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Ausschreibungen Architektenleistungen

Planungskoordination und Erstellung Logistikkonzept in der GSH Hamburg - Hannover 2029

DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16) | Vergabekammer des Bundes | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Hannover, NiedersachsenVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Worum es geht: Die DB InfraGO AG sucht ein Planungsbüro, das die Planungskoordination und die Erstellung eines umfassenden Baulogistikkonzepts für die Generalsanierung der Bahnstrecke Hamburg – Hannover (Strecken 1710/1720) übernimmt. Geplant ist eine 24-wöchige Totalsperrung vom 05.01.2029 bis 22.06.2029.

Was zu tun ist:

Koordination aller Gewerke (Gleise, Weichen, Oberleitung, LST, KIB, PVA, Ausrüstungstechnik) und Schnittstellen zu ParallelprojektenPrüfung und Plausibilisierung aller Planungsergebnisse auf Konfliktfreiheit und UmsetzbarkeitErstellung eines Gesamtlogistikkonzepts inkl. Bauablaufplan, Streckenband, Baulogistikhandbuch und SiGePlan-PrüfungTerminplanung (Lean Construction / Last Planner) und Kostenprüfung in iTWO

Verfahren: Nichtoffenes Verfahren mit Teilnahmewettbewerb (zweiphasig) – zunächst Bewerbung, dann Angebot. Einziges Los, Auftragswert voraussichtlich im höheren zweistelligen Millionenbereich. Vertragslaufzeit ab 22.09.2026, Pflichtleistung bis 30.03.2027, zwei optionale Verlängerungen möglich.

Wichtig: Für die Bewerbung sind mindestens 2 vergleichbare Referenzprojekte aus den letzten 10 Jahren erforderlich – Großprojekte mit mind. 5 Gewerken, HOAI-Leistungsphasen 3, 5, 6 und 7, Gesamtvolumen mind. 450 Mio. EUR.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristJUN2026 SEP DEZ MÄR JUN SEP DEZ MÄR JUN SEP DEZ
Veröffentlichung15. Juni 2026
Veröffentlichung16. Juni 2026
Bieterfragen-Frist7. Juli 2026
Teilnahmefrist17. Juli 2026
Einladungsfrist28. Juli 2026
Bindefrist21. Sep. 2026
Leistungszeitraum 122. Sep. 2026 – 30. März 2027
Vorlage Nachhaltigkeitsbewertungca. 22. Sep. 2026 – 22. März 2027
Leistungszeitraum 3 – Oberbau1. Dez. 2026 – 1. Sep. 2027
Leistungszeitraum 2 – Ausschreibung1. Jan. – 1. Mai 2027
Leistungszeitraum 2 – Vergabe1. Mai 2027 – 5. Jan. 2028
Leistungszeitraum 3 – Restliche Gewerke5. Jan. – 30. Aug. 2028
Totalsperrung Generalsanierung5. Jan. – 22. Juni 2029bis 2029
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Niedrigster Preis1 Kriterium
Preis 100%Qualität 0%
  • Honorar (übertragene + optionale Leistungen)100%

    100 % Honorar der übertragenen und optionalen Leistungen – Zuschlag auf das wirtschaftlichste Angebot allein nach dem Honorar.

KI-Hinweis: Das Anschreiben nennt als einziges Zuschlagskriterium 100 % Honorar für den Leistungsbereich Planung; weitere Kriterien (z. B. Qualität, Konzept) sind nicht erkennbar. Die EVB Nachhaltigkeit betreffen vertragliche Nachweise, nicht das Zuschlagskriterium.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Planungskoordination (Leistungszeitraum 1 – Pflicht)

Kernleistung: Planungskoordination des Gesamtprojekts

Klärung der Aufgabenstellung mit dem Auftraggeber (AG)Prüfung und Koordination aller Schnittstellen der Gewerke (Oberbau, PVA, KIB, Baugrund/Kampfmittel, Ausrüstungstechnik OLA/50Hz/LST/EEA/DB Energie, BE-Flächen/Logistik) und der Parallelprojekte des AG (z.B. ScanMed, KSP/PEK, LNVG)Prüfung der Planung auf Umsetzbarkeit und KonfliktfreiheitErstellung und Überwachung des Planlieferkalenders (Tool: PDPM oder Eplass)Prüfung und Plausibilisierung aller Planungsergebnisse (Termine, Kosten, Qualitäten)Sichtung und Prüfung der Kostenpläne in iTWOFühren der notwendigen Protokolle und Zusammenstellung planungsrelevanter UnterlagenBerichterstattung an AG bei Besonderheiten unverzüglichLaufzeit Pflichtleistung: 22.09.2026 – 30.03.2027

Erstellung Logistikkonzept (Leistungszeitraum 1 – Pflicht)

Kernleistung: Gesamtlogistikkonzept für die Großbaustelle

Erstellung eines Baulogistikkonzepts mit Schnittstellenanalyse, Risikoanalyse und FlächenanalyseAnalyse der transporttechnischen Andienung (Straße, Schiene, kombiniert)Prüfung bahntechnischer Machbarkeiten (APS Gleise, Fahrplan, Trassen)Erstellung Bauablaufplan (BAP) gemäß Ril 820.0204 i.V.m. Ril 809.1000 (z.B. als SOG-Plan, weiterverarbeitbar)Erstellung Streckenband (kumuliert pro Gewerk)Erstellung Baulogistikhandbuch (über alle Bauphasen und Gewerke)Zusammenführung und Prüfung der SiGePläne (fachliche Stellungnahme)Erstellung eines Kurzberichts zur Vorstellung der Inhalte beim AGVergabestrategie für Bauleistungen (zum Ende Leistungszeitraum 1)

Termin- und Kostensteuerung / LCM

Durchgehende Querschnittsfunktionen

Terminplan-Konzept innerhalb von 4 Wochen nach AuftragserteilungMonatliche Plausibilisierung des Terminplans gegenüber AGRahmenterminplan (RTP) in MS Project, Erstellung zu Beginn LP 1, Fortschreibung bei optionaler BeauftragungLean Construction Management mit Jira/ConfluenceTeilnahme an Last-Planner-Workshops (bis zu 4× jährlich)Monatliche Kostenmeldung an AG (aufgeschlüsselt nach Gewerken/Arten, als Zahlungsplan)Kostenermittlungen, Leistungsverzeichnisse in GAEB-Format (Kennung 81, Struktur 11.22.PPPP.I)Verwendung standardisierter Texte aus StLB Bahn / StLB Bau

Besprechungen & Berichterstattung

Regelmäßige Abstimmungs- und Berichtspflichten

Planungsbesprechungen (Nord/Süd): alle 14 Tage, hybrid (50 % digital, 50 % Präsenz in Hannover), zzgl. bedarfsorientierte TermineGewerkeweise Schnittstellenbesprechungen: monatlich / 14-tägigÜbermittlung Besprechungsprotokolle: innerhalb von 3 Tagen (Finalisierung Werktage 3) durch AN an AGAuftaktbesprechung: 14 Tage nach AuftragserteilungKoordinationspflicht mit AG, verbundenen Unternehmen der DB AG, Fachplanern, Sonderfachleuten, Gutachtern, Kommunen, GenehmigungsbehördenMeldepflicht für Besonderheiten unverzüglich

Optionaler Leistungszeitraum 2 – Ausschreibung und Vergabe

Optionale Beauftragung – kein Anspruch

Erstellung der Ausschreibungsunterlagen (technische Projektvorbemerkungen, Leistungsbeschreibungen)Zusammenführung der LV/Kostenpläne in iTWO (Muster-LV, STLB)Verwaltung und Beantwortung von BieterfragenMitwirkung bei BietergesprächenFachtechnische Stellungnahmen und AngebotsprüfungenPrüfung der Vergabeunterlagen auf Berücksichtigung des LogistikkonzeptesVorgesehene Laufzeit: 01.01.2027 – 01.05.2027 (Ausschreibung) bzw. 01.05.2027 – 05.01.2028 (Vergabe)

Optionaler Leistungszeitraum 3 – Ausführungsplanung

Optionale Beauftragung – kein Anspruch

Verteidigung der Planung gegenüber AusführungsplanernSicherstellung der Konfliktfreiheit aller AusführungspläneFortschreibung/Überführung des GesamtlogistikkonzeptsPrüfung auf Flächenüberschneidungen, Abstimmung Verkehrswege/LieferzonenErarbeitung alternativer Szenarien mit Bau-ANRegelmäßige Koordinierungsgespräche und Berichterstattung an AGVorgesehene Laufzeit: Oberbau 01.12.2026 – 01.09.2027; restliche Gewerke 05.01.2028 – 30.08.2028

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Formale Eignung (rechtlich / organisatorisch)

Pflichtanforderungen, die jeder Bewerber erfüllen muss:

Angebote und Teilnahmeanträge ausschließlich in deutscher SpracheElektronische Einreichung verpflichtend über das DB-Bieterportal (eVergabe)Signatur in Textform (§ 126b BGB) ausreichendKein Insolvenz- oder Liquidationsverfahren anhängigErfüllung gesetzlicher Pflichten: Steuern, Abgaben, Sozialversicherung, Mindestlohn, AEntG, AufenthG § 98c, SchwarzArbGKeine wettbewerbsbeschränkenden Abreden, keine KorruptionsverstößeKeine Sperre bei der DB AG, keine Verstöße nach GWB §§ 123 ff.Einhaltung EU-, UN-, US-, UK- und Schweizer Sanktionen; keine russischen Beteiligungen (Art. 5k VO EU 2022/576)Verpflichtung zur Tariftreue nach Bundestariftreuegesetz (BTTG)Präqualifikation bei der DB AG für entsprechende Leistungen, falls einschlägigVerhaltenskodex: verbindliche Auswahl einer der vier Optionen (DB / BME / VDB / eigener vergleichbarer) – sonst sofortiger AusschlussBei Bietergemeinschaften: gesamtschuldnerische Haftung aller Mitglieder, jedes Mitglied gibt alle Erklärungen ab, ein bevollmächtigter Vertreter ist zu benennenKeine Nebenangebote / Änderungsvorschläge, keine MehrfachangeboteWechselseitiger Ausschluss: Auftragnehmer für Bauleistungen, Sicherungsleistungen oder bauaffine Dienstleistungen dürfen NICHT gleichzeitig mit Arch./Ing.-Leistungen beauftragt werden (gilt auch bei Personenidentität in verbundenen Unternehmen)

Referenzen des Unternehmens (Pflicht)

Mindestens 2, maximal 5 vergleichbare Referenzprojekte der letzten 10 Geschäftsjahre.

Nachvollziehbarer Bezug zur ausgeschriebenen LeistungGroßprojekt mit interdisziplinär zusammenarbeitenden/tangierenden Projekten (z.B. STBL)Planungskoordination von mindestens 5 Gewerken, die in mehreren Losen ausgeschrieben und durch verschiedene Auftragnehmer bearbeitet wurdenHOAI-Leistungsphasen 3, 5, 6 und 7 vollständig erbracht (LP 3+5: je mind. 2 Referenzen erforderlich)Gesamtwertumfang (Bau- und Planungskosten): mind. 450 Mio. EURGesamtauftragswert: mind. 2 Mio. EURProjektabwicklung: Eigenleistung, ARGE oder NachunternehmerBei ARGE/Nachunternehmer: Eigenanteil am Gesamtauftragswert mind. 1 Mio. EURPro Referenz: Name, Ansprechpartner, Beginn und Ende (Monat/Jahr) angebenAufbereitung auf 2–3 Seiten je Referenz, Formular 'Eignungsnachweis Projekterfahrung des Unternehmens' verwenden

Mitarbeiterqualifikation (Pflicht)

Rolle 1: Planungskoordinator (Projektleiter)

Abschluss: mind. Dipl.-Ing., Master oder vergleichbarBerufserfahrung: mind. 10 Jahre als Projektleiter1–5 vergleichbare Projekte in den letzten 10 Jahren:Verantwortliche Planungskoordination eines Großprojekts mit mind. 3 interdisziplinären ProjektenHOAI-LP 3, 5, 6, 7 vollständig erbracht (LP 3+5: je mind. 2 Referenzen)

Rolle 2: Ersteller Logistikkonzept / Fachplaner

Abschluss: mind. Dipl.-Ing., Master oder vergleichbarBerufserfahrung: mind. 10 Jahre als ProjektleiterErstellung von mind. 2 Gesamtlogistikkonzepten für Großprojekte mit Streckenumfang mind. 50 kmErstellung auf Grundlage mind. 5 Gewerke oder mind. 3 interdisziplinärer Projekte

Nachweis: Lebenslauf je Rolle + Formular 'Eignungsnachweis Qualifikation/Projekterfahrung der Mitarbeiter'

Ausschluss von Mitwirkung / Verbundenheit

Ausschluss bei Mitwirkung / Verbundenheit:

Wer bereits Bauleistungen oder zusammenhängende Arch./Ing.-Leistungen für dieses Projekt erbracht hat, ist für alle drei Leistungsbereiche (Planung, Projektsteuerung, Bauüberwachung) ausgeschlossenGeschäftsführungsidentität in verbundenen Unternehmen führt ebenfalls zum AusschlussAuftraggeber kann Angebote ausschließen, die unter Mitwirkung eines vom AG beauftragten Ingenieurbüros erstellt wurden oder bei gesellschaftsrechtlicher/verwandtschaftlicher Verbundenheit oder wirtschaftlicher AbhängigkeitOffenlegungspflicht: Konzernverbindungen und Maßnahmen zur Sicherstellung des Geheimwettbewerbs (GWB) sind mitzuteilenHinweis: Zuschlag im Bereich Projektsteuerung schließt Bewerbung für Planung oder Bauüberwachung aus
Referenzprojekte
mindestens 2, maximal 5 ReferenzenZeitraum: In den letzten 10 Geschäftsjahren geplant; Abnahme nicht älter als 10 JahreVolumen: Gesamtwertumfang (Bau- und Planungskosten) mind. 450 Mio. EUR; Gesamtauftragswert mind. 2 Mio. EUR; Eigenanteil bei ARGE/Nachunternehmer mind. 1 Mio. EUR

Vergleichbare Planungs-Koordinationsleistungen für ein Großprojekt mit interdisziplinär zusammenarbeitenden Projekten, Koordination von mind. 5 Gewerken über mehrere Lose, vollständige Erbringung der HOAI-Leistungsphasen 3, 5, 6 und 7 (LP 3+5: je mind. 2 Referenzen)

Eigenleistung, ARGE oder Nachunternehmer; Formular 'Eignungsnachweis Projekterfahrung des Unternehmens' mit 2–3 Seiten je Referenz, Auftraggeber, Ansprechpartner, Projektdauer (Monat/Jahr) angeben

mindestens 1, maximal 5 ReferenzenZeitraum: letzte 10 JahreVolumen:

Mitarbeiterreferenz Planungskoordinator: Verantwortliche Planungskoordination eines Großprojekts mit mind. 3 interdisziplinären Projekten; HOAI-LP 3, 5, 6, 7 vollständig erbracht (LP 3+5: je mind. 2 Referenzen)

Lebenslauf + Referenzprojekte der Rolle; Abschluss mind. Dipl.-Ing./Master; mind. 10 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter

mindestens 2 ReferenzenZeitraum: letzte 10 JahreVolumen: Streckenumfang mind. 50 km

Mitarbeiterreferenz Ersteller Logistikkonzept: Erstellung von mind. 2 Gesamtlogistikkonzepten für Großprojekte mit Streckenumfang mind. 50 km, auf Grundlage mind. 5 Gewerke oder mind. 3 interdisziplinärer Projekte

Lebenslauf + Referenzprojekte; Abschluss mind. Dipl.-Ing./Master; mind. 10 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 48%4–10 · 35%11+ · 17%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 26 erledigt
Registrierung & Plattformzugang
Eigenerklärungen & formale Nachweise
Referenzen & Mitarbeiterqualifikation
Versicherungen & Vertragsanlagen (für spätere Angebotsphase)
Optionale Anlagen kennen / einplanen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16) | Vergabekammer des Bundes | Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Anschrift
60327 Frankfurt Main
Ort
60327 Hannover
Kategorie
Architektur-, Ingenieur- & Planungsleistungen
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
60327 Hannover
Niedersachsen

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