualität4 Kriterien

Preis 30%Qualität 70%

Vorgesehene Projektorganisation / vorgesehener Projektablauf15%
Vorstellung des Büros und des Generalplanungsteams, innere Organisation, Verantwortlichkeiten, Ansprechpartner, Entscheidungswege, persönliche Vorstellung der Gesamtprojektleitung (Werdegang, vergleichbare Projekterfahrungen), geplanter Projektablauf, Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten und Besprechungssystematik. Bewertung 0-5 Punkte.
Herangehensweise an die Aufgabenstellung40%
Darstellung der ersten Schritte und Abläufe zur Herangehensweise an die konkrete Aufgabenstellung. Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung in den Bereichen Technik, Statik, Bauphysik, Brandschutz und Schadstoffsanierung mit Fokus auf nachhaltige, zukunftssichere und wirtschaftliche Qualität des Gesamtkonzeptes. Bewertung 0-5 Punkte.
Kosten- und Terminmanagement15%
Erläuterung bewerberinterner Methoden zur Termin-/Kostenplanung und -koordination bei der Dienstleistungserbringung anhand dieses Projektes. Bewertung 0-5 Punkte.
Honorarangebot gem. Angebotsformblatt30%
Günstigstes Angebot erhält 5 Punkte, weitere Bieter erhalten lineare Abstufung entsprechend der prozentualen Abweichung gegenüber dem günstigsten Angebot.

Bewertung 0-5 Punkte je Kriterium, multipliziert mit dem Gewichtungsfaktor. Preis: günstigstes Angebot erhält 5 Punkte, weitere Bieter erhalten lineare Abstufung entsprechend der prozentualen Abweichung.

KI-Hinweis: Alle Zuschlagskriterien mit Gewichtungen (15%, 40%, 15%, 30%) und Bewertungsmethode (0-5 Punkte, gewichtet) sind vollständig angegeben.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Projektrahmen – Sanierung Verwaltungsgebäude Bonner Str. 100

Gegenstand ist die Sanierung eines fünfgeschossigen Verwaltungsgebäudes mit ca. 15.000 m² Bruttogeschossfläche (BGF) und ca. 22.000 m² (TWP-Bezugsfläche). Die Sanierung erfolgt bei laufendem Betrieb und wird flügelweise in mehreren Bauabschnitten organisiert, wobei jeweils zwei Etagen gleichzeitig freigezogen werden.

Kostenrahmen (netto, KG 200–600):

KG 200 (Herrichten/Erschließen): 175.000 €KG 300 (Bauwerk – Bau): 11.167.000 €KG 400 (Bauwerk – Technik): 7.658.000 €KG 500 (Außenanlagen): 93.000 €KG 600 (Ausstattung): 0 €Gesamt netto: ca. 19.093.000 € (brutto 22,72 Mio. €)

Zeitplan:

Planungsbeginn: November 2026Planungsphase: ca. 12 Monate (bis Oktober 2027)Beauftragung Fensterbauer: Oktober 2027Baubeginn Fensteraustausch: März 2028Innensanierung abschnittsweise ab Mai 2028Gesamtfertigstellung: Ende 2029 / Anfang 2030

Inhaltlicher Sanierungsumfang

Gebäudehülle: Fassade, Dach, Fenster, Sonnenschutzsysteme, Gerüstarbeiten

Technische Gebäudeausrüstung: Elektroinstallation, LED-Beleuchtung, Heizung, Sanitär, WC-Anlagen, Lüftung, MSR-Technik, Luftkanalinstallation, Luftauslässe

Innenausbau: Bodenbeläge, Malerarbeiten, Unterdecken, Teeküchen, Besprechungsräume, Foyer

Gemeinschafts- und Sonderbereiche: Kantine, Aufzugsvorräume, Aufenthaltsqualität

Qualitätsanforderungen: emissionsarme Bauprodukte/Möbel (Qualitätskriterien Stadt Solingen 02/2021), Barrierefrei-Konzept gem. § 9a BauPrüfVO NRW, Flucht- und Rettungspläne nach städtischen Vorgaben.

Beauftragungsumfang – Stufenweise Beauftragung

Die Beauftragung erfolgt stufenweise: einzelne oder mehrere Leistungsphasen werden nach Bedarf abgerufen. Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf Beauftragung aller Stufen.

Bauleistungen (Vergabe OPG/TGA): Die Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen in LPH 6/7 für OPG und TGA ist Teil der nachzuweisenden Referenz-Kompetenz. Diese Vergaben selbst sind nicht direkter Planungsinhalt des Generalplaners, sondern erfolgen durch den AG auf Basis der Planungsergebnisse.

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Persönliche / rechtliche Eignung

Ausschlusskriterien: Es liegen keine zwingenden Ausschlussgründe gem. § 123 GWB und keine fakultativen Ausschlussgründe gem. § 124 GWB vor; kein Verstoß gegen Vorschriften mit Gewerbezentralregister-Eintragung in den letzten 2 Jahren (über Formblatt 01 zu erklären).Unabhängigkeit: Keine Planungs-, Ausführungs- oder Lieferinteressen, die die Objektivität der Planung beeinträchtigen (Unabhängigkeitserklärung).Russlandfreie Lieferkette: Erklärung gem. Art. 5ki Abs. 3 VO (EU) 2022/576 (Formblatt 10).Unternehmensgröße und Eigentümer: Angabe, ob Kleinst-/Kleines/Mittleres/Großunternehmen; Nationalität des wirtschaftlichen Eigentümers (sofern nicht börsennotiert).Registereintrag: Nachweis über Eintragung im Handels-, Partnerschafts- oder Berufsregister des Niederlassungsstaates (nicht älter als 12 Monate).

Finanzielle / wirtschaftliche Eignung

Jahresumsatz: Netto-Jahresumsatz der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre, getrennt für jedes der 8 Leistungsbilder (Objektplanung, TGA, Tragwerksplanung, Wärmeschutz/Energiebilanzierung, Bauakustik, Raumakustik, Brandschutz, Schadstoffe) – je Jahr + Mittelwert.Mindestumsätze für vergleichbare Leistungen (netto):Objektplanung Gebäude und Innenräume: ≥ 1.000.000 €Technische Ausrüstung ALG 1–4 & 8: ≥ 500.000 €Tragwerksplanung: ≥ 200.000 €Bauphysik – Wärmeschutz/Energiebilanzierung: ≥ 15.000 €Bauphysik – Bauakustik: ≥ 20.000 €Bauphysik – Raumakustik: ≥ 35.000 €Brandschutz: ≥ 15.000 €Schadstoffe: ≥ 5.000 €Kreditwürdigkeit: Formlose Bankerklärung, max. 12 Monate alt.Berufshaftpflichtversicherung: Nachweis über bestehende Deckung; bei Bietergemeinschaften separat je Mitglied; Abschluss/Erhöhung auf geforderte Deckungssummen vor Auftragserteilung.

Fachliche / technische Eignung

Bauvorlageberechtigung: Nachweis einer bauvorlageberechtigten Person (z. B. Architektenkammer-Eintragung), die für die Genehmigungsplanung verantwortlich zeichnet (Büroinhaber, Geschäftsführer oder Projektleiter).Personalbestand: Jährliches Mittel der Beschäftigten der letzten 3 Jahre in Vollzeitäquivalenten (fest angestellte Mitarbeiter inkl. Inhaber/Geschäftsführer; ohne freie Mitarbeiter, Praktikanten, Aushilfen) – mindestens 6 Personen über alle Leistungsbilder.Schlüsselrollen mit je ≥ 3 Jahren Berufserfahrung (abgeschlossene Berufsausbildung vorausgesetzt):GesamtprojektleitungStellvertretende GesamtprojektleitungGesamtobjektüberwachungTechnische Ausstattung: Nachweis der für die Leistung erforderlichen technischen Büroausstattung (Hard-/Software, Berechnungs- und CAD-Werkzeuge etc.).Allgemeine Anforderungen: Fachliche, personelle, sachliche und zeitliche Mittel müssen vorhanden sein; Bereitschaft zu häufigen/kurzfristigen Abstimmungsgesprächen vor Ort; mindestens allgemein anerkannte Regeln der Technik; Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit.

Referenzen (Auswahl der geeigneten Bewerber)

Insgesamt werden bis zu 10 Referenzen verlangt (die letzten 5 Jahre ab Fristende, Abschluss durch Schlussrechnung/Abnahme gem. VOB/B; Nachweis LPH 8 für OPG/TGA/Schadstoffe/Brandschutz, LPH 5 für TWP/Bauphysik).

1. OPG – Sanierung/Umbau Ausbildung/Wissenschaft/Forschung oder Büro/Verwaltung/Staat/Kommune, mind. HZ I, LPH 5 & 8, laufender Betrieb, kumulativ GP-Leistungen OPG/TGA bis 3 ALG/Bph.

2. TGA ALG 1–4 & 8 – Sanierung/Umbau mind. HZ I, LPH 5 & 8, mind. ALG 1, 3 und 4, laufender Betrieb.

3. TWP – Sanierung/Umbau mind. HZ I, LPH 4 & 5.

4. Brandschutz – Sanierung/Umbau, Planung + Bauausführung im laufenden Betrieb, > 5.000 m² BGF.

5. Wärmeschutz / Energiebilanzierung – Beratung, LPH 5.

6. Bauakustik – Beratung, LPH 5.

7. Raumakustik – Beratung, LPH 5.

8. Schadstoffe – LPH 5 & 8, > 5.000 m² BGF, laufender Betrieb.

9. Vergaberecht OPG – Bauleistungen LPH 6/7 für OPG gem. VOB/A ausgeschrieben/beauftragt (kann kumuliert mit Ref. 1).

10. Vergaberecht TGA – Bauleistungen LPH 6/7 für TGA gem. VOB/A ausgeschrieben/beauftragt (kann kumuliert mit Ref. 2).

Hinweise:

Sowohl OPG- als auch TGA-Fachplaner müssen je mind. eine Referenz vorlegen.Referenzen sind zwingend in Anlage 03 (Excel-Datei) in die Abschnitte 03–19 einzutragen und als Excel (nicht PDF) einzureichen.Die Referenzen werden sowohl für die Eignungsprüfung als auch für die Auswahl der Bewerber bei Überzeichnung herangezogen; bei Punktgleichheit entscheiden Unterkriterien der 1. und 2. wertungsfähigen Referenz, danach Losentscheid.

Wertung / Zuschlag (zur Information)

Die Wertung der Angebote erfolgt nach einer Zuschlagsmatrix (Anlage 05), Gesamtpunktzahl 500:

Projektorganisation / Projektablauf: 75 Punkte (gewichtet 15)Herangehensweise an die Aufgabenstellung: 200 Punkte (gewichtet 40)Kosten- und Terminmanagement: 75 Punkte (gewichtet 15)Honorarangebot: 150 Punkte (gewichtet 30)

Zuschlag erhält das wirtschaftlichste Angebot ( beste Mischung aus Qualität und Preis).

Referenzprojekte

1 ReferenzenZeitraum: Abschluss innerhalb der letzten 5 Jahre ab FristendeVolumen: k.A. (mind. HZ I)

Objektplanung Gebäude und Innenräume: Sanierung/Umbau im Bereich Ausbildung/Wissenschaft/Forschung oder Büro/Verwaltung/Staat/Kommune, mindestens Honorarzone I, LPH 5 und 8, kumulativ Leistungen als Generalplaner für OPG/TGA bis 3 Anlagengruppen/Bauphysik, laufender Betrieb

Eintrag in Anlage 03, Abschnitt 03, als Excel-Datei

1 ReferenzenZeitraum: Abschluss innerhalb der letzten 5 Jahre ab FristendeVolumen: k.A. (mind. HZ I)

Technische Ausrüstung ALG 1–4 & 8: Sanierung/Umbau mind. HZ I, LPH 5 und 8, mindestens ALG 1, 3 und 4, laufender Betrieb

Eintrag in Anlage 03, Abschnitt 04, als Excel-Datei

1 ReferenzenZeitraum: Abschluss innerhalb der letzten 5 Jahre ab FristendeVolumen: k.A. (mind. HZ I)

Tragwerksplanung: Sanierung/Umbau mind. HZ I, LPH 4 und 5

Eintrag in Anlage 03, Abschnitt 05, als Excel-Datei

1 ReferenzenZeitraum: Abschluss innerhalb der letzten 5 Jahre ab FristendeVolumen: > 5.000 m² BGF

Brandschutz: Sanierung/Umbau, Planung und Bauausführung im laufenden Betrieb, Fläche > 5.000 m² BGF

Eintrag in Anlage 03, Abschnitt 06, als Excel-Datei