Zusammenfassung
Automatisch erstellt aus den VergabeunterlagenWorum geht's?
Die Tempelhof Projekt GmbH (für das Land Berlin) sucht Dienstleister für eine Rahmenvereinbarung zur Standortentwicklung am Flughafen Tempelhof. Es geht um strategische Beratung, Beteiligungsformate und immobilienwirtschaftliche Entwicklung – aufgeteilt in zwei Lose.
Was wird gemacht?
Wie läuft das Verfahren?
Was ist einzureichen?
Teilnahmeantrag mit Eigenerklärungen, Nachweis Versicherungsschutz und mindestens 1 Referenz je Los. Angebote werden über die Vergabeplattform Berlin eingereicht.
Zeitplan & Fristen
Aus den Vergabeunterlagen extrahiertZuschlagskriterien
Gewichtung laut Vergabeunterlagen- A - Wertungskriterium Preis30%
Bruttogesamtpreis gemäß Preisblatt; setzt sich zusammen aus Stundenpreis Projektmanagement (19%), Stundenpreis Projektleitung (8%) und Stundenpreis Partner/Geschäftsführung (3%). Niedrigstpreis erhält 150 Punkte (95+40+15), weitere Angebote werden rechnerisch proportional abgestuft.
- Beschreibung der Herangehensweise10%
Beschreibung besonders wichtiger Gesichtspunkte der Aufgabe, Berücksichtigung politisch sensibler Entscheidungsumfelder sowie Schnittstellen zu übergeordneten Themen der Tempelhof Projekt GmbH (Version 2030+, dissonant heritage, Interesse der Berliner Bürgerschaft). Bewertet wird Auswertung der Vergabeunterlagen und Herangehensweise an projektspezifische Herausforderungen.
- Beschreibung der Aufgabenerfüllung20%
Ansatz zur Ist-Zustand-Analyse, Herangehensweise für Kriterienentwicklung und Bewertungsmatrix (Wirtschaftlichkeit vs. Gemeinwohl), Beratung zur Konzeption von Vermietungsmodellen und Vergabe, Durchführung des Projektes, angewandte Methoden, Dokumentation und Ergebnissicherung. Für Los 2: Schwerpunkt auf Analyse des Ist-Zustands (Flächen, Genehmigungen, Qualitäten), wirtschaftliche Bewertung unterschiedlicher Flächen, Methodik zur Entwicklung wirtschaftlicher Vergabekriterien, portfoliologische Einordnung der Flächen sowie Ableitung wirtschaftlich tragfähiger Vermietungs- und Realisierungsmodelle.
- Darstellung der Arbeitsweise10%
Nachvollziehbarkeit und Struktur der Arbeitsweise: Zeitplan, Schnittstellenmanagement, notwendige Rahmenbedingungen, Teamorganisation, Qualitätssicherung.
- Mündliche Erläuterungen zum Leistungserbringungskonzept20%
Struktur und Stringenz, Verständlichkeit komplexer Inhalte, Qualität der Visualisierungen, umfassende Erläuterung des Konzepts, Sicherheit in der Darstellung, fachliches Verständnis, Einordnung in Gesamtzusammenhang, sicheres Beantworten von Rückfragen, Zusammenspiel der Vortragenden als Team.
- Sprachliche und visuelle Qualität der Unterlagen10%
Klare, präzise und verständliche Sprache, logische Struktur, konsistente Terminologie, übersichtliche visuelle Gestaltung, sinnvoller Einsatz von Grafiken.
Punktzahl Bieter = Niedrigstpreis x Punktzahl max. / Preis Bieter; anschließend Gewichtung gemäß Wertungsmatrix und Addition der gewichteten Punkte
Leistungsumfang
Aus den VergabeunterlagenGemeinsamer Rahmen für beide Lose
Eignungskriterien
Geforderte Nachweise laut VergabeunterlagenFormale Eignung (beide Lose)
Wirtschaftliche und finanzielle Eignung (beide Lose)
Personelle Eignung (beide Lose)
Referenzen (beide Lose)
Vertragliche Pflichten (beide Lose)
Vergleichbare Leistungen in Standortentwicklung, Beteiligung, Kommunikation, Prozesssteuerung oder immobilienwirtschaftlicher Beratung
Pro Referenz 5 Vergleichbarkeitsmerkmale (Einbindung Akteursgruppen; strategische/konzeptionelle/wirtschaftliche Fragestellungen; Großstandort; Denkmalschutz; öffentlicher Auftraggeber); unternehmensbezogene Telefonnummer des Referenzgebers angeben
Vergleichbare Leistungen: Strategische Standortentwicklung, Beteiligungsprozesse, Stakeholdermanagement, Kommunikations-/Dialogformate, Moderation oder Prozesssteuerung
Mindestens 3 von 4 Schwerpunkten (Beteiligung, Prozesssteuerung, Kommunikation, kooperative Verfahren) sowie ein Los-1-spezifischer Bereich
Vergleichbare Leistungen: Immobilienwirtschaftliche Beratung, Nutzungsszenarien, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Portfoliobetrachtungen oder marktbezogene Standortanalysen
Mindestens 3 von 4 Schwerpunkten (Immobilienwirtschaft, Wirtschaftlichkeit, Portfoliomanagement, Standortentwicklung) sowie ein Los-2-spezifischer Bereich