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Projektmanagement nach Paragraph 2 und Paragraph 3 der LuH PM gemäß AHO, Heft 9, 2020

Vergabekammer Südbayern | Münchner Wohnen GmbH | Dienstleister Münchner Wohnen GmbHMünchen, BayernVeröffentlicht:
Angebotsfrist:

Zusammenfassung

Automatisch erstellt aus den Vergabeunterlagen

Kurzbeschreibung

Die Münchner Wohnen GmbH sucht ein externes Projektsteuerungs-Büro für den Neubau der Wohnanlage WA 4 im Münchner Stadtteil Neufreimann (2. Bauabschnitt, Helmut-Kohl-Allee Ecke Gräfin-Dönhoff-Straße).

Gebaut werden soll:

ca. 181 geförderte Mietwohnungen (86 EOF, 72 MMM, 23 KMB)ein Kinderhaus mit 3 Krippen- und 2 KindergartengruppenGemeinschaftsraum und Gewerbeflächeneine Tiefgarage mit Mobilitätsstation

Energiestandard: EH 55.

Zu leisten ist: klassische Projektsteuerung nach AHO Heft 9/2020 (Projektstufen 3–5: Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss) inklusive Organisation, Kosten-, Termin- und Qualitätssteuerung, Fördermittelabwicklung sowie besondere Leistungen wie FKG-Nachweis und Bauherrenbesprechungen.

Verfahren: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb, 2. Stufe. Angebote werden über die Vergabeplattform www.vergabe.bayern.de elektronisch in Textform eingereicht.

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Zeitplan & Fristen

Aus den Vergabeunterlagen extrahiert
Aktive Ausschreibung
HEUTE
Termin / FristJUN2026 DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN DEZ JUN
Veröffentlichungca. 11. Juni 2026
Angebotsfrist14. Sep. 2026
Präsentationsgespräch24. Sep. 2026
Vertragsbeginn1. Nov. 2026
Ausführungsbeginn1. Feb. 2027
Meilenstein Rohbau1. Aug. 2027
Fertigstellung1. Mai 2030
Vertragsende31. Okt. 2030
vor Angebotsabgabenach Angebotsabgabegeschätzt

Zuschlagskriterien

Gewichtung laut Vergabeunterlagen
Preis & Qualität3 Kriterien
Preis 40%Qualität 60%
  • Analyse der Aufgabenstellung, Methodik und Projektbearbeitung30%

    Bewertung der Analyse der konkreten Aufgabenstellung, der besonderen Herausforderungen sowie der gewählten Methodik der Herangehensweise und Projektbearbeitung. Vergleichende Bewertung mit 1-5 Punkten.

  • Projektorganisation, Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals30%

    Bewertung der Qualifikation und Erfahrung der Teammitglieder (insbesondere Projektleiter und Stellvertreter), der Organisation und Aufgabenverteilung, des Organisationskonzepts, der Zusammenarbeit mit dem AG sowie der Verfügbarkeit vor Ort. Vergleichende Bewertung mit 1-5 Punkten.

  • Honorarangebot40%

    Bewertung des Honorars (Wertungspreis). 5 Punkte für niedrigsten Wertungspreis, 0 Punkte beim 2-fachen des niedrigsten Wertungspreises, lineare Interpolation dazwischen (bis zu 2 Nachkommastellen). Berücksichtigt werden Grundleistungen, besondere Leistungen, Nebenkosten, Zu-/Abschläge und Stundensätze (Faktor 50).

KI-Hinweis: Zuschlagskriterien mit Gewichtung und Bewertungsmethode vollständig dokumentiert.

Leistungsumfang

Aus den Vergabeunterlagen

Art und Umfang der Projektsteuerung

Externe Projektsteuerung nach § 2 und § 3 der LuH PM (AHO, Heft 9, 2020). Der Auftragnehmer tritt als neutraler Sachwalter des Auftraggebers auf, vertritt keine eigenen Unternehmens- oder Lieferanteninteressen und arbeitet nach den anerkannten Regeln der Technik sowie den Vorgaben von VgV, VOB und VOL. Es besteht kein Anspruch auf Übertragung weiterer Leistungen.

Die Leistungen umfassen die fünf Handlungsbereiche:

A: Organisation, Information, Koordination, DokumentationB: Qualitäten und QuantitätenC: Kosten und FinanzierungD: Termine, Kapazitäten und LogistikE: Verträge und Versicherungen

Projektgegenstand WA 4

Neubau einer Wohnanlage in München-Neufreimann (2. Bauabschnitt), Helmut-Kohl-Allee Ecke Gräfin-Dönhoff-Straße, mit:

ca. 181 geförderten Mietwohnungen (86 EOF, 72 MMM, 23 KMB)einem Haus für Kinder mit 3 Krippen- und 2 KindergartengruppenGemeinschaftsraum und GewerbeflächenTiefgarage mit 68 Stellplätzen und MobilitätsstationEnergiestandard EH 55

Leistungsbeginn: 01.11.2026. Geplante Übergabe an Nutzer: Mai 2030. Ende der Leistungserbringung: 31.10.2030.

Besondere Leistungen (optional, separat zu kalkulieren)

BL1: Vorlagen und besondere Berichterstattung in AG-/Gremien (z. B. Lenkungsausschuss)BL2: Finanzierungsantrag für öffentliche Förderung (Mittelverwendungsnachweis)BL3: Schlussrechnung für Fördermittelgeber (Mittelverwendungsnachweis)BL4: Bauherrenbesprechungen organisieren, führen, leiten und protokollierenBL5: FKG-Nachweis (Münchner Förderprogramm Energieeinsparung – technischer Nachweis für Fördermittelgeber)BL6: Wartungsverträge analysieren und in LV/Vertragswerke einsteuernBL7: Zeithonorar (Büroinhaber + Mitarbeiter) und Nebenkosten (%)

Berichtswesen, Dokumentation und Formate

Aufbau und Pflege eines Projekthandbuchs (Word-Datei)Regelmäßige Bauherrenbesprechungen vorbereiten, leiten und protokollieren (i. d. R. alle 2–3 Wochen)Projektdokumentation: Einladungen, Protokolle, Statusberichte, Entscheidungsvorlagen, EntscheidungslistenCAD-konforme Planunterlagen digital und in Papierform übergebenSchriftverkehr mit der Projektnummer des AGKosten- und Terminübersichten fortlaufend führenUnverzügliche schriftliche Meldung bei Termin- oder Kostenrisiken

Geforderte Dateiformate:

Terminpläne als bearbeitbare MS-Project-Datei plus PDFExcel-Dateien mit funktionierenden Formelverknüpfungen, lesbar und nachvollziehbarWord-Dateien (Vergabeformblätter, Projekthandbuch)Mindestschriftgröße Arial 10Projekthandbuch als Word-Datei

Kosten-, Termin- und Fördermittelsteuerung

Durchgängige Kostenzuordnung nach DIN 276 (Kostengruppen) und PSP-Elementen, transparent nachvollziehbar (geplant – bestellt – gebucht)Hinweis: Für die Kostenplanung gilt ab 01.10.2022 die DIN 276:2018-12; für die HOAI-Honorarberechnung vorerst weiterhin DIN 276-1:2008-12Kostenkontrolle/-steuerung inkl. Soll-Ist-Vergleichen, Rechnungsprüfung Planer und ausführende Firmen, MittelabflussplanungKostenverfolgung mindestens monatlich, bei kritischen Veränderungen sofortige BerichterstattungTerminplanung/-steuerung mindestens monatlichFördermittel: Mittelverwendungsnachweise gemäß kommunaler Verwaltungsvorschrift; FKG-/FES-Nachweise für Münchner Förderprogramm EnergieeinsparungMitwirkung bei Förderanträgen (WFB) sowie Mittelabruf

Team und Verfügbarkeit

Qualifiziertes Projektteam mit Teamleiter und stellvertretendem Teamleiter (Bevollmächtigte)Persönliche Leistungspflicht der benannten SchlüsselpersonenPersönliche Verfügbarkeit und Präsenz vor Ort in Planungs- und AusführungsphaseAG kann Ablösung von Teammitgliedern verlangen, Wechsel des Teamleiters nur mit Zustimmung des AGDritte (Nachunternehmer) nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung des AG beauftragbar

Versicherung

Kombinierte Bauleistungs- und Haftpflichtversicherung wird vom AG abgeschlossenAllgemeine Deckungssumme: 10.000.000 € (Personen-, Sach- und Vermögensschäden, 3-fach pro Jahr)Separate Deckungssumme für Schäden am Bauwerk: 10.000.000 € (3-fach pro Jahr)Anteilige Prämie des AN: 0,6 % der Brutto-Abrechnungssumme

Eignungskriterien

Geforderte Nachweise laut Vergabeunterlagen

Befähigung zur Berufsausübung

Eintragung im einschlägigen Berufs- oder Handelsregister des Niederlassungsmitgliedstaates; ggf. erforderliche Berechtigung oder Mitgliedschaft in der zuständigen Berufsorganisation (Architekten-/Ingenieurkammer).

Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

Angabe des Jahresumsatzes im Tätigkeitsbereich für 2023, 2024 und 2025 (netto)Zustimmung zur Kombinierten Projektversicherung (AN-Anteil 0,6 % der Brutto-Honorarsumme) als Mindestkriterium

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Personal

Mindestens 2 qualifizierte Mitarbeiter zum Bewerbungszeitpunkt (Architekten oder Bauingenieure mit Diplom-/Masterabschluss oder vergleichbar)Nachweis: Kopie Diplom/Masterzeugnis und TeilnahmebestätigungenDurchschnittliche jährliche Beschäftigungszahl (inkl. Führungskräfte) für 2023–2025Personaleinsatzplan, persönliche Verfügbarkeit und Einbindung der Schlüsselpersonen

Technische und berufliche Leistungsfähigkeit – Qualitätssicherung

Mindestkriterium: Nachweis von Qualitätssicherungsmaßnahmen aus den letzten 5 Jahren, z. B.

Schulungen, Fortbildungen, ZertifizierungenVorbeugender BrandschutzSicherheits- und Gesundheitsschutz auf Baustellen (SiGeKo)Energieeffizienz-Expertin/Experte

Referenzen

Bis zu 3 Referenzen aus den letzten 7 Jahren (Stichtag: Tag der Bekanntmachung); Referenzen älter als 7 Jahre werden nicht gewertet.

Gemeinsame Anforderungen an alle 3 Referenzen:

Neubau, mindestens Honorarzone IIIProjektmanagementleistungen nach § 2 und § 3 LuH PM (AHO, Heft 9, 2020)Projektstufen 3, 4 und 5

Referenz 1: Baukosten ≥ 5 Mio. € (KG 200–700 brutto), Geschosswohnungsbau, geförderter Wohnungsbau (z. B. EOF/MMM/KMB), GEG + EH 55

Referenz 2: Baukosten ≥ 10 Mio. €, Geschosswohnungsbau mit integrierter Nicht-Wohnnutzung (≥ 100 m² NF), GEG + EH 55

Referenz 3: Baukosten ≥ 30 Mio. €, Geschosswohnungsbau mit integrierter Tiefgarage und integrierter Kindertagesstätte

Je Referenz sind anzugeben: Auftraggeber, Ansprechpartner, Vertragsverhältnis, Projektbezeichnung, Ort, Art des Projekts (Neubau/Bestandsmodernisierung), Leistungsbild/-phasen, Gebäudekenndaten, Leistungszeitraum.

Ausschlussgründe und Russland-Bezug

Keine zwingenden Ausschlussgründe nach § 123 GWBKeine fakultativen Ausschlussgründe nach § 124 GWBGgf. Erklärung zu Selbstreinigungsmaßnahmen nach § 125 GWBEigenerklärung zum Russland-Bezug (Formular 127/L127/III.27): kein unmittelbarer oder mittelbarer (> 50 %) Russland-Bezug, kein Handeln im Auftrag Russland-bezogener Personen/Unternehmen; Nachunternehmer/Lieferanten/Eignungsverleiher mit Russland-Bezug dürfen 10 % des Auftragswerts nicht überschreiten (bzw. Ausnahme nach Art. 5k Abs. 2 VO (EU) 2022/576)
Referenzprojekte
1 ReferenzenZeitraum: letzte 7 Jahre (Stichtag: Tag der Bekanntmachung)Volumen: ab 5 Mio. € Baukosten (KG 200–700, brutto)

Neubau Geschosswohnungsbau mit Wohnnutzung; geförderter Wohnungsbau (z. B. EOF, MMM, KMB); Planung gemäß GEG und EH 55 oder vergleichbar; Projektmanagementleistungen nach § 2 und § 3 LuH PM (AHO, Heft 9, 2020); Honorarzone III oder höher; Projektstufen 3, 4 und 5

Auftraggeber, Ansprechpartner, Vertragsverhältnis, Leistungszeitraum, Projektbeschreibung, Gebäudekenndaten; Formblatt Referenz 1 verwenden

1 ReferenzenZeitraum: letzte 7 Jahre (Stichtag: Tag der Bekanntmachung)Volumen: ab 10 Mio. € Baukosten (KG 200–700, brutto)

Neubau Geschosswohnungsbau mit Wohnnutzung und integrierter Nicht-Wohnnutzung (≥ 100 m² NF); Planung gemäß GEG und EH 55 oder vergleichbar; Projektmanagementleistungen nach § 2 und § 3 LuH PM (AHO, Heft 9, 2020); Honorarzone III oder höher; Projektstufen 3, 4 und 5

Auftraggeber, Ansprechpartner, Vertragsverhältnis, Leistungszeitraum, Projektbeschreibung, Gebäudekenndaten; Formblatt Referenz 2 verwenden

1 ReferenzenZeitraum: letzte 7 Jahre (Stichtag: Tag der Bekanntmachung)Volumen: ab 30 Mio. € Baukosten (KG 200–700, brutto)

Neubau Geschosswohnungsbau mit Wohnnutzung und integrierter Tiefgarage sowie integrierter Kindertagesstätte; Projektmanagementleistungen nach § 2 und § 3 LuH PM (AHO, Heft 9, 2020); Honorarzone III oder höher; Projektstufen 3, 4 und 5

Auftraggeber, Ansprechpartner, Vertragsverhältnis, Leistungszeitraum, Projektbeschreibung, Gebäudekenndaten; Formblatt Referenz 3 verwenden

KI-Hinweis: Alle Eignungskriterien wurden per KI aus den Vergabeunterlagen extrahiert. Mit TendiGo prüfen Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen die Anforderungen erfüllt.

Wettbewerb & Angebotsprognose

Erwartete Konkurrenz auf Basis vergleichbarer Vergaben
1–3Angebote erwartet
Median vergleichbarer Vergaben: rund 2 Angebote
Geringe Konkurrenz
Wahrscheinliche Bieterzahl
1–3 · 44%4–10 · 36%11+ · 21%
Checkliste zur AngebotsabgabeKonkrete Schritte laut Vergabeunterlagen0 von 29 erledigt
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Leistungskonzepte
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Referenzen
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Auf einen Blick

Auftraggeber
Vergabekammer Südbayern | Münchner Wohnen GmbH | Dienstleister Münchner Wohnen GmbH
Anschrift
80534 München
Ort
80939 München
Kategorie
Architekturbüro-Dienstleistungen (allg.)
Veröffentlicht
Angebotsfrist

Erfüllungsort

Ort der Leistung
80939 München
Bayern

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